1. JOHDANTO
Maaliskuussa 2011 tutkimusprosessissa saatiin aikaan metodologinen ja välineellinen ehdotus, joka toimisi alustana "Kuntien kehittämissuunnitelmien laatiminen alueellisella järjestyslähestymistavalla" (PDM - OT) valmisteluun ja / tai tarkistamiseen.
kartoitus-key-toimijoiden-of-the-kunta-alueella Keski--Tegucigalpa-HondurasJo tunnettu DIM (kattava moniulotteinen diagnoosi) on tulosta ensimmäisestä kahdesta ehdotuksen muodostavasta hetkestä, ja tuloksena on ns "Plan Arriba Capital", joka tunnustetaan tästä lähtien PAC: ksi. Mainitun tuotteen kehittämiseksi vaadittiin tutkimusprosessin suorittamista metodologisen mallin rakentamiseksi, ja juuri tämän mallin suunnittelussa syntyy tarve suorittaa keskeisten toimijoiden kartoitus (MAC), johon sisältyy analyysi keskuspiirin kunnan inhimillisen, sosiaalisen, organisatorisen ja institutionaalisen pääoman tilanteesta.
Tämä asiakirja on ensimmäinen muodollinen lähestymistapa tutkimuksen ja työn eri osa-alueille, jotka on parannettava ja vieläkin sosiaalistettava. Kuuden alueellisen työpajan ja makro-työpajan kehittäminen on tarkoitus tunnistaa keskeiset toimijat. Niitä, joita työpajojen kehittämisen alussa ja ennen tunnistettiin 10 754 luokituksen perusteella, toistaiseksi voimme tiivistää, että työ on suoritettu luettelon laatimiseksi sidosryhmistä, jotka täydentävät 6863, ja heidän erottelunsa kehityksen monialaisittain.
Oli useita hetkiä, jotka olisi pitänyt antaa päättää sen eri vaiheissa keskipiirin kunnan MAC: n tekeminen, ensimmäinen hetki, jolloin yleinen vastuu oli Hondurasin arkkitehtikollegion (CAH) vastuulla, tämä toisella hetkellä siirrettiin CAH-opiskelijoiden joukkueelle kehitystyön suunnittelututkimuksen yhteydessä, jossa korostetaan riskienhallintaa ja ilmastomuutokseen sopeutumista, käyden läpi kolmannen hetken, jolloin CAH, tutkintotodistuksen opiskelijat, tutkijoiden teknikot UTPR - Centro ja DGOT laativat metodologisen kehyksen ja työaikataulun, joka kesti käytännössä vuoden loppuun saakka.
Lopuksi, ja toimielinten ominaispiirteiden ja dynamiikan vuoksi päätetään integroida MAC: n laatimisprosessi avustustuotteiden ryhmään, jota kehitetään tämän konsultoinnin avulla. On tärkeätä korostaa, että tämä tuote ei ole konsultin yksipuolinen rakentaminen, vaan se on osa viimeisen kahdeksan kuukauden aikana tehtyjä ponnisteluja, erityisesti ryhmä, joka koostuu kehityssuunnittelun tutkintotodistuksen opiskelijoista, jotka osallistuivat integroitumalla hänen tutkielmansa alustavat tiedot, jotka tiivistettiin tämän ensimmäisen muodollisen luonnoksen saamiseen asti. Samoin CAH: n alueellisen kaupunkitutkimuskeskuksen (CIUR) työ järjestelmällistämällä tutkimus-, suunnittelu- ja aluehallinnollisia toimia,on tuonut kiistattoman vaurauden aluesuunnittelijoille ja -johtajille, jota tulisi käyttää ja huipentaa CIUR-CAH-ryhmän laatiessa PAC: n viides versio, joka on osa neuvoa-antavaa prosessia), jossa siihen panostettiin täsmällisesti kouluttaa ja neuvoa viittä konsulttiryhmää tuottamaan hanke-ehdotuksia Comayagüela Rescue -yrityksestä, joka on kehittynyt Comayagüela -ympäristön uudistamisohjelmaksi ja Tegucigalpa-keskukseksi, jossa luotiin viisi projektiprofiilia, vahvan tutkimustyön avulla suotuisat alat.jossa he osallistuivat nopeasti viiden konsulttiryhmän kouluttamiseen ja neuvontaan tuottaa hanke-ehdotuksia Comayagüela Rescue -operaatiosta, joka kehittyi Comayagüelan kaupunkien uusintaohjelmaksi ja Tegucigalpa-keskukseksi, jossa luotiin viisi projektiprofiilia ja joilla on vahva tutkimustyö suotuisilla aloilla.jossa he osallistuivat nopeasti viiden konsulttiryhmän kouluttamiseen ja neuvontaan tuottaa hanke-ehdotuksia Comayagüela Rescue -operaatiosta, joka kehittyi Comayagüelan kaupunkien uusintaohjelmaksi ja Tegucigalpa-keskukseksi, jossa luotiin viisi projektiprofiilia ja joilla on vahva tutkimustyö suotuisilla aloilla.
2. RAPORTIN TAVOITTEET
2.1 Yleistä
Tunnista keskeiset toimijat, jotka tuottavat tilojen koordinointiprosesseja analysointia, artikulaatiota sekä alakohtaista ja sektorien välistä hallintoa varten kuntatasolla keskusalueen kunnan kehittämis- ja organisaatiosuunnitelman puitteissa.
2.2 Erityinen
- Valmistele keskeisen alueen kunnan kaupunkikeskuksen keskeisten toimijoiden kartoitus alueellisen suunnittelun välineeksi kaikkien alojen osallistumisella. Tunnista keskeiset toimijat, joilla on suurin painoarvo suhteessa muihin suhteisiin, vaikuttavuus, uskottavuus ja vaikutus toimijoille ja yleisesti yhteiskunnalle integroidakseen alueelliset rakenteet konsultointi-, sosialisointi- ja validointiprosessin kehittämisprosessin kehittämiseksi kaupungin kunnan kunnan kehittämis- ja organisointisuunnitelmasta. Helpottaa toimijoiden tunnistamista organisaation järjestämiseksi ja rakenteiden vahvistamiseksi. Alueellista lakia, kuntia ja muita niihin liittyviä ehdotusstrategioita koskeva laki,konsensus ja neuvottelut alueellisten toimijoiden kanssa, jotka mahdollistavat keskusalueen kunnan kehittämis- ja organisointisuunnitelmassa määriteltyjen toimien toteuttamisen. Luo tietokanta, joka vahvistaa MDC: n kaupunkialueen organisaation, institutionaalisen ja taloudellisen dynamiikan ymmärtämistä.
