Aloitatko jotain itse tai jos olet jo aloittanut tai jos sinulla ei ole haluamiasi tuloksia, on olemassa kolme asiaa, jotka saattavat estää yrityksesi kasvua (ja kokemuksen perusteella sanon tämän). Se toteaa:
1. Sitoudu johonkin, älä kuuntele asiantuntijoita
Yrittäjänä on tärkeää olla pysyvä, kyllä, perustavanlaatuinen; Mutta on myös tärkeää olla sekoittamatta sitkeyttä ja itsepäisyyttä. Joskus vaadit tietyntyyppistä yritystä tai asiakasta ja vaikka todisteet osoittavat päinvastaista, vaikka asiantuntijat sanovatkin päinvastoin, sinä vaadit tekemään haluamasi, kuuro ja osut seinälle.
Tällä en sano, ettet tee sitä mitä pidät tai että teet vain sitä, mitä muut sanovat, vaan pikemminkin, että olet mieltymyksesi puitteissa joustava ja halukas oppimaan jo menestyneiltä. Näin tapahtui minulle liiketoiminnan alussa, vaatin toimimaan tietyllä tavalla ja vaikka kaksi markkinointineuvonantajaa varoitti minua siitä, jatkoin toimintaani ja en tietenkään saavuttanut paljon. Onneksi sitoin yhden valmentajani kanssa yrittämään jonkin aikaa ja jos se ei onnistunut muuttamaan, jos ei, tiedä missä olisin nyt. Oikeastaan se on hyvä idea, jos on jotain, josta et halua luopua tyhjästä, tee se tietyn ajanjakson ajan antamalla 100% ja jos se ei toimi, jotain muuta. Tämä on jotain, joka maksaa,varsinkin kun pidät kiinni jostakin paljon tai olet jo ollut jonkin aikaa ja ajatus kaiken muuttamisesta saa sinut laiskaksi ja peloksi, mutta se on sen arvoista. Heitä kutsutaan jotain asiantuntijoiksi.
2. Et tiedä, mikä tuottaa sinulle eniten hyötyä
Tämä näyttää itsestään selvältä, mutta ei ole, varsinkin jos tarjoat erilaisia asioita yrityksessäsi. Pysäytä aina niin usein, että mietit, mikä tekee sinulle eniten voittoa, ja keskity siihen, varsinkin jos sinulla ei vieläkään ole taloudellista vakautta. Mitä myyt enemmän, valmennuspaketteja tai työpajoja? E-kirjat tai puheet? Joskus vaadit uusien asioiden lisäämistä yritykseesi (mitä englanniksi kutsutaan ”kiiltävän esineen oireyhtymäksi”, kirkkaan esineen oireyhtymäksi tai perinteisemmässä espanjankielisessä ”perse näen, minä haluan aasi”): ja hajotat huomioni sen sijaan, että keskityisit siihen, mikä toimii parhaiten.
Tämä muistuttaa minua “Tabatha, tarvitsen sinua” -ohjelmasta, jossa he palkkaavat edellä mainitun Tabathan auttamaan yrityksiä, joilla ei ole menestystä. Yhdessä erityistapauksessa he halusivat myydä erityyppisiä jäädytettyjä jogurtteja ja lisäksi tarjoavat kahvilapalvelua. Asia on, että ensinnäkin jogurtti oli erittäin huono eikä melkein myynyt; mutta omistaja kivitettiin, se oli hänen illuusio (tapaus 1). He eivät olleet lakanneet ajattelemasta, mitä eniten myivät, ja osoittautuu, että se oli kahvia, joka oli erittäin hyvä. Tehtyään pienen markkinatutkimuksen, joka tarjosi näytteitä kahvista ja jogurtista (toinen olennainen kohta, markkinatutkimus), he muuttivat yritystä, poistivat jogurtin, keskittyivät kahviin ja seuralaisiin, ja liiketoiminta kääntyi 180 asteen käännökseen. Täydellinen esimerkki itsepäisyydestä,tietämättömyys siitä, mikä tuottaa etuja, ja vaikutus palkata asiantuntija, joka näkee sen, mitä et näe.
Varsinkin jos aloitat, keskity siihen, mitä ansaitset eniten, ja kun sinulla on vakautta, laajenna palveluita. Tätä voit soveltaa kaikkeen, älä yritä liittyä jokaiseen esiintyvään muotiin ja viettää kuukauden kokeilemalla Twitteriä, siirry sitten videoihin ja sitten… Tässä on helppo pudota, vertaat itseäsi muihin ja koska ne muut tarjoavat monia asioita myös sinä haluat, mutta unohdat, että nämä muut ovat muutama vuosi edessä sinua ja että on parempi olla johdonmukainen, keskittyä siihen, mikä hyötyy sinulle eniten, ja edetä vähitellen.
3. Sopeudu joihinkin strategioihin älä muuta mitään
Kun olet ollut jonkin aikaa, on tiettyjä asioita, jotka teet hyvin, ja niistä tulee automaattisia. Niin automaattinen, että se, mikä oli kerran haaste sinulle, on nyt yksinkertainen rutiini ja asut, ja miten se näyttää toimivan, koska pysyt siellä, kuuluisalla mukavuusvyöhykkeelläsi. Jos haluat yrityksesi jatkavan kasvuaan, laajenna mukavuusaluetta ja kokeile muita asioita, kun sinulla on jotain hallintaa. Tällä tavoin vältät lamaantumisen sekä henkilökohtaisella tasolla, koska tekemäsi ei ole enää haaste, vaan ammattitasolla, jossa ansiosi stagneertuvat. Yritys on elävä asia, se kasvaa, se muuttuu ja sinun on tehtävä se sen kanssa. Tämä ei tarkoita, että joudut vaihtamaan jotain joka kuukausi, päätät vauhdin, mutta jos haluat yrityksesi kasvavan, joudut tekemään uusia asioita.
Yhteenvetona ja kokemukseni mukaan jos olet vasta aloittanut ja sinulla ei vieläkään ole haluamiasi tuloksia, keskity siihen, mitä hyötyjä saat, kunnes taloudellinen ei ole ongelma ja voit ajatella muita asioita. Unohda vertailut ja kärsivällisyys, olet edelleen kylvetty, eikä sitä voida korjata ennen kylvöä.
Ja jos olet edistyneemmässä vaiheessa ja haluaisit kasvaa, miettiä kuinka tehdä yrityksestäsi tehokkaampaa ja mitä voit lisätä voittojesi lisäämiseksi. Tässä tapauksessa keräät jo hedelmiä ja voit pysyä sellaisena kuin olet tai istuttaa muita kenttiä ja lisätä satoa. Ja tiedät, että jos haluat nopeita tuloksia, työskentele jonkun kanssa, joka on jo missä haluat olla, ei ole parempaa tapaa päästä haluamaasi paikkaan.
Kumpi vaikuttaa sinuun eniten?
