Logo fi.artbmxmagazine.com

Pohjapiirros

Sisällysluettelo:

Anonim

Kun käytetään termiä pohjapiirros, viitataan joskus olemassa olevaan fyysiseen asetteluun, toisinaan asetteluun, joka usein projisoidaan tutkimusalueelle, tai työhön, jolla tehdään asetteluasettelu. Tässä asiakirjassa kehitetään laitoksen suunnitteluhanketta.

Edellä mainitun toteuttamiseksi selvitetään tutkimuksen yleisyyttä koskevia huolenaiheita. Tämän puitteissa he käsittelevät seuraavia näkökohtia:

Kasvien jakelun teoreettinen kehys, jossa tälle luodaan perusviitekehys, tutkimukseen liittyvä teollisuuden konteksti, jossa tutkittavan tuotteen yleiset näkökohdat, merkitys, teknologinen kehitys ja teollisuus Se sisältää markkinoiden kaupallisen kuvauksen ja tutkittavan tuotteen materiaalit, prosessin rakenteen, jossa koneita, laitteita ja työkaluja kehitetään, tuotantoalueet, työpaikat, tuotantoreitti, turvallisuusnäkökohdista jatkaen ja työhygienia, joka laitoksella tulee olemaan, ja se päättyy yleisiin käytäntöihin, joissa lasketaan vuosittaiset työpäivät ja työpäivä, ja muut.

Luvussa II käsitellään seuraavia näkökohtia, koneelle ja laitteelle tarvittavan tuotannon tarpeiden laskemista sekä sekä suoraa että epäsuoraa työvoimaa, jotka ovat olennainen osa yritystä.

Lisäksi se kehittää sitä, mikä viittaa varastoon, joka vaikuttaa sen politiikkaan, raaka-aineiden, materiaalien tilauksen kvantifiointiin ja myyntipolitiikkaan.

Ja laskennan olennainen osa on laitoksen fyysinen tila, jonka sisällä ovat kaikki tuotantoprosessiin osallistuvat alueet sekä hallinnolliset, ottaen huomioon saman laajeneminen tulevaisuudessa.

Jatketaan lukuun III, joka kuvaa laitoksen fyysistä jakautumista, jonka kuluessa laitoksen materiaalien käsittelylaitteet määritetään.

Suoritetaan erilaisia ​​liittyvien toimintojen tekniikoita, lohkokaavioon ja muihin, asetussuunnitelman laatimisen helpottamiseksi.

TAVOITTEET

GENERAL

Suorita yleinen tutkimus siitä, mitä kasvien jakeluun liittyy teollisuuteen, sen yleisiin näkökohtiin ja vaatimusten laskemiseen, samoin kuin aktiivisuussuhdetekniikoiden käytöstä asetussuunnitelman laatimiseen.

ERITYISET

  • Suorita bibliografinen tutkimus kasvien jakelun teoreettisen kehyksen tuntemiseksi. Tutki El Salvadorin teollisuuden tilannetta. Tee tunnetuksi työturvallisuuden ja hygienian näkökohdat niiden näkökohtien kanssa, jotka tämän tyyppisellä yrityksellä on oltava. Suorita laskenta koneille ja laitteille, jotka ovat olennainen osa yritystä. Tunnista materiaalivirran tyyppi, jota yrityksessä tulee. Suorita fyysinen laitoksen laskenta sekä hallinto- että tuotantoalueilla. Suunnitelmakaavio perustuu tätä tarkoitusta varten aktiivisuussuhteista saatuun koulutukseen.

SOVELTAMISALA JA RAJOITUKSET

Tämän asiakirjan valmistelua kehitetään kasvien jakelun teoreettisista puitteista, teollisuuteen liittyvistä näkökohdista, jotka palvelevat tutkittavan tuotteen tutkimuksen kehittämistä sen lisäksi, että tiedetään, mitä viittaa hygieniaan ja turvallisuuteen ammatillisia. Näytä, mikä viittaa yrityksen yleisiin käytäntöihin, konevaatimuksiin, varastotyyppiin ja materiaalivirtaan, jatkamalla laitoksen tilalaskelmaa, kokonaispinta-alan ennustamista, jatkamalla eri tekniikoiden kehittämistä rakennuksen rakentamiseksi pohjapiirros, kunnes laitoksen sijainti paljastetaan.

ODOTETUT TULOKSET

Tässä osassa on tarpeen tarkistaa, toteutettiinko tulevaisuuteen ennustetut tiedot parhaalla mahdollisella tavalla, ottaen huomioon laitoksen jakauma, sovittamalla prosessireitit toiminnoillaan valmiiksi kaikilla tarvittavilla laitteilla. Huoltotarpeet varastoissa ja yleensä tehtaassa ottaen huomioon määritelmä, kuinka paljon tuottaa ja milloin tuottaa. Erittäin tärkeä asia, joka on otettava huomioon, on materiaalien virtaus, jota pidetään määräävänä tekijänä jakelun suunnittelussa Kaikki tämä antaa meille seurauksena, että LAYOUT-järjestelmä olisi käytetyn metodologian vuoksi sopivin kasvien jakeluun.

TUTKIMUKSEN YLEISKATSAUS

KASVINJAKELUN TEOREETINEN KEHYS

Työalueiden organisointia on kehitetty monien vuosien ajan. Ensimmäiset asettelut on suunnitellut työn suorittanut mies tai rakennuksen suunnitellut arkkitehti.

Teollisen vallankumouksen saapumisen myötä sitä ajatteleva referenssi muuttui, jolloin omistajat etsivät taloudellista tavoitetta tutkiessaan tehtaidensa muutoksia.

Kasvien jakelulla ymmärretään: ”Teollisuuden elementtien fysikaalinen järjestely. Tämä järjestely, jo harjoitettu tai suunniteltu, sisältää sekä materiaalien siirtämiseen, varastointiin, epäsuoriin työntekijöihin että kaikkiin muihin toimintoihin tai palveluihin tarvittavat tilat sekä työryhmän ja työpajan henkilökunnan "/ 1

Laitosjakelun päätavoitteena on löytää työalueille ja laitteille järjestely, joka on työlle edullisin, samalla kun työntekijöille turvallisin ja tyydyttävämpi. Lisäksi sillä on seuraavat tavoitteet.

Työntekijöiden terveysriskien vähentäminen ja turvallisuuden lisääminen

  • Lisääntynyt työntekijöiden moraali ja tyytyväisyys Tuotannon kasvu

/yksi. Richard Muther. "Kasvien jakelu" pag. 13

  • Tuotannon viiveiden vähentäminen Säästöt miehitetyllä alueilla Materiaalien vähentäminen prosessissa Valmistusajan lyhentäminen Ruuhkien tai sekaannusten vähentäminen Helppo sopeutuminen muuttuviin olosuhteisiin

Laitosjakelulla on kaksi selkeää etua, jotka ovat:

Ø Taloudellinen etu: jolla pyritään lisäämään tuotantoa, vähentämään kustannuksia, tyydyttämään asiakas parantamalla palvelua ja parantamalla yritysten toimintaa.

Ø Sosiaalinen intressi: Sen avulla pyritään antamaan työntekijälle turvallisuus ja tyydyttämään asiakas.

Vaadittavien tietojen tyyppi (P, Q, R, S, T)

Tuote (P). Materiaalit ja osat, toimintakaavio, piirustukset jne.

Tuotettava määrä (Q).

Prosessipolku (R). Toimintojen vuokaavio ja tarvittavien laitteiden luettelo.

Vaadittavat palvelut (S). Huoltotarpeet, varastot, pukuhuoneet ja

toiset.

Tuotanto-ohjelma (T). Määritelmä kuinka paljon tuottaa ja milloin.

Kaikki tiedot on ennustettava tulevaisuuteen.

Asettelu on tulevaisuutta varten.

KASVINJAKELUN PERUSPERIAATTEET

Hyvän kasvien asettelun on oltava kuuden seuraavan periaatteen mukainen:

  • Kokonaisintegraation periaate. Paras jakelu on se, joka integroi aputoiminnot samoin kuin mikä tahansa muu tekijä parhaan kompromissin aikaansaamiseksi kaikkien osapuolten välillä.Yhteisissä olosuhteissa kuljettaman minimietäisyyden periaate, jakauman, joka mahdollistaa etäisyyden materiaalin läpi kulkeminen operaatioiden välillä on lyhyempi. Kaikkien asioiden ollessa tasa-arvoisia, on parempi, että jakautuminen tai prosessi tapahtuu samassa järjestysjärjestyksessä, jossa materiaalit muunnetaan, käsitellään tai kootaan. Talous saadaan käyttämällä tehokkaasti kaikkea käytettävissä olevaa tilaa, sekä vertikaalista että vaakatasoa. Tyytyväisyyden ja turvallisuuden periaate. Samoissa olosuhteissaJakelu, joka tekee työstä tyydyttävämpää ja turvallisempia tuottajille, on aina tehokkaampaa. Samoissa olosuhteissa jakelu, jota voidaan säätää tai järjestää pienemmillä kustannuksilla tai haitoilla, on aina tehokkaampaa.

KASVINJAKELUONNON ONGELMIEN LUONNE

Jakelussa tehtaalla voi olla neljä ongelmaa, jotka ovat:

  • Aivan uuden tehtaan projekti. Tässä kysymys on kaikkien tuotanto- ja asennusvälineiden tilaamisesta, jotta ne toimivat integroituna kokonaisuutena: olemassa olevan laitoksen laajennus tai siirto. Tässä tapauksessa rakennukset ovat jo olemassa, mikä rajoittaa jakeluinsinöörin toimintaa. Olemassa olevan laitoksen uudelleenorganisointi. Rakennuksen muoto ja erityisyys rajoittavat insinöörin toimintaa. Se tapahtuu pääasiassa, kun käyttöolosuhteet vaihtelevat.

JAKELUJEN TYYPIT

Periaatteessa on seitsemän laitoksen jakelujärjestelmää, jotka kuvataan alla:

  • Materiaaliliike. Tässä materiaali siirretään työpaikasta toiseen, operaatiosta toiseen. Operaattorit siirtyvät yhdestä työpaikasta toiseen suorittamalla tarvittavat toimenpiteet jokaiselle materiaaliosalle. Koneiden liike. Työntekijä siirtää erilaisia ​​työkaluja tai koneita työalueella toimiakseen suurella kappaleella. Materiaalit ja koneet menevät miehille, jotka suorittavat toimenpiteen.Miesten ja koneiden liikkeet. Työntekijät liikkuvat työkaluilla ja laitteilla yleensä suuren kiinteän kappaleen ympärillä, materiaalien, miesten ja koneiden liikkuminen. Kaikkien kolmen muuttaminen on yleensä liian kallista ja tarpeetonta.

Jakelulajit ovat kolme.

  • Jakelu kiinteässä asennossa

Se on jakauma, jossa materiaali tai komponentti pysyy kiinteässä paikassa. Kaikki työkalut, koneet, miehet ja muut materiaalit menevät siihen.

  • Jakelu prosessin tai sulautumisen kautta

Siinä kaikki saman prosessin toiminnot on ryhmitelty

Jakelu ketjutuotannon mukaan. Verkossa tai tuotteittain. Tässä tuote tai tuotetyyppi toteutetaan alueella, mutta vastoin kiinteää jakelua. Materiaali on liikkeessä.

Edellä mainituilla kolmella jakelutyypillä on seuraavat edut:

Kiinteän sijainnin jakautumisen edut

  • Koneiden parempi käyttö saavutetaan Mukautuu monenlaiseen tuotevalikoimaan Mukautuu helposti jaksottaiseen kysyntään Tarjoaa paremman kannustimen työntekijälle Ylläpitää jatkuvuutta tuotannossa

Prosessijakautumisen edut

  • Vähentää materiaalinkäsittelyä Vähentää prosessissa käytetyn materiaalin määrää. Työvoimaa käytetään tehokkaammin. Ohjaus on helpompaa. Vähentää ruuhkia ja käytössä olevaa pinta-alaa.

Ketjun pienennysjakelun edut

  • Vähentää suuremman osan käsittelyä Mahdollistaa korkeasti koulutetut käyttäjät Mahdollistaa usein tapahtuvat tuotevaihdot Sopii monenlaisiin tuotteisiin Joustavammat

MATERIAALINKÄSITTELYN MÄÄRITTÄMINEN

ARVIOINTIPERUSTEET JA NIIDEN PERUSTEET

Kasvien suunnittelu ja materiaalinkäsittely liittyvät suoraan toisiinsa, koska lyhyt asettelu minimoi raaka-aineen kuljetusetäisyyden.

Tekniikan näkökulmasta materiaalinkäsittelyllä tarkoitetaan taidetta ja tiedettä, jota sovelletaan aineiden siirtoon, pakkaamiseen ja varastointiin missä tahansa muodossa, kuten: nesteet, irtotavarana olevat aineet, osat, pakkaukset, yksiköt lastit, konttit, ajoneuvot ja laivat.

Yleensä yrityksessä materiaalinkäsittelyn arviointiperuste on tuotantokustannusten alentaminen.

varastointi

Jokaisen yrityksen on varauduttava kertymään tuotteitaan eri paikkoihin odottaen niiden myyntiä. Varastointitoimintoa tarvitaan, koska tuotanto- ja kulutusjaksot ovat tuskin samat. Varastointitoiminto poistaa eroavaisuudet ajan ja haluttujen määrien suhteen.

Yrityksen on määritettävä riittävä määrä varastotilaa ylläpitääkseen, jotta tavarat toimitetaan nopeasti kuluttajille.

Jotkut yhtiön varastot ovat kaukana tuotantolaitoksesta tai lähellä sitä, ja loput voisivat sijaita koko maan päävarastoissa. Yhtiö voi omistaa joitain varastot vuokrattaviksi, vaikka heillä on enemmän hallintaa omien varastojensa suhteen.

Varastovarasto on suunniteltu varastoimaan tuotteita pitkään.

Kuljetus

Yhtiön kuljettimen valinta vaikuttaa tuotantokustannuksiin. Tuotteiden kuljettamiseksi kasveista varastoilleen tai varastoista jakelijoille yritys voi valita viidestä pääkuljetusmuodosta: rautatie, vesi, kuorma-autot, putkisto ja ilma. Kunkin kuljetusmuodon ominaisuudet vaihtelevat.

TILA-PROJEKTI YHTEENSÄ

TILASUUNNITTELU HUOMAUTTAMISEKSI SUUNNITTELUSUUNNITELMASSA

Laitoksen tarvittavan tilan suunnittelussa on otettava huomioon arvot, jotka on saatu laskettaessa kasvien toimintaa tai pinta-aloja.

Tilasuunnittelussa on otettava huomioon kaksi tekijää, joista ensimmäinen on kierto, jolle on vahvistettu 20%, ja toinen tekijä on joustavuus. Otetaan huomioon tämä 50%.

LUETTELO TOIMINNoista

LIITTYVIEN TOIMIEN KIRJA

Se on ihanteellinen tekniikka suunnitella minkä tahansa mainitun toimintaryhmän välinen suhde. Se on hyödyllinen kuten seuraavissa tapauksissa:

  • Työkeskusten tai osastojen suhteellinen sijainti toimistossa Toiminnan sijainti palveluyrityksessä Huolto- tai korjaustoimintojen sijainti työkeskuksessa Näyttää jokaisen toiseen liittyvän toiminnan

LIITTYVÄT TOIMINTAOHJELMA

Asiaan liittyvää aktiviteettikaaviota käytetään toiminnan suunnittelussa, saatua tietoa käytetään kaavion kääntämisessä.

Tämän kaavion tavoitteena on pohjimmiltaan suunnitella materiaalivirran ja tuotantotoimintaan liittyvien palvelutoimintojen sijainnin väliset suhteet. Tämä on itse asiassa lohkokaavio, joka osoittaa aktiivisuussuhteet. Tarkkaillaan jokaista toimintaa yhtenä.

ALUEEN ASENNUSOHJELMA

Pinta-alojen jakamisen avulla sinulla on lopullinen tapa miten kasvi jaetaan; joiden kanssa arkkitehtisuunnitelma on rakennettu. Kuten alla nähdään.

Toimintojen keskinäisen suhteen analyysi

Tapauksissa, joissa materiaalien virtausta pidetään tärkeimpänä tekijänä laitoksen suunnittelussa, muut toiminnot tai alueet jakautuvat virtauksen ympärille.

Tämä ei ole paras tapa suunnitella pohjapiirros yleensä seuraavista syistä:

Tukipalvelujen on integroitava organisoidusti virtaan.

Monilla toimialoilla materiaalivirralla on melkein merkityksetöntä.

Hyvän asettelun kehittäminen vaatii systemaattisen tavan palvelutoimintojen yhdistämiseksi toisiinsa tai tukipalvelujen integroimiseksi materiaalivirran kanssa.

Razo nes -tuki

1. -Materiaalien virtaus. 7. -koskettimen taajuus

2. -Henkilökohtainen yhteyshenkilö. 8. Palvelun kiireellisyys.

3.-Käytä samaa laitetta. 9.-Palvelujen jakelukustannukset.

4.-Käytä yleisiä tietoja. 10.-Käytä samoja palveluita.

5.-Jaa henkilökunta. 11. -Yhteys.

6. -valvonta tai valvonta. 12.-Toiset.

Edetä

Määritä toiminnan tai toiminnan virtausintensiteetit.

Luokittele intensiteetit aktiviteettien kesken seuraavasti:

A.- Epänormaali korkea intensiteetti.

B. -Erityinen korkea intensiteetti.

I. -Tärkeä intensiteetti.

O. - Tavallinen intensiteetti.

U.-kelvollinen intensiteetti.

Kehitä suhdekaavio kaikille palveluille tai toiminnoille, jotka eivät liity materiaalivirtoon.

Yhdistä intensiteettitasot 2 ja 3 yhdistelmäkaavioon.

SUUNNITELMASUUNNITELMAN RAKENNE

Asetussuunnitelma on tuotantoelementtien fyysinen järjestäminen ottaen huomioon niiden ominaisuudet ja kaikki ne tekijät, jotka vaikuttavat suuresti niiden toimintaan, näiden tekijöiden ymmärtäminen materiaalien virtauksena ja kaikki tilavaatimukset.

Suunnitelman rakentamisessa viitataan laitoksen asetussuunnitelman suunnitteluun. Tämän suunnitelman joitain etuja ja haittoja ovat:

Tässä esitetty ehdotus asetussuunnitelmaksi tehtiin siten, että laitoksen jakelussa, tuotantoprosessissa ja muilla alueilla, joille se muodostetaan, ei ole haittoja. Harkittuja etuja ovat seuraavat:

  • Sillä on ruokailutila työntekijöilleen mukavan ruoan syömiseen. Henkilöstölle suunnitellaan virkistysalue. Tarjotaan työntekijöille helppo pääsy. Siellä on riittävä pysäköintialue asiakkaille ja työntekijöille. tulevaisuudessa.

KASVIN SIJAINTI

Kun tämäntyyppinen tutkimus 4 tehdään, on tärkeää suunnitella se huolellisesti, koska jos muutos tehdään myöhemmin, siitä aiheutuu suuria ja epäsuotuisia kustannuksia.

Arvioitavat perusteet määritetään ottaen huomioon tekijät, joita pidetään yleisesti tärkeimpinä mikrolokation suorittamiseksi, nämä tekijät ovat:

  • Peruspalvelujen saatavuus Alueen tyyppi Kuljetuspalvelut Saatavuus työmarkkinoiden läheisyydessä Alueen turvallisuus Laitoksen ulkoiset palvelut.

SIJAINTIANALYYSI

Tämä käsittelee laitoksen maantieteellistä sijaintia yllä olevien kriteerien perusteella. Tämä analyysi perustuu teoreettiseen-vertailevaan pohjaan, joka antaa mahdollisuuden luoda arviointiluokkien osoituksen, joka antaa niille vastaavan pistemäärän. Tämä tehtävä tehdään sadan perusteella, joten pisteet jakautuvat kriteerien kesken sen mukaan, kuinka tärkeätä niillä jokaisella on.

Tämän tekstin täydentämiseksi ehdotamme seuraavaa videosarjaa, joissa professori José Pedro García Sabater yliopiston Politècnica de València - UPV: stä opettaa kasvien jakelun peruskäsitteet, hyvän jakelun edut ja sen tärkeimmät tyypit (tuotteittain ja toiminnallisesti) muun muassa. Hyvä johdanto tähän aiheeseen, perustavanlaatuinen, koska se koskee tuotanto- ja toimintamaailmaa. (4 videota, 30 minuuttia)

Lataa alkuperäinen tiedosto

Pohjapiirros