1. Laskee aivojen hälytystasoa
Ensimmäinen asia, joka on harkittava, on luoda riittävän rauhallisuuskehys, jolla pyritään varmistamaan, että aivot käyttävät välittäjäaineitaan parhaiden toimintojen hoitamiseen, eikä puolustautuakseen mahdollisilta uhilta.
Aivomme tarvitsevat polttoainetta tietojen käsittelemiseen. Tämä koostuu kemikaaleista, joita kutsutaan välittäjäaineiksi. Jos he kääntyvät sataprosenttisesti puolustamaan sinua uhkaavina koetuilta ulkoisilta ärsykkeiltä, he keskittävät kaiken huomionsa sinne, ja riippumatta siitä, kuinka kovasti yrität ja yrität, et pysty häiritsemään heitä millään houkuttelevalla, mikä suuntaa heidän käyttäytymisensä mihin haluat.
2. Aktivoi palkitsemiskeskuksesi
Kun meille esitetään haaste tai jotain uutta, joka kuulostaa houkuttelevalta, aivomme alkavat jo tuntea miellyttävää jännitettä. Tämän tuottaa dopamiini, välittäjäaine, joka liittyy ilojen ennakointiin, sekä adrenaliinin ja norepinefriinin lisäksi, jotka valmistavat meitä toimintaan. Voimme havaita tällaisen monimutkaisuuden jokapäiväisissä tilanteissa, kuten odottamalla hyvää viikonloppua tai kumppaniamme ensimmäisinä päivinä.
Johtajuudesta alkaen, kun kutsut yhteistyökumppanin liittymään projektiin, saat tämän kauniin tunteen ilmaantuvan hänen aivoihinsa, joka sitten työntää hänet toimintaan.
3. Vältä totutusta aiheuttaen yllättäviä vaikutuksia
Monet johtajat ovat turhautuneita, kun aiemmin niin hyvin toimineet palkinnot alkavat menettää motivaatiokykyä. Tätä vaikutusta kutsutaan mukautusmekanismiksi ja on osoitettu, että aivot lakkaavat reagoimasta, kun sama ärsyke esitetään sille yhä uudelleen. Ja lisäksi, voit jopa ennakoida sen.
Edellä esitetyn perusteella ajatelkaa mahdollisuutta palkita yrityksellesi arvokasta käyttäytyminen ilman erillistä ilmoitusta. Näet kuinka tämä yllätysvaikutus räjäyttää aivot ilosta, jolloin pystyt tarkkailemaan työntekijän onnellisuutta.
4. Vahvista suhteita - tue
Pinnallisuudesta löytyy välttämättömiä linkkejä, mutta on myös muita välttämättömiä linkkejä, jotka syvän tilansa vuoksi antavat ihmisille turvallisuuden. Joskus ei ole tiedossa sitä valtavaa motivaatiokykyä, että tiedät, että jollain on henkilö, johon hän voi luottaa.
Viimeisimmissä neurotieteen tutkimuksissa on analysoitu terveiden suhteiden vaikutusta aivoihimme, määritettynä niiden esiintymistiheydellä stressin vähentämisessä ja siitä johtuvassa nautintoon liittyvien välittäjäaineiden asteittaisesta vapautumisesta.
Tässä on neuvoja: Huolehdi riittävän työilmapiirin luomisesta ja ylläpidosta yrityksessäsi, jossa suhteet sujuvat luonnollisesti. Sinun ei tarvitse huolehtia toimittamasi vuosibonuksen kertoimen laskemisesta.
5. Se antaa henkilön tuntea hallitsevansa tekemäänsä
Ns. "Valvonta-alue" selittää yhden tärkeimmistä syistä, miksi ihmiset tuntevat olleensa samassa tehtävässä, lisäämällä sitoutumistaan merkittävästi. Päinvastoin, jos huomaat, että sinulla ei ole valtaa siihen mitä teet tai et voi päättää siitä, tunnet todennäköisesti epämukavuuden tai ahdistuksen.
Johtajana haasteena on löytää linkki, joka yhdistää työn vaatimukset ja yhteistyökumppanin kyvyt, koska tältä linkiltä voit edetä työntekijän autonomian ja hallinnan prosessissa heidän toimintansa suhteen.
Yhteenvetona yllä olevista ehdotan, että muistat tämän iskulauseen:
"Aina on tehokkaampaa herättää ihmisissä halu, tuuleta heidän sisäistä liekinsä, kuin näyttää heille porkkanaa ja teeskennellä jahtaavan heitä kuin kani."
