Logo fi.artbmxmagazine.com

10 Epäonnistumiset ulkoistamisprosesseissa

Anonim

I ammatillinen palveluja tarjoavien henkilöiden välinen D-vaalit (DECPSP) - englanninkielisen "ulkoistaminen" -tilin tilaajalla on tärkeitä näkökohtia, jotka on tutkittava yksityiskohtaisesti tämän yrityksen menestymiseksi. Nimittäin:

1. Ehdoton sitoutuminen johtohenkilöiltä, ​​jotka haluavat siirtää ulkoisia toimintoja ja / tai vastuita.

2. "Ulkoistamista" koskevan viestintäsuunnitelman kehittäminen puuttuu.

3. Oppimisen puute "ulkoistamisen" sovellusmenetelmistä.

4. Liiketoiminnan tunnustamatta jättämisen riskit liittyvät luontevasti "ulkoistamisen" käyttöön.

5. "Ulkoistamisen" asiantuntijoiden kanssa käymättömien neuvottelujen puute, kun sisäistä tietoa tästä aiheesta ei ole (yrityksessä, joka haluaa siirtää ydinliiketoimintaan kuulumattomat toiminnot vastaavaan "ulkoistamiseen" erikoistuneelle organisaatiolle).

6. Parhaiden ja älykkäimpien sisäisten resurssien omistamisen puute (yrityksestä, joka haluaa siirtää ydinliiketoimintaan kuulumattomat toiminnot vastaavaan "ulkoistamiseen" erikoistuneelle organisaatiolle).

7. Suorittamatta ulkoistamista huolella kaikissa vaiheissa.

8. Eri kulttuureihin (kansalliset organisaatiokulttuurit tai kansainväliset tai globaalit organisaatiokulttuurit) kohdistuvien vaikutusten tunnustamisen puute organisaatioissa, jotka siirtyvät, ja organisaatioissa, jotka siirtävät tehtäviä ja / tai vastuita.

9. Ulkopuolisen toiminnanharjoittajan tuottavuuden takaamiseksi tarvittavan tunnustamisen puute.

10. "Ulkoistamisen" hallintaa koskevan ohjelman muodollisen instituutin puuttuminen (sekä a) vastuun siirtäjän velvollisuudet, oikeudet ja luovutukset että b) vastuunsaajan velvollisuudet, oikeudet ja valtuudet mainitut vastuut.

Myyjä ja realiteetteja liittyen "ulkoistamiseen" (lisätietoja)

Saadaksesi lisätietoja käy seuraavalla verkkosivustolla:

www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/

10 Epäonnistumiset ulkoistamisprosesseissa