Liiketoiminnan parantamisen edellyttämä institutionaalisen talouden uusi hallintotapa on luonut yrityksille perustan kehittää organisoidusti kaikki tarvittavat muutokset, jotka mahdollistavat taloudellisen, tehokkaan ja vaikuttavan johtamisen.
Sosialistisen leirin romahtamisen samoin kuin Yhdysvaltojen saarron lisääntyessä monet teollisuudenalamme kärsivät vakavasti.
Kokoelmiin ja maksuihin liittyvä tutkimus on elintärkeä tässä yhteydessä, kun otetaan huomioon kansantalouden kasvava elpymisprosessi ja otetaan huomioon, että liiketoiminnan parantaminen perustuu yhteisön omarahoitukseen, joka edellyttää yrityksiltä Heidän on katettava kulut tuloillaan ja tuotettava voittomarginaali, jotta ne olisivat yhä tehokkaampia ja kilpailukykyisempiä, ja heidän on saavutettava yhtiön varausten järkevä käyttö paremman toiminnan kannalta.
Tätä työtä tehdään MONCAR -yhtiössä, joka ei ole unohtanut talouden tapahtumia, ja yhdessä monien maan yksiköiden kanssa pyrkii parantamaan kehitystä, taloudellista tehokkuutta ja taloudellisten resurssien järkevää käyttöä ihmisiin
Tutkimus alkaa tutkimuksesta, joka mahdollisti perustietojen keräämisen kattaen koko tutkimuksen ajanjaksolta, joka vastaa vuotta 2005 huhtikuuhun 2007.
KORVAUS- JA MAKSUSJÄRJESTELMÄ
Perintä- ja maksujärjestelmä, sellaisena kuin sitä on kutsuttu maassamme, on nimi, jolla määritellään kansainvälisesti välineet tai välineet, instituutiot, menettelyt sekä viestintä- ja tietojärjestelmät, jotka on perustettu järjestämään perinnät ja maksut oikeushenkilöiden ja luonnollisten henkilöiden välillä, jotka johtuvat tavaroiden ja palveluiden myynnistä ja ostamisesta, ja suorittamaan eri tavoin vastaavien taloudellisten resurssien siirrot asianomaisten osapuolten välillä, pääasiassa pankkitiliensä kautta.
Se vaikuttaa merkittävästi vakiintuneen tai suunnitellun rahapolitiikan tehokkuuteen, joten sen muutokset, käytännöt ja käsitteet on tunnistettava mainitun politiikan lyhyen ja keskipitkän aikavälin tavoitteisiin.
Perintä- ja maksuvälineillä on erilaisia muotoja, yksityiskohtaisia sääntöjä ja käyttömahdollisuuksia.
Maassamme konjunktialisista syistä, joihin viime vuosien aineellisilla rajoituksilla ei ollut vähäistä vaikutusta, vuodesta 1997 lähtien, kun julkaistiin ensimmäiset tavarat ja palvelut sekä niiden maksut ja osto-ostoja koskevat standardit ja maksut ”,” sekki ”vahvistettiin keskeiseksi välineeksi kaupallisten liiketoimien maksujen suorittamisessa.
Tärkeimmät ominaisuudet yhtiöstä.
Yrityksen liiketoiminnan tarkoitus
Moncar Company (Second Hand Equipment kunnostamis- ja markkinointikeskus) perustettiin 7. helmikuuta 1995 annetulla päätöksellä nro 8, jonka antoi talous- ja suunnitteluministeriö seuraavalla yritystarkoituksella:
Käytettyjen laitteiden ja koneiden hankinta, kunnostus ja korjaus samoin kuin niiden kaupallistaminen.
Tätä varten sillä on seuraavat kaupallisen toiminnan lisenssit:
- Trukkien kunnostus ja markkinointi, trukkien vuokraus, tekniset korjaus- ja kunnossapitopalvelut.
Yhtiöllä on syy ja strategia; hallitsevat täysin kansallisia lastinkäsittelylaitteiden (trukkien) markkinoita sen eri merkeillä, malleilla ja versioilla, sekä dieselillä että sähköllä, tarjoamalla ja toimittamalla asiakkaille kansainvälisesti tunnustetut optimaaliset laitteet erittäin edulliseen hintaan sekä tehokkaalla ja vaikuttavalla tavalla vakuutus takuupalveluista ja myynnin jälkeisistä palveluista. Päätarjonta katetaan käytetyillä laitteilla, jotka on korjattu täysin ja palautettu alkuperäisiin valmistusparametreihinsa.
Yhtiön nykyinen rakenne .
Ottaa huomioon kokemuksen, joka on kertynyt rakenteen toiminnasta sekä yhtiön erikoistumis- ja kehitystasosta näiden vuosien aikana, ja tarkoituksena täyttää tyydyttävästi yhtiön strategiaan sisältyvä sosiaalinen toimeksianto, arvioi tarvetta virallisesti ratifioida ja hyväksyä rakenteellinen organisaatio, joka vastaa asetettuihin tavoitteisiin ja tehtäviin.
Yhtiön rakenne
Jokainen UEB: n pääasiantuntija tai johtaja suorittaa omien johtamistoimintojensa lisäksi useita erityisiä toimintoja ja tehtäviä hänen ohjaamassa toiminnassa.
Tuotantotoimintaa lukuun ottamatta loput kuusi rakenteellista alajaosta muodostuu vain pienestä määrästä työntekijöitä (3–6 henkilöä).
Saamisten ja asiakirjojen hallinto.
Saamiset ja asiakirjat ovat osa lyhytaikaista omaisuutta, ja ne syntyvät yhtiön suorittamien luottomyyntitoimenpiteiden seurauksena, ja sen johto koostuu viidestä päävaiheesta:
- Myyntiehdot on määritettävä. Kuinka kauan asiakkaat saavat maksaa laskunsa? Haluatko tarjota alennuksen nopeaan maksamiseen? On päätettävä vaadittavasta velkasitoumuksesta, asiakkaan kanssa tehdyn sopimuksen muodosta ja asiakkaiden maksamisen todennäköisyys on analysoitava. Arvioidaanko tämä aiempien asiakashistorioiden tai aiempien tilinpäätösten perusteella? Käytetäänkö perustana pankkiviittauksia? On päätettävä, kuinka paljon luottoa kukin asiakas on valmis myöntämään. Pelaatko sitä turvassa ja estät sitä kaikilta mahdollisilta epäilyttäviltä asiakkailta? Vai otatko muutaman maksukyvyttömyyden riskin osana pysyvän asiakaskunnan luomiskustannuksia? Lopuksi, kun luotto on myönnetty, ilmenee ongelma kerätä rahaa eräpäivänä.Kuinka seurata maksujen etenemistä? Mitä tehdä laiminlyönneille?
On olemassa useita tilastollisia tekniikoita, jotka auttavat määrittelemään toteutettavan luottopolitiikan näkökohdat. Niiden joukossa on moninkertainen syrjivä analyysi (ADM), jota käytetään laskemaan, kuinka tärkeä jokaiselle muuttujalle tulisi antaa asiakkaiden valinnalle asetetut vähimmäisvaatimukset, ja siten ennustamaan heikkolaatuiset kaupalliset riskit; Siellä on myös päätöksentekopuu tekniikka, jolla päätetään, mille asiakkaille pitäisi tarjota luottoa, kun myyntiehdot on vahvistettu, ja menettely on luotu kunkin asiakkaan maksamisen todennäköisyyden arvioimiseksi.
Myyntisaamiset.
Myyntisaamiset ovat luotto, jonka yritys myöntää asiakkailleen tilillä, joka avataan tavanomaisessa liiketoiminnassa tavaroiden tai palveluiden toimituksen seurauksena. Pysyäkseen nykyisiä asiakkaita ja houkutellakseen uusia asiakkaita useimmat yritykset kääntyvät luoton tarjoamiseen. Luotto-olosuhteet voivat vaihdella yrityksen tyypistä ja sivuliikkeestä riippuen, mutta saman sivuliikkeen yksiköt tarjoavat yleensä samanlaisia luottiehtoja.
Luottamyynti, joka johtaa myyntisaamisiin, sisältää yleensä luottiehdot, joissa määrätään maksamisesta tietyn päivän kuluessa. Vaikka tiedetään, että kaikkia saamisia ei peritä luottoajan kuluessa, on totta, että suurin osa niistä muutetaan rahaksi huomattavasti vähemmän kuin yhden vuoden aikana. tämän seurauksena myyntisaamisia pidetään osana yrityksen käyttöomaisuutta, joten niiden tehokkaaseen hallintoon kiinnitetään paljon huomiota.
Myyntisaamisten hallinnoinnissa tavoitteena pitäisi olla paitsi niiden nopea periminen, myös kiinnittäminen huomiota kustannus-hyötyvaihtoehtoihin, joita syntyy näiden hallinnon eri aloilla. Nämä kentät sisältävät edellä mainittujen luottotapojen määrittämisen, luottoanalyysin, luottiehdot ja perintäpolitiikan.
Kerättävät asiakirjat.
Useimmat yritykset pyytävät asiakkaitaan allekirjoittamaan asiakirjat, kun heidän erääntyneiden tilien maksuaikaa pidennetään. Tällaisissa tapauksissa yritykset mieluummin saavien asiakirjojen käyttöä avoimen tilin sijasta seuraavien, seuraavassa lueteltujen etujen takia:
- Asiakirja voidaan muuntaa käteisellä ennen sen voimassaolon päättymistä, jos sillä on diskonttaus pankissa tai finanssilaitoksessa. Jos maksua ei makseta, se mahdollistaa lain vaatimuksen, joka mahdollistaa velan perimisen. Asiakirjan hallussapito mahdollistaa kirjallisen tunnustuksen Asiakirjat ansaitsevat korkoa, joka lisää tuloja, koska jälkimmäinen muodostaa maksun rahan käytöstä. Yritystoiminnassa suurin osa asiakirjakaupoista tapahtuu alle vuoden aikana, ja tämä ajanjakso ilmaistaan yleensä päivinä. Asiakirjan voimassaoloaika edellyttää, että on laskettava tarkasti tosiasiallinen päivien lukumäärä, joka kuluu asiakirjan antamista seuraavasta päivästä sen voimassaolopäivään.
Velkakirja ja vekseli ovat nykyään eniten käytettyjä perintäasiakirjoja yrityksissä kansainvälisesti. Ensimmäinen on ehdoton lupaus maksaa rahasumma pyydettäessä, määrättynä tai tietynä tulevana päivänä. Sillä voi olla kertynyttä korkoa, jolloin se ilmaistaan siinä tapauksessa, että niistä veloitetaan.
Saamisten asiakirjojen perintäprosessi on hyvin samanlainen kuin saatavien perintäprosessi. Jos vekselin haltija ei voi erääntymispäivään mennessä kerätä sitä, hän voi vastustaa sitä oikeudenkäynnin kautta. Tällä tavoin voit korvata summan, protesti- ja korvauskustannukset. Vaatimusmäärä tunnetaan krapulatilinä, ja se sisältää seuraavat erät: protestikulut, neuvotteluvälitys, korvausvahingot ja kirjeenvaihtomenot.
Lyhytaikainen rahoitus.
Lyhytaikaiset lainat ovat velkoja, joiden on määrä maksaa takaisin vuoden aikana. Lyhytaikaista rahoitusta voidaan saada helpommin ja nopeammin kuin pitkäaikaista luottoa, ja korot ovat yleensä paljon alhaisemmat; Lisäksi ne eivät rajoita yhtä paljon yrityksen tulevia toimia kuin pitkäaikaiset sopimukset.
Lyhytaikaista rahoitusta on neljä päälähdettä: kaupallinen luotto, kertyneet velat, yritystodistus ja pankkilainat vakuuksilla tai ilman.
Luottoelementin analyysi MONCARissa.
On huomattava, että yhtiössä voimassa oleva luottopolitiikka on erittäin joustava. Siinä ei esitetä vähimmäisvaatimuksia asiakkaidensa valinnalle tai tarjoamiensa luottojen määrälle. Niiden taloudellisesta ja rahoituksellisesta tilanteesta ei vaadita tietoja, eikä pankkilaitoksissa suoriteta tutkimuksia, jotka osoittaisivat todellisen mahdollisuuden täyttää maksusitoumukset..
Luottoehdoissa määritetään kunkin luotto-asiakkaan maksuehdot.
Kunkin velan periminen vaaditaan yleensä kolmenkymmenen (30) päivän kuluessa lainan päättymisestä.
Yhtiö kerää erääntymishetkellä myyntisaamisiaan noudattaen hyvin samankaltaista perintäpolitiikkaa kuin muut maan yksiköt. Tiedetään, että tilin vanhetessa perinnän hallinta muuttuu henkilökohtaisemmaksi ja tiukeneeksi. Se alkaa melkein aina yritykseltä saatavien ja asiakkaan maksettavien tilien täsmäytyksellä.
Muistutuskirjeet asiakkaan velvoitteesta, puhelut, henkilökohtaiset vierailut ja oikeudellinen menettely muodostavat vaiheet vanhentuneiden tilien perimiseksi.
Tiedetään, että myyntisaamisten hallinnoinnissa olisi pyrittävä paitsi niiden nopeaan keräämiseen, myös kiinnittämään huomiota kustannus-hyötyvaihtoehtoihin, joita syntyy näiden hallinnon eri aloilla.. Nämä kentät sisältävät luottotapojen määrittämisen, luottoanalyysin, luottiehdot ja perintäpolitiikan, joten Yhtiötä ehdotetaan:
- Luodaan tiukempi luottopolitiikka.
- Aseta luottostandardit vähimmäiskriteerillä, joka sisältää ohjeet, maksuajat ja rahoitusindeksit, jotka muodostavat määrällisen perustan asiakkaiden valinnalle.
- Määritä luoton määrä jokaiselle asiakkaalle. Pyydä kutakin asiakasta toimittamaan viimeisten vuosien tilinpäätöksensä ja suurimman ostovelkojensa arvo rahoitusanalyysin analysoimiseksi. Kanavan tietojen hankkiminen asiakkaan luottokelpoisuus pankkien kautta.
- Järjestä aggressiivisempi keräyspolitiikka. Suorita markkinatutkimus asiakasportfolion kasvattamiseksi. Sovelletaan 6. lokakuuta 2005 päivättyä päätöslauselmaa nro 91, jolla toteutetaan mekanismi, joka sallii valtion omistamien yritysten ja kauppayritysten sataprosenttisen pääoman. Kuubalainen, jolla on valtuudet toimia kansallisessa valuutassa (CUP) tai vaihdettavissa pesoissa (CUC), voi suorittaa sovitut velvoitteet muulla valuutalla kuin alun perin sovitulla valuutalla osapuolten sopimalla valuuttakurssilla ja noudattaen muita vaatimuksista.
Kun on rajoittavampi luottopolitiikka ja aggressiivisempi perintäpolitiikka, nykyisiä, maksuviivästyneitä asiakkaita lopettaa MONCAR-palvelujen valinnan. Siksi ehdotetaan, että tehdään markkinatutkimus asiakkaiden löytämiseksi, jotka täyttävät asetetut vähimmäisvaatimukset.
Luottopolitiikan analysoimiseksi mainittiin, että yritys voi luottaa erilaisiin luottoanalyysitekniikoihin joko taloudellisten suhdelukujen kautta luottoluokituksen kautta pisteiden avulla, jotka laskevat globaalin riskindeksin jokaiselle asiakkaalle; kehittämällä parempia riski-indeksejä, kuten tapahtuu luottoluokitusindeksillä, joka määritetään yksinkertaisella tilastollisella tekniikalla laskeakseen tärkeys, joka on annettava moninkertaisen syrjinnän analyysin (ADM) jokaiselle muuttujalle, jotta voidaan erilliset maksavat asiakkaat maksamatta jäävistä asiakkaista.
Kun myyntiehdot on määritelty ja menettely on vahvistettu kunkin asiakkaan maksamisen todennäköisyyden arvioimiseksi, seuraava askel on päättää, mille asiakkaille pitäisi tarjota luottoa.
Päätöspuutekniikkaa käyttämällä yritys pystyy määrittämään, millä keräysmahdollisuudella MONCARin politiikan tulisi olla luoton myöntäminen.
Tämä tekniikka olettaa, että asiakkaan maksamisen todennäköisyys on "p". Jos asiakas maksaa, lisätuloja (ING) saadaan ja lisäkustannuksia (COS); nettotulos olisi ING - COS: n nykyarvo. On myös todennäköisyys (1 - p), että asiakas ei maksa, mikä tarkoittaisi saamatta tuloja ja ylimääräisiä kuluja. Näiden kahden vaihtoehdon odotettu hyöty olisi:
Odotettu hyöty luoton epäämisestä = 0
Luoton myöntämisen odotettu hyöty = p VA (ING - COS) - (1 - p) VA (COS)
Missä VA: Nykyinen arvo
Siksi yrityksen on myönnettävä luottoa, jos siitä odotettavissa oleva hyöty ylittää sen estämisen.
Ottaen huomioon tutkittavan yrityksen ennakoitu tilanne lasketaan odotettu vähimmäistuotto seuraavasti:
| p VA (ING - COS) - (1 - p) VA (COS) | = | 0 |
| p (2919,0 - 2522,2) - (1 - p) (2522,2) | = | 0 |
| 2919,0 p - 2522,2p -2522,2 + 2522,2p | = | 0 |
| 2919,0 s | = | 2522,2 |
| p | = | 0,86 |
MONCAR: n politiikan tulisi olla suunnattu myöntämään lainoja aina, kun keräysmahdollisuudet ovat yli 86%, koska tästä mahdollisuudesta yritys saa etua
MAKSAVAT VELAT
PERUSVAATIMUKSET
Maksettavat velat:
Ostovelat syntyvät aineellisten hyödykkeiden (vaihto-omaisuuden) ostosta, saaduista palveluista, aiheutuneista kuluista ja käyttöomaisuuden hankinnasta tai prosessin kohteena olevien investointien sopimuksesta.
Jos ne maksetaan vähemmän kuin kaksitoista kuukautta, ne kirjataan lyhytaikaisiin myyntisaamisiin ja jos maturiteetti on yli 12 kuukautta, pitkäaikaisiin ostoihin.
Nämä velat on analysoitava jokaiselle velkojalle ja jokaiselle niistä jokaiselle alkuperäasiakirjalle (päivämäärä, asiakirjan numero ja määrä) ja jokaiselle suoritetulle maksulle. Ne on myös analysoitava iän perusteella, jotta vältetään maksuviivästysten tai korvausten maksaminen.
Kunkin taloudellisen kauden lopussa maksettavat pitkäaikaiset velat on luokiteltava uudelleen lyhytaikaisiksi (ensi vuonna erääntyvät).
SISÄISEN VALVONNAN PERIAATTEET JA MENETTELYT
- Maksettavat velatVarastossa tapahtuvan vastaanoton, maksuvaltuutuksen ja sekin allekirjoittamisen toiminnot on erotettava toisistaan.Saatut ja odotettavissa olevat maksut on sovittava määräajoin kirjanpidollisen valvonnan mukaisesti tavarantoimittajien kanssa. palveluntarjoajat, jotka sisältävät jokaisen laskun, sen vastaavan kuittiraportin (tarvittaessa) ja sekin tai maksun viitetiedot, peruuttamalla laskut leimalla "Maksettu".On välttämätöntä pitää ajan tasalla maksettavia ala-pääasiallisia tilejä, Tilit Per Maksaa erilaisia ja ei esitetä vanhoja saldoja. Toimittajille ja muille ostoille maksettavat velat on eriteltävä kunkin vastaanotetun laskun ja suoritetun maksun mukaan; sekä ikäryhmittäin ja hallitus on analysoinut niitä.Palautuksia ja tavarantoimittajille esitettyjä vaatimuksia on valvottava sen varmistamiseksi, että maksut suoritetaan siitä, mikä on tosiasiallisesti vastaanotettu. Kuukausittain on varmistettava, että kaikkien maksettavien alapääomatilien saldot vastaavat vastaavien valvontatilien saldot.
SISÄINEN TARKASTUSMENETTELY:
- Lyhytaikaiset ostovelat.
- Laskennallisten erien laskentataulu velallisen analyyttisessä pääaineessa. Maksuasiakirjojen asiakirjojen tarkistaminen velkojien (toimittajien) toimesta. Tarkista, onko veloituserät tai saldot (näiden tilien luonteen vastainen). erääntyneet velat (yli 30 päivää) Varmista, että maksetut maksusopimukset ovat voimassa.
- Erilaiset velat.
- Analysoi erät, jotka muodostavat tämän tilin saldo, luokittele ne sisällön perusteella, tarkistamalla niiden kirjanpitotaulukko ja analysoi ikäryhmät iän määrittämiseksi (yli päivät).Varmista maksua odottavien velvoitteiden tositteet ja täsmäytykset, vahvistukset ja maksusopimukset: Tarkista, että tämä tili (ryhmä) ei kirjaa MLC: n operaatioiden vasta-arvoa MN: ssä, joka on kirjattava tilin vasta-arvoon odotettaessa maksua käyttöomaisuudesta. Pitkällä aikavälillä maksettavat vaikutukset, tilit ja erät.Varmista tämän tilinpäätöksen muodostavien saldojen ja erien kirjanpitokaavio kussakin alitilissä ja velkojien suorittamissa pääanalyyseissä. Analyysi iän perusteella, tarkistamalla, että tili sisältää yksinomaan ne, jotka ylittävät yhden vuoden. Tarkasta asiakirjat maksu (sopimukset, sopimukset jne.). Tarkista täsmäytykset ja vahvistukset velkojien kanssa. Analysoi erääntyneitä ja vireillä olevia velvoitteita sekä veloituseriä (tämän tilin luonteen vastaisesti).
Tiedostojen analyysi
Tarkastelu suoritettiin otoksen ja maksutiedostojen otoksen perusteella, ja tuloksena oli seuraava:
40 asiakirjaa tarkistettiin sekä saamisten että ennakkomaksujen ja talletusten suhteen, mikä vastaa 31 prosenttia nykyisestä kokonaismäärästä.
Tästä kokonaismäärästä havaittiin seuraavat puutteet sisäisen valvonnan oppaan mukaan:
- Viidessä tiedostossa ei ollut saatavissa olevien velkojen täsmäytystä yhteisömme kanssa. 7 ei esittänyt näiden yritysten Moncarilla olevien talletuksien täsmäytystä. 4 tiedostoa löydettiin ilman sopimusta tai asiakasrekisteriä (se ratkaistiin tuolloin) velat eivät vastanneet asiakasta koodivirheen takia (oikaisu todistettiin velan maksamiseksi vastaavalle toimittajalle). Yhdessä asiakirja-aineistossa ei ollut laskun jäljennöstä, joka osoittaisi, että tämä tuote oli veloitettu asiakas (kiinteä heti)
Työ myyntisaamisten kanssa
Analyysistä, joka suoritetaan myyntisaamisista, joiden arviointi on puutteellista, keskuksen johdolle ja talousosastolle annetaan tehtäväksi suorittaa syvä työ aiheesta, pohjimmiltaan sen merkityksen vuoksi, joka sillä on näinä aikoina ja johtuen tilanteesta, jonka maa esiintyy oletusketjussa
Kaikkia tätä tilannetta varten perustettiin prikaati päivittämään sovittelu asiakkaiden ja tavarantoimittajien kanssa sekä täydentämään kaikki tiedostot kaikilla pakollisilla tiedoilla päivittämällä päivittäin taulukkoon kaikki saamiset, joko täsmäytykset tai perinnät (katso viiteliite myyntisaamisten taulukoihin)
Saamisten ja saatavien käyttäytyminen (2005-2007)
| Myyntisaamiset | ||
| VUOSI | MT | MLC |
| 2005 | 752,2 | 443,4 |
| 2006 | 677,9 | 413,7 |
| HUHTIKUU 2007 | 403,6 | 280,5 |
| Maksettavat velat | ||
| VUOSI | MT | MLC |
| 2005 | 329,4 | 313,3 |
| 2006 | 1061 | 510,8 |
| HUHTIKUU 2007 | 938,1 | 263,4 |
Sisäisen valvonnan eräiden näkökohtien analyysi
- Tuotteita tai tavaroita luovuttavan varastotyöntekijän, laskutuksen laativan ja operaatiosta vastaavan sekä toimittajan ja toimittajan välillä on erotettu toisistaan toiminnot. kirjanpito huhtikuun 2007 lopussa. On olemassa asianmukaisesti laadittu myyntisaatavatiedosto, kaikki taulukot alkavat, muodostavat, peräkkäin, asiakirjasta on yleinen selitys ja sovittelu kunkin asiakkaan kanssa velan tunnustamatta jättämisestä. Siinä esitetään todisteet tutkintaan käytetyn tilin toiminnoista ja ehdotus todisteeksi sen kuluttamiseksi kuluihin hyväksynnän yhteydessä. Koodin 7653 (Ensuma Textil y Calzado) luonteen vastainen tasapaino on nolla,01 senttiä, joka on jo mukautettu.
johtopäätökset
- Sovellettaessa vaadittua todellisuutta vastaavaa perintä- ja maksupolitiikkaa Moncar pystyy ratkaisemaan hallinnossaan olevat nykyiset ongelmat. Yhteisön perintä- ja maksutaseiden nykyinen tilanne ei ole epäsuotuisa, mutta se sisältää puutteita, jotka on korjattava välittömästi. Yhteisön luottopolitiikassa on puutteita.
suosituksia
Yhtiön on suositeltavaa
- Suorita tiukka markkinatutkimus, joka perustuu asiakkaisiin ja toimittajiin. Suorita todellisuuden mukainen luottopolitiikka. Paranna nykyistä testausstrategiaa havaita ja poistaa kaikki olemassa olevat puutteet yrityksen perintä- ja maksujärjestelmässä, mukaan lukien kirjaa.
