Ihmissuhteet ovat ratkaisevassa asemassa työmaailmassa. Daniel Golemanin tunnetussa kirjassaan "Emotionaalinen älykkyys yrityksessä" julkaisemat tutkimukset osoittavat, että useimmat yritykset etsivät työntekijöitä, joilla on tekniset ja inhimilliset taidot. Mielenkiintoista on, että heidän työprofiilissaan 85% vaatimuksista on ominaisuuksia, jotka liittyvät heidän ihmissuhteisiinsa ja vain 15% teknisiin vaatimuksiin.
On tavallista kuulla, että johtajat valittavat johtajilleen kyvyttömyydestään käsitellä ihmisiä huolimatta siitä, että he ovat erittäin päteviä omalla alueellaan. Itsenäisten yrittäjien ja ammattilaisten maailmassa ihmissuhteet ovat myös niiden tulosten keskeinen kulmakivi. Kukaan ei halua palkata suunnittelijaa, kirjanpitäjää tai publicistia, jolla on vaikea hahmo. Yhteenvetona voidaan todeta, että kyky luoda ja ylläpitää terveitä suhteita on vahva kilpailuetu.
Naisille tämän pitäisi olla etu, koska heillä on epäilemättä suurempi herkkyys kuin useimmilla miehillä tällä alueella; Lisäksi machokulttuurimme on luonut leimauksen miehistä, jotka osoittavat "heikot puolensa" olemalla ystävällisiä kollegoilleen tai valvottuina; tilanne, jonka sama kulttuuri sallii naispuolisille.
Kuitenkin on monia tapauksia, joissa naiset ansaitsevat maineensa ollakseen kovia, surkeita ja väärinkäyttäjiä työssä. Näyttää siltä, että innokkaasti tunkeutuakseen maskuliiniseen yritysmaailmaan monet johtajat eksyvät erehdyksessä piilottamaan herkkyytensä ja suhtautuvat kuivaan, rumalaiseen ja jopa epäreiluun asenteeseen; kauhea virhe niille, jotka haluavat nousta ammattitikkaalta. Teemme yhteistyötä ihmisten kanssa. Pidämme siitä vai ei, vastaamme enemmän tunteisiin kuin päättelyihin, ja siksi on välttämätöntä luoda ystävällisiä suhteita. Katsotaan joitain ideoita suhteiden parantamiseksi ja ammatillisen suorituksen hoitamiseksi.
1. Älä taistele luottojen yli. Kun alainen tekee ehdotuksen, jota olet jo ajatellut, älä kerro hänelle, tee hänelle varmuuskopio ja anna hänen luottaa. Tämä ei vain tee sinusta tuntemusta vastuullisemmaksi projektista, mutta se pitää sinut myös pomoksi, joka antaa heidän kommentoida ja ottaa heidät huomioon.
2. Pidä luettelo avainhenkilöistäsi. Rekisteröi ihmiset, jotka voivat auttaa sinua ammattimaisesti, sekä sisäiset että ulkoiset. Pidä alaisiasi avainhenkilöinä, koska jos he eivät tee tehtäväänsä hyvin, sinä olet väärä. Älä unohda sisällyttää neuvonantajia, palveluntarjoajia, asiakkaita, potentiaalisia asiakkaita ja ystäviäsi, jotka ovat asiantuntijoita sinulle tärkeillä alueilla, lääkäristä mekaanikkoon, asianajajan ja vakuutusasiamiehen kautta.
3. Vietä erityistä aikaa avainhenkilöidesi kanssa. On yleistä, että puhumme tiettyjen ihmisten kanssa vain, kun he tekevät virheen tai vaativat heiltä jotain. Lopeta tämä virhe ajoittamalla palveluasennusneuvottelut avainhenkilöidesi kanssa. Tarkoitan tällä, että aiot järjestää kolme tai neljä tapaamista vuodessa kunkin näiden ihmisten kanssa asialistallasi tai sähköisessä muodossa. Näissä kokouksissa et kysy tai korjaa, puhut yksinkertaisesti aiheista, jotka kiinnostavat toista; Kysyt häneltä, miltä hänestä tuntui ja mitä voit tehdä auttaaksesi häntä. Ajatuksena on vain vahvistaa suhdetta.
4. Pidä yksityiskohdat kiitollisuudesta. Kiitos heille, kun joku tekee sinulle hyötyä toiminnasta, vaikka se olisikin osa heidän työtä. Lähetä hänelle kiitollisena sähköpostiosoite, kirjoita hänelle kirjallinen huomautus tai soita hänelle puhelimitse.
5. Nauti työstäsi. Tee työympäristöstäsi miellyttävä. Pidä hauskaa kollegoidesi kanssa, rentoudu asenteestasi, ei kysynttasosta. Tämä tarkoittaa, että hallitset temperamenttiasi. Mitään hyvää ei saada vihan tai ylpeyden näytteestä. Rauta taipuu helpommin lämmöllä kuin iskuilla.
Sijoita ja nauti parisuhteistasi, koska se auttaa sinua olemaan onnellinen työskennellessäsi, ja se auttaa sinua myös paremmassa asemassa ja vastuutasolla. Tee testi.
