Lapsuuden, jopa nuoruuden ja jopa vanhusten keskusteluissa, kuten jalkapallo tai politiikka, on hyvin yleistä löytää väite kuten "melkein", me melkein voitimme, melkein saavuimme, eli melkein väri. Tyypillinen järkevä, kun keskustelukumppanin tai puhujan (toisin sanoen meidän itsensä) on perusteltava, että jotain ei ole tehty tai sitä ei ole toteutettu, vastasyntyneiden ja nuorten tapauksissa se on yleensä täydellinen tekosyy urheilun tai ideologisen tappion hyväksymättä jättämiselle ja yleensä Liiketoiminta-alueella erittäin hyödyllinen resurssi piilottaa monissa tapauksissa keskinkertainen eroaminen saavuttamatta jääneisiin tavoitteisiin tai tavoitteisiin, "melkein voitimme tarjouksen", "melkein saavutimme budjetin" ja niin edelleen. jne.
Just In Case -tapahtumastani (katso edellinen viestini) olen koonnut mielenkiintoisia kuvia seuraavasta esityksestä
Nähtyään nämä visuaaliset harjoitukset, on syytä pohtia asioita, jotka näyttävät… mutta eivät ole, sellaisia asioita, jotka vääristävät todellisuutta ja jotka useimmiten asettavat meidät epäilemään tiettyä versiota.
Katsotaan sitten joitain markkinoinnin ja johtamisen tilanteita, jotka ”näyttävät…. Mutta he eivät ole "
AUTOJEN MALLIT
Aloitetaan autoteollisuuden muutama vuosi sitten toteuttamalla strategialla, jolla kannustetaan yksiköidensä myyntiä, etenkin kun kyse on mallimuutoksista.
Tässä järjestelmässä kyseinen teollisuus menetti ajankohdan ja asettaa ostajat tasavertaiseen asemaan, kun he aikovat myydä meille uuden automallin seuraavan vuoden aikajärjestyksessä, kun olemme tuskin vielä läpi tämän vuoden kuudennen tai seitsemännen kuukauden. Voimme nykyisin ostaa vuoden 2011 malleja jo tässä vaiheessa vuonna 2010, koska viestintästrategiana se voi näyttää houkuttelevalta ja uskon, että jos sitä ei ole muutettu ja parempi, jos sitä jäljittelevät muut merkit, se on, että sillä on kelvollinen toiminta.
Mutta sen lisäksi, että se on luova resurssi, joka toimii "luotolla", toisin sanoen ennakoi lainattuja resursseja seuraavalle vuodelle, esimerkiksi syö illallista lounaalle ja odottaa sitten lounasta nähdäksesi, mikä tulee mieleen, tai liiketoiminnan kannalta hyödyntää seuraavan vuoden talousarviota nykyisen strategian tukemiseksi. Se vastaa myös väärän todellisuuden syntymistä kuluttajalle, kun saavutamme auton jälleenmyynnin hetken, meidän on annettava pakotettuja selityksiä, mikä on vuoden 2011 malli, mutta ostettu vuonna 2010, ja sen keskimääräinen kilometrimäärä on enemmän kuin sitä vastaavaa mallia kohden. koska se on 2011, mutta ostettu vuonna 2010 jne. jne.
Jos tämä teollisuus jatkaa tämän mallin käyttämistä tulevaisuudessa, emme tiedä, mitkä ovat ajoneuvon ikä, todellinen käyttö, poistot, mittarilukema ja muut ominaisuudet. Lisäksi sinun on otettava käyttöön toinen järjestelmä yksiköiden uusien mallien tunnistamiseksi.
Pohjimmiltaan näissä olosuhteissa ostettu ajoneuvomme "näyttää… mutta se ei ole".
Sanomalehti sunnuntaina lauantaina
Tilinpäätökseni mukaan kustannusteollisuus jäljitteli suoraan autoteollisuutta strategiaohjelmassa, joka luovasti näytti uudelta, mutta kuten autoteollisuudelle sanottiin, ei ole muuta kuin lainattua strategiaa.
Seurauksena on kustannusalan suurin osa edellisessä osiossa selitetyistä perusteista.
Todellisuuden vääristyminen tiedossa tulee kriittisemmäksi, kun padon edustaja ilmoittaa sunnuntain sanomalehden lauantaista kuudesta iltapäivällä, luemme sunnuntain sunnuntain todellisuutta lauantai-iltana. ? Jos lauantaina kello kuuden jälkeen tapahtuu jotain erikoista, olemme menettäneet rahaa sanomalehdistä, koska joudumme ostamaan yhden uudelleen sunnuntaina ensimmäisenä aamuna ja jotain uteliaampaa vertaamalla lauantai-iltana ostettua sanomalehteämme naapurimme omaan. ostettu sunnuntaiaamuna oh yllätys! Se ei ole sama, useimmiten otsikot vaihtuvat, mainonta ei ole sama, jotkut tuotteet jäävät tai puuttuvat, pohjimmiltaan se ei ole sama tuote.
La industria editorial también esta tarde para ajustar este tipo de estrategias, so pena de empezar a vendernos la información del domingo desde el medio día del sábado, lo que nos pondrá en el dilema si el ejemplar del sábado deberá también ser vendido el viernes a las seis de la tarde y así sucesivamente.
Kun tarkastellaan sitä huolellisesti autojen ja sanomalehtien tapauksessa, tämä strategia ei edusta tuotteen lisäyksiköiden myyntiä, koska lauantaina ostaminen tai tulevaisuuden malli nykyisellä hetkellä ei tuota uutta kuluttajaa, se on yksinkertaisesti taktiikka Mikä on kilpailussa edelläkävijä, mikä voi olla myydyin yksikkö tilastoissani ja yksi vähemmän kilpailijani, mutta samat yksiköt lopulta teollisuudessa, onko syytä vääristää todellisuutta juuri tästä syystä?
Joten tämä strategia tiukasti tuotteesta ei johda tuotteen "ostaminen… mutta se ei ole" ostamiseen ja kuluttamiseen?
SÄHKÖINEN RADIO
Tässä tapauksessa aloitan uumenissa tuolin kun yliopiston alussa uran viestintä, mainonta, journalismi, sosiaalinen viestintä ja samoja aiheita myyntiluvan koulujen, se opetetaan osana teorian tiedotusvälineille opettamalla median eduista ja haitoista ja tarkastelemalla näitä linjoja havaitsemme, että yksi radioväliaineelle omistetuista tärkeimmistä eduista on "välittömyys", joka on mahdollisuus lähettää suoraa ja suoraa paikasta ja tapahtumien aikaan, mikä koskee vain urheilulähetyksiä.
Mitä tulee vaikutusvaltiomme radiovälineiden uutisympäristöön, näyttää jälleen siltä, että tämä kuuluu "Näyttää siltä… Mutta ei ole".
Ehdottomasti, toimittajat ja radiontuottajat unohtavat teorian siitä, mitä he ovat oppineet ensimmäisinä opetusvuosina, kun kuuntelijat, lähinnä huomisen uutisointitilat ja nykyisin nimeltään vaaleanpunainen lehdistö tai viihde, muuttavat tilansa lukulähetyksiksi. Sen jälkeen, mitä muut tiedotusvälineet, etenkin lehdistö, sanovat, emme enää muista, olisimmeko lukeneet tarinan sanomalehdessä tai kuulleet sen radiosta, koska lopulta toinen media välitti sen toistamalla sen ensimmäisestä. Tämä käytäntö on niin ilmeinen, että emme huomaa sitä vain kirjoitetun välineen toimittajan lukemissa (sanatarkasti, eli puolipisteillä) audiovisuaalisen välineen kautta,Jos ei, niin radioaaltojen kautta kuulemme kuinka räikeästi sanomalehtien ja aikakauslehtien sivut menevät ja mikä on vielä ennenkuulumattomia, haluamme välittää sen omana aineistonaan. Samoin kuin jotkut paikalliset radioasemat maksavat oikeudet toistaa tai lähettää edelleen kansainvälisiä verkkoja, heidän olisi maksettava sanomalehdille ja aikakauslehdille heidän artikkeleidensa lukemisoikeudet.
Tällä hetkellä tämä ilmiö leviää enemmän Internetin tarjoaman helppouden takia, vaikka samalla tavalla kuin Internet tai kirjoitettu lehdistö, radioväline menettää tarkoituksella yhden myyntiargumenttinsa, ei vain kaupallisen, mutta myös akateemisen. Jotta heijastus voisi olla joitain seuraavia polkuja, akatemian ja sen teoreetikkojen olisi tarkistettava, onko radioradion tämä perinteinen etu edelleen voimassa, ja toisaalta tuottajien, ilmoittajien ja yleisradioyhtiöiden tulisi yrittää laittaa lisää mikrofoneja kadulle oikeaan aikaan, kun tapahtumat ovat uutisia, kaupallisia, kulttuurisia tai informatiivisia.
Viime hetken tapaus vain kunkin pohdintaa varten: Joulu ei ole joulukuussa eikä syyskuussa. Jotta en voinut ryhtyä toistumiseen tässä blogissa jo käsiteltyjen muistiinpanojen kanssa, mainitsen joitain aiheisiin liittyviä aiheita, jotka sopivat tähän luokkaan ja jotka kutsun kelarata tarkistaaksesi onko se myös "Näyttää… Mutta se ei ole":
Alhaisten hintojen strategiat
Osallistuminen: Tuhat ja YK?, Toukokuu 2010
Asiakkaalla on aina oikeus
Kilpailu: UUDELLEENMARKKINOIDEN PARADIGMIT, joulukuu 2009
Kuluttajan puolestapuhuja.
Ilmoittautuminen: EI KÄYTETTY KLIENTEITA, maaliskuu 2010
Ja lopullinen heijastus
Todellisuus on edelleen paras liittolaisemme.
Lair Ribeiro
