Muutama päivä sitten, tarjoamani joillekin yliopisto-opiskelijoille yrittäjyyttä ja yrittäjyyttä koskevan lyhyen keskustelun lopussa nuori nainen otti minuun yhteyttä; Hänen kasvoissaan oli suoraa huolenaihe, jonka voin myöhemmin päätellä, johtuen keskustelluista aiheista, kun hän oli tervehtinyt meitä, hän kysyi minulta, kuinka hän voisi olla varma, että hänen työnsä yrityksen johtajana oli oikein ja että hän oli ammatillisen kasvun tiellä? Nuori nainen oli erittäin kiinnostunut saamaan taianomaisen kaavan tai teknisen vastauksen huoliinsa.
Tutkittuaan kysymykseni vastasin, että absoluuttisten vastausten etsiminen muuttuvassa maailmassa oli melko monimutkaista ja toisinaan turhaa. Yrittäjäyrittäjän todellinen olemus on hänen laatu ihmisenä ja kyky integroida tietonsa tunteisiinsa ja tunteisiinsa ja siten saavuttaa homogeeninen sekoitus kilpailua ja innovaatioita.
Kun näin keskustelukumppanin kasvot, hän vaikutti entistä huolestuneemmalta, kysyin häneltä, oliko hän vastannut kysymykseen, johon hän vastasi vapisevalla äänellä, että jos tämä ei selvästikään ollut totta, kutsusin häntä istumaan hetkeksi murtamaan ideoita, joihin viittasin.
Oletko kuullut kirkon kymmenestä käskystä? Johtajien, jotka ovat Herran luomuksia, on myös noudatettava 10 peruslakia, rakennettava ura, tuottava yhteiskunnalle ja menestyvä heille.
Ne eivät ole 10 maagista kaavaa, eikä niitä ole helppo panna täytäntöön, kukaan ei pakota sinua täyttämään niitä, vaan oma omatuntoni, mutta jos et, niin on erittäin varma, että et mene pitkälle korkean tason toimeenpanijana. Suosittelen, että tarkistat ne ja tee niistä osa itsesi, käytät näitä sääntöjä koko liike-elämässäsi ja että opetat ne muille, jotka ovat liiketoiminnan tiellä.
1. Ohjelmoi aikaasi: Aika on rajallinen ja erittäin arvokas resurssi, teknologisilla innovaatioilla ja nykyaikaisilla viestintävälineillä ei ole tarkoitus antaa sinulle enemmän vapaa-aikaa, vaan nopeuttaa työtäsi yhä enemmän. Toisaalta sinulla on vain muutama vuosi saavuttaa tavoitteesi, älä tuhlaa niitä peliin tai laiskuuteen. Hyödynnä niitä ja saat niin paljon tuottavuutta kuin pystyt. Jätetty aika ei enää palaa.
2. Ihmisten arvon kunnioittaminen: Pane tämä päähän, et ole yksin. Toisten kanssa tekeminen on väistämätöntä, ja sinun on näytettävä esimerkkiä, jotta hyviä tapoja työskennellä ihmisten kanssa viljellään yrityksessäsi tai työryhmässäsi. Ole oikeudenmukainen työntekijöidesi ja kumppaneidesi kanssa, osoita rakkaillesi, että puolestasi sekä ovelija että sijoittaja ovat ihmisiä, jotka ansaitsevat kunnioituksen.
3. Löydä tasapaino yrityksestänne: Sidosryhmät ovat yrityksissä hyvin erilaisia, toisaalta on kumppaneita, toisaalta asiakkaita, työntekijöitä, sijoittajia, lyhyesti sanottuna suuri joukko ihmisiä, jotka haluavat jotain yhtiön. Huono asia on, että toisinaan nämä edut törmäävät toisiinsa ja sitten puhutaan etuoikeuksista ja mieltymyksistä. Toimeenpaneva johtaja pystyy saavuttamaan oikean tasapainopisteen heidän välilläan.
4. Ole järkevä kasvuhankkeissasi: Monet yrittäjät ja avainhenkilöt, joiden vastuulla on suunnitella yrityksen tulevaisuus heidän käsissään, näyttävät olevan kiinnostuneempia näyttämään tähtitieteellisiä tuottoja nykyhetkessä. Yritysten kasvun on oltava pitkällä tähtäimellä valvottua ja vakaata, räjähdykset ovat vain ilmapalloja, jotka räjähtävät ja putoavat maahan. Älä uhra tulevaisuutesi ja ole rehellinen nykyisyydessä
5. Älä keskity toimintoihin: Ehkä tämä on tunnetuin ja toteuttamatta käskyistä. Autokraatti voi toimia alussa, mutta ajan myötä toimeenpanijan on siirrettävä toimintansa joukkueelleen, jolloin kaksoistoiminto täyttyy. Se kehittää kansalaistensa potentiaalia ja toisaalta saa vapauden omistautua korkean tason strategiseen johtamiseen.
6. Kehitä yhtiön henkilöstöresursseja: Yritysjohtaja vastaa yrityksen henkilöstöresurssien laadusta. Ilman hyvää joukkuetta hänellä on vaikea parantaa omia kykyjään. Tämä työ tehdään alusta alkaen: ihmisten valitseminen, edistäminen, stimulointi ja valtuuttaminen. Totuus on, että heidän yhteistyökumppaninsa eivät koskaan vastusta sitä, että heitä koulutetaan parantamaan laatuaan; hyödyntää
7. Pysy tietämisen eturintamassa: Uuden tiedon kehitys ei pysähtynyt, kun lähdit luokkahuoneesta, jopa ala, jolla yrityksesi toimii, on jatkuvassa parannuksessa. Sinun ei tulisi olla vain ajan tasalla olevista tiedoista, vaan myös koulutustiedoista. Tämä ansaitsee joukkueesi ja kilpailun kunnioituksen.
8. Ole realistinen: Yrityksesi innovaatiota ei voi hallita mielikuvitus ja epärealistiset odotukset. Kun mietit linjojen laajentamista, pysy kiinni saavutettavissa olevissa ja johdonmukaisissa projekteissa. On hyvä unelmoida, mutta liiketoimintaympäristö ei anna virheitä anteeksi, innovatiivinen asema on erittäin hyödyllinen, mutta toimin tukevilla ja konkreettisilla perusteilla.
9. Ole rehellinen: aggressiivinen yritystoiminta sekoitetaan yleensä laittomaan toimintaan, tämän ei pidä olla tilanne. Puolusta eheyttäsi ja noudata oikeita moraalisia ja eettisiä parametreja. Tämä sijainti parantaa kuvanasi sisäisesti ja ulkoisesti. Älä anna korruption hiipiä organisaatioosi. Ole vahva liiketoiminnassasi ja pelaa voittaaksesi, mutta laillisilla työkaluilla maineesi on vaarassa.
10. Anna itsellesi aikaa henkilökohtaiseen elämääsi: Monille nykypäivän yrittäjille on väistämätöntä sekoittaa työelämäsi päivittäiseen toimintaan, tämä heikentää suorituskykyäsi ja joskus se voi maksaa paljon enemmän. Kaikki ei ole yritystä ja sen liiketoimintaa. Sinulla on myös oikeus elää elämääsi ja jakaa oman kanssasi, tarjota heille mitä olet saavuttanut ja nauttia kaikesta heidän kanssaan. Nuo ihmiset tarvitsevat myös läsnäolosi.
Nuori nainen osoitti tyytyväisyyttä ja helpotusta nyt, jos hän ymmärsi, että menestyvä johtaja oli mahdollista, mutta että se vaatii hänen ponnistelujaan, ja hän ymmärsi, että tärkein asia päämääränsä saavuttamiseksi oli tulla integroituneeksi ihmisolennoksi.
