Aineettomat hyödykkeet, kuten kahden virkamiehen pätevyys, esimerkiksi tietotekniikkaan ja innovaatiokannustimet, voivat olla johtava rooli arvon luomisessa yritykselle. Esimerkiksi perinteisiä mittausjärjestelmiä ei ole suunniteltu käsittelemään monimutkaisia hapettavia häiriöitä, joiden arvo on potentiaalinen, epäsuora ja kontekstiriippuvainen. Tai itse asiassa, että aineettomat hyödykkeesi ovat todella arvokkaita, vaikka ne eivät vakuuttaisi sinua useista ihmisistä, joten olet täällä, josta ei ole tehty kirjanpitoa ilman arvoa. Laiminlyönneihin perustuviin varoihin on suhtauduttava erittäin varovaisesti, koska niiden vaikutus kielteisiin tai kohtaloihin on valtava. Ja tämä on yksi kirjanpidon suurimmista ongelmista: tämän liikearvon mittaaminen, koska on olemassa paljon spekulointia, jonka yritykset ovat yliarvostetut.Edvinsson & Malone (1998) väittää, että tunnettujen tietojen välistä kuilua ei tasapainotetta perinnöllä, ja yritysten markkinoiden käsitys on muuttumassa todelliseksi kurjuudeksi.
1. Esittely
Ihmisinä tai henkisenä pääomana yritykset esittävät meille paradoksin, koska vaikka monet organisaatiot tunnustavat ne yhdeksi tärkeimmistä holhouksistaan, niitä ei ole otettu asianmukaisesti huomioon.
Globalisaation ja teknologisen kehityksen myötä yritykset investoivat inhimilliseen pääomaan nopeimman tuoton tavoitteena. Henkilöresurssien arvostaminen on tässä yhteydessä välttämätöntä yritysten kilpailukyvylle, sillä vain päävastuut ovat yritysten vastuulla ja ne ovat kilpailuetuja yhä vaativammilla markkinoilla.
Mutta tämä pääoma - taidot, kykysi ja kykysi - toisaalta, kaksi investointia, jotka on suunnattu tai kehitetty, ja kaksi sosiaalista toimeksiantoa yrityksen ylläpitämiseksi, et näe mitään tietueita. Jotta tähän kysymykseen voidaan antaa vastauksia, kirjanpito vaatii muutoksia, jotta saataisiin tieto käyttäjille, joita asia ei ollut. Siksi kirjanpitovirastolle ei voida antaa niille käyttäjille älyllistä, ekologista, sosiaalista ja inhimillistä tietoa.
Tai henkinen pääoma ei sovi muodoihin, joita sinulla on perinteisesti, lukuisten lukujen käärimiseen, jotka eivät heti vaikuta yrityksemme tuloksiin, ja siksi niitä ei pidetä vain nykyisenä kirjanpidona.
Aktiivisesta älymystöstä tulee tärkeimpiä elementtejä maailmassa, ei kahdesta yrityksestä. Kirjanpitoarvo nykyaikaisten organisaatioiden taloudellisena-taloudellisena viitekehyksenä on vanhentunut, ei vain diagnoosin tehokkaasti tai liiketoiminnan omaisuuden perusteella, lähinnä conhecimento -yritysten kannalta, ja tällä tavoin se ei ole saavuttamassa korkeimman kirjanpitoarvon loppua: pätevyyteen liittyviin tietoihin.
Sillä välin, sitä ei voida tehdä uudelleen liittämisen välttämättömyyteen ja joihinkin mukautuksiin järjestelmäämme ja käytäntöihimme, jotka sinulla on, jotta tämä uusi todellisuus voidaan tunnistaa ja hienosäätää asiakirjojamme, jotka sinun on
2 - Tai conhecimento organisaation varallisuudenhoitajana
O novo milênio haastaa kaikki organisaatiot näyttämään kilpailunsa. Sinun järjestelmien on oltava entistä avoimempia, tasa-arvoisia ja rehellisiä. Sinun on ajateltava yhdessä mahdollisuuksien tutkimiseksi, palveluiden toteuttamiseksi ja ongelmien ratkaisemiseksi.
Joko nykyinen tulevaisuuden valmisteluvaihe sisältää koulutuksen tai henkilöstökoulutuksen kykyjen kehittämiseksi, empim, yrityksen sijoittamisen quem, de fato, vai fazer transformações -yrityksiin.
Segundo Crawford (1994), tai conhecimento é kyky soveltaa tietoa työhön tai tiettyyn tulokseen. Então, informação é a matéria-prima do conhecimento. Tai kirjoittaja sanoo, että yhteiskunta läpäisi neljä erilaista taloudellista hetkeä.
- Primeiro foi on alkeellinen yhteiskunta, joka perustuu luonnolliseen maailmannäkemykseen ja jonka pääasiallinen taloudellinen toiminta oli Colheitaan, cacaan ja kalastukseen. Toinen hetki oli maatalouden yhteiskunta, joka muodostui feodaaliseksi poliittiseksi järjestelmäksi, joka perustui uskonnollisiin vakaumuksiin silloin, kun se oli keskittynyt matematiikkaan ja tähtitieteen. Kolmas kohta on teollisuusyhteiskunta, jolle on tunnusomaista fyysisen pääoman arvostus ja erityisillä taidoilla käytetyn työn käyttö. Lehdistö oli tärkein viestintäväline. Neljäs ja sitä edustaa tällä hetkellä kumppanuus, jolla on rajoittamaton määrä sähköisiä viestintävälineitä ja jonka pääasiallisena taloudellisena toimintana on vaatimustenvastaisuuteen perustuvien palvelujen tarjoaminen. Tähän outra-ominaispiirre oli henkilökohtainen arvostus, joka kykeni jatkuvaan muutokseen ja kasvuun. Tai inhimillinen pääoma tai perustava voimavara.
Druckerille (1970) todella kontrolloiva lehti tai resurssi tai ehdottoman ratkaiseva tuotantotekijä, ei pääoma, maalla tai paikalla. É tai conhecimento. Kapitalismin ja proletariaatin kääntöpuolella postkapitalistisen yhteiskunnan luokat ovat vain conhecimennon työntekijöitä ja palveluiden työntekijöitä.
Tai conhecimento, raaka henkinen materiaali, muuttuu henkiseksi pääomaksi siitä hetkestä lähtien, kun se alkaa lisätä arvoa tuotteille / palveluille. Tämä pääoma on joissain tapauksissa arvokkaampi kuin sen oma taloudellinen pääoma.
3 - Immateriaalinen pääoma: aineettomien yritysten tärkein lähde ja kilpailuero suhteessa samanaikaisiin vuosiin.
Tai termo-henkinen pääoma on peräisin immateriaalioikeuksista. Hän edustaa yrityksen toiminnan komponentteja, koottuja ja laillisesti suojattuja. Se on joukko aineettomia etuja, jotka lisäävät arvoa yrityksille.
Second Brooking apud Antunes & Martins (2002) tai henkinen pääoma voidaan jakaa neljään luokkaan:
- Markkinavarat: mahdollisuus, että yrityksellä on kaksi markkinoihin liittyvää immateriaalista sisustusta, kuten brändi, asiakkaat, kahden asiakkaan uskollisuus, toistuvat yritykset, kanta-asiakastoiminta, jakelukanavat ja franchising. Edut, joita yksityishenkilöt voivat tarjota organisaatioille asiantuntemuksensa, luovuutensa, tietonsa ja kykynsä avulla ratkaista ongelmia, nähdään kollektiivisesti ja dynaamisesti. Organisaatiot, edut, kuten osaaminen, teollisuuden salaisuudet, tekijänoikeudet, patentit ja mallit Infrarakenteen hyödykkeet: he ymmärtävät käytetyt tekniikat, menetelmät ja prosessit, kuten kulttuuri, tietojärjestelmä, hallintamenetelmät,aseitação de risco ja asiakkaiden noppapankki.
Tai henkinen pääoma, toinen tai FASB apud Wernke (2001), voidaan määritellä kahdella tavalla:
- Yhdistetyt aineettomat hyödykkeet, joiden avulla yritys voi toimia ja ylläpitää kilpailuetua; Adiferença yrityksen todellisen markkina-arvon ja kahden aineellisen hyödykkeen todellisen markkina-arvon välillä vähennettynä yrityksen velkoilla.
Já IFAC apud Padovezelle (2000) voidaan ajatella kokonaisena käyttöomaisuuskannana tai perustua possui-yrityksen tukeen. Osaketasapainona henkiset omaisuuserät perustuvat siihen käsitykseen, että ne ovat antaneet mahdolliseksi tuottaa yritykselle tulevaisuuden etuvirtoja. Tähän voi kuulua teknologia-, hallinto- ja konsultointiprosesseja, ja se voidaan laajentaa patentoituun immateriaalioikeuteen.
Brooking apud Antunes & Martins (2002), são, mukaan Os Fatores que geram tai henkinen pääoma:
- Conhecimento, toimivat hiukset, sen merkitys yrityksen tavoitteille; harvinaisena omaisuutena pidettävä virkamies; jakaa pessoa certa na função certa ottaen huomioon heidän taidot; sopiva tai ammatillinen kehitys ja pessoal; tutkimuksen ja kehityksen tuottaman tietotaidon tunnistaminen (P & D); P&D: n tukeminen tai tuotto tai sijoittaminen; määrittelevä ennakoiva strategia immateriaalioikeuksien käsittelemiseksi; tuotemerkkien mittaaminen tai arvostaminen; jakelukanavien investointien tukeminen; yritystavoitteista ja trenamentosta johtuvan synergian tukeminen; tarjota infrastruktuuri ja riittävä työympäristö; arvostaa kahta virkamiestä heidän mielestään; antaa kahdelle virkamiehelle mahdollisuus osallistua yrityksen kahden tavoitteen määrittelyyn; kannustaa virkamiehiä innovoimaan.
On myös selvää, että henkinen pääoma on tärkeä yritysten kehitykselle sen lisäksi, että se edustaa kilpailueroa samanaikaisiin vuosiin nähden.
Lopez (2000) luokittelee tai henkisen pääoman kolmeen läheisesti toisiinsa liittyvään komponenttiin: inhimilliseen pääomaan, rakennepääomaan ja asiakaspääomaan. Kaikki ne ovat aineettomia, ja uskomme johtohenkilöiden konkreettisiin asioihin. Se on vaihto niiden välillä, jotka keräävät tai henkistä pääomaa.
3.1 - Inhimillinen pääoma - kaivos yrityksessä
Se muodostaa inhimillisen pääoman tai kertyneen tuen, kahden virkamiehen taidot ja kokemukset päivittäisten tehtävien suorittamiseksi, arvojen, kulttuurin, yritysfilosofian ja erilaisten aineettomien hyödykkeiden eli sejan, kuten pessoas que são os yrityksen inhimilliset varat. Yrityksen päästrategiana on houkutella, haastaa, kehittää ja hyödyntää maksimaalisia tai inhimillisiä kykyjä, joista tulee yhä enemmän tärkein kilpailuetu.
Segundo Duffy (2000), henkilöstöpääoma ja virkamiesten koulutukseen, kilpailuun ja tulevaisuuteen tehtyjen investointien kertynyt arvo. Sitä voidaan myös kuvata toimijoiden, suhteitaitojen ja arvojen kilpailuksi.
Melhorin tai inhimillisen pääoman ymmärtämiseksi on välttämätöntä ymmärtää taidot, jotka määräävät minkä tahansa tehtävän, prosessin tai liiketoiminnan. Silva (2002) liittyy seuraavaan:
- Hyödyketyyppiset taidot: Vain hankitut taidot, ei yritykselle ominaiset kustannukset ja paras arvo kaikille organisaatioille. É, esimerkiksi kyky osallistua tai soittaa. Taitotaidot: tai conhecimento voi olla arvokkaampi tietylle yritykselle kuin toiselle. São erityinen setor não uma -yritykselle. Esimerkiksi Andersen Consultingin ohjelmoijat voivat auttaa sinua tässä kyvyssä, kunhan Bank of America tuo vain lisäarvoa työntekijöillesi. Omistajan taidot:Nämä ovat yrityksen erityisiä kykyjä, joista noin kaksi on liiketoiminnasta koostuva organisaatio. Voimme koodata patenttien, tekijädirektiivien ja asiantuntemuksen muodossa. Tai Ritz-Carlton on hotellin johtamisen asiantuntija.
Jotta henkilöstöresursseilla olisi todellinen rooli inhimillisen pääoman hallinnassa, Silva (2002) totesi, että on tarpeen investoida arvokkaaseen yritysosaamiseen sellaisilla aloilla kuin rajojen määrittely ja olennaisen osaamisen taidot tai kahden johtajan kehittäminen, edistämällä ristiinhedelmöittämistä johtajien ja asiantuntijoiden välillä, joilla on suurta potentiaalia elintärkeissä tekniikoissa, ja kehittämällä palkkausjärjestelmiä, jotka palkitsevat suurimman osan prosesseista ja tieteenaloista, jotka ovat osa yrityksen henkistä pääomaa.
Tai sama kirjoittaja lisää myös, että esimerkiksi Bill Gates avasi yrityksen pääoman virkamiehilleen, koska nostat yritysten pääominaisuuksia: ohjelmistokoodeja. Tällä tavoin työntekijöillä ei ole taloudellisia näkökohtia tai muiden yritysten verojen sijasta.
Inhimillisen pääoman hallinta johtaa inhimillisten mahdollisuuksien lisäämiseen, tunnistaa kehitettävät strategiset mahdollisuudet ja kehittää tarvittavaa koulutusta.
3.2 - Rakennepääoma
Duffy (2000) sanoo, että tämä pääoma on arvo, joka yritykselle annettiin, kun työntekijät - inhimillinen pääoma - menevät kotiin. Esimerkkejä: tietokannat, asiakasluettelot, käsikirjat, tuotemerkki ja organisaatiorakenteet.
Ne koostuvat aineettomista hyödykkeistä, jotka liittyvät organisaation sisäiseen ja ulkoiseen toimintaan ja rakenteisiin ja prosesseihin, jotka tukevat inhimillistä pääomaa, teitä kaikkia tai jotka jäävät yritykseen, kun ne viedään kotiin. Baum & Gonçalves (2001) totesi, että ei-rakenteellinen pääoma erottui kahdesta näkökulmasta eli teknologisesta ja infrarakenteesta.
- Tai teknologinen pääoma muodostuu patenteista, tavaramerkeistä, tietopankeista, ohjelmistoista, tekijänoikeuksista, franchiseista, prosessi- ja tuoteteknologioista tai pääomasta, joka liittyy yrityksen infrarakenteeseen ja jota edustaa komentorakenne, organisaation filosofia ja kulttuuri, hallintaprosessit ja tietojärjestelmät.
Edvinsson (1997) ehdottaa seuraavaa jakautumista rakennepääomaan:
- Organisaation pääoma: yrityksen laajentaminen tai sijoittaminen järjestelmiin, instrumentteihin ja toimintafilosofiaan, jotka virtaviivaistavat tai virtaavat yhteyksiä organisaatiolle, samoin kuin ulkoisten alueiden suuntaan, kuten sellaisten, jotka on tarkoitettu tukahduttamis- ja jakelukanaviin. Innovaation pääoma: kansanäänestys uusintakyvystä ja innovaatioiden tuloksista lailla suojattujen kaupallisten direktiivien, henkisen omaisuuden ja muun omaisuuden sekä aineettomien kykyjen muodossa, joita käytetään nostamaan nopeasti uusia markkinoita ja tarjoamaan markkinoille uusia tuotteita ja palveluita. Prosessipääoma: Se koostuu niistä prosesseista, tekniikoista (kuten ISO 9000) ja ohjelmiin, jotka on suunnattu toteutettuihin vuosiin ja joita on entistä enemmän lisätty tuotannon tai palveluiden tarjoamisen tehokkuuteen. Se on käytännöllinen käytäntö jatkuvassa arvon kasvattamisessa.
Stewart (1998) sanoo, että rakennepääoma on se, joka muuttaa mongen, joka kykenee luomaan tyylikkään, yllättävän kalligrafian, Xeroxin televisiomainoksen tähden, joka pystyy tuottamaan useita kopioita asiakirjasta. Se toimii eräänlaisena vahvistimena, pakkauksena tai inhimillisenä pääomana ja sallii sen toistuvan käytön arvon luomiseen. Se antaa muodon matriisina, joka voi leimata peça após peça.
3.3 - asiakaspääoma
Joko asiakkaan pääoma ja pääoma, kun henkinen pääoma muunnetaan rahaksi.
Se määritellään franchising-arvona, sen jatkuvina suhteina ihmisiin ja organisaatioihin myymäsi tuotteen suhteen.
Yrityksille on elintärkeää kasvattaa asiakkaan pääomaa. Asiakkaan ei-pääomasijoitukset on tehtävä yhdessä asiakkaiden kanssa etsien tai molemminpuolista hyötyä, mikä ei sano, että kunnioitan tehtyjen tapahtumien tietoja ja vuosia.
Oliveira (2002) kuvaa joitain tapoja sijoittaa asiakkaan ei-pääomaa:
- Innovaatio asiakkaina: riippumatta valitsemastasi tai ostajastasi, haluat hankkia tai maksimissaan asiakkaasi. Tutkimus- ja kehitysinvestoinnit voivat olla paljon tuottavampia, tässä tapauksessa oli asiakas, joka kykeni hyötymään olemisen raa'ista hiuksista tai kokemaan ensin innovaatioita. Sijoita valtuuttamisasiakkaisiisi: tarjoa asiakkaille mahdollisuus liittyä sähköisesti askel askeleelta tuotteen valmistukseen, jotta he voivat hyötyä barganhan voimasta. Sillä välin se esittelee äärettömyyttä vantageneja, korostaen mahdollisuutta saada asiakaspalautetta ennen virheiden tekemistä. Keskity asiakkaisiimme yksilöinä: o valtuuttaminen eduna lisää yrityksen kapasiteettia hankkia tietoja asiakkaistasi. Sillä välin tietojen muuttaminen asiakkaan pääomaksi, pitkäaikaiseksi omaisuudeksi, edellyttää kykyä palvella kahta yksittäistä asiakasta joustavasti. On välttämätöntä, että käytettävät tiedot pystytään poimimaan asiakkaiden järjestämistä tietokannoista, joihin sisältyy yksittäisiä ruumiita. Jaa rivit asiakkaiden kanssa: joko asiakkaan pääkaupunkineuvostolla oli mitään järkeä silloin, kun asiakas ei ollut ylimääräiset hiukset, joita kasvatetaan yhdessä, mutta he sopivat olevansa yhdessä. Mitä läheisemmät ovat yhteydet tuottajan ja kuluttajan välillä, sitä suurempi on kyky tuottaa ylijäämää
asiakkaan pääoman muodossa.Opi tai laiminlyö asiakkaasi ja opeta häntä: kuinka paljon tietoa olet oppinut asiakkaasta tai laiminlyönyt asiakkaan, melhor pystyy palvelemaan sinua. Isso annetaan tunnistamalla asiakkaan ilmaisutarpeet, tai se mahdollistaa tai kehittää tuotteita, jotka auttavat sinua. Siitä tulee välttämätöntä: asiakasta koskevia tietoja voidaan käyttää siten, että halutaan tarjota asiakkaalle elintärkeä palvelu, jota on vaikea korvata toisella toimittajalla. Tiedon avulla on mahdollista antaa tietyn tuotteen ominaisuudet ja erityispiirteet, jotka tekevät siitä erityisen houkuttelevan ostajalle.
3.4 - henkisen pääoman hallinta
Rahoitus- ja hallintoyhteistyökomitean (Accounting Technique) toinen tutkimus, Baud & Gonçalves (2001), henkisen pääoman mittaamista ja hallintaa koskevat perusneuvostot liittyvät kolmeen näkökohtaan:
- Taloudellinen tilanne - tai kahden suurimman teollisuuden ja kansakunnan kasvu, joka on sitoutunut kasvattamaan, muuttamaan ja hyödyntämään kahta yhteyttä, joka liittyy kahden luonnonvarojen etsimiseen ja hyödyntämiseen prosessissaan. Tai conhecimento é um kilpailukyvyn ero. Kirjanpito Context - Perinteinen kirjanpito ei ole käytössä mitata näkökohtia yrityksen peräti kapasiteetti johtajien ja henkilöstön tai tietojen arvo, teknistä kapasiteettia, markkinapotentiaali ja investointeja tutkimukseen ja kehitykseen. Liiketoimintaympäristö - ottaen huomioon yrityksen johdon, tällä aikakaudella se oli yhteydessä teollisuuskauteen, kolmannen lähestymistavan kanssa, taulukon 1 mukaan.
Quadro 1 - visio yrityksen johdosta nykyiseltä ajalta teollisuuskauden yhteydessä
| näkökohdat | Visão da -kauden teollisuus | Visão na-aikakausi tekee conhecimentoa |
| Percepção do pessoal | Fator de produção e custos | Conhecimento varallisuudenhoidona |
| Tuotannon kulku | Perustuu prosesseihin | Perustuu ideoihin |
| Benefícios s / inversões | Baixa-myymälä | Korkean nahan trendi |
| Tehokanta | Hierarkkinen sijainti | Conhecimento-taso |
| Tietovirta | Hierarkkinen | Verkot toimivat ja toimivat |
Baum & Gonçalves (2001)
Stewartille (1998) yrityksen aktiiviset älymystöt ovat yleensä vain kolme tai neljä kertaa arvokkaampia, kuin sinusta tuntuu, että elämme. Hän sanoo, että vaiheet hallita sitä ovat:
- Määritä henkisen sijoituksen tai uusien tuotteiden kehittämisen merkitys; Vahvista omaisuusstrategian kaksi osaa, Luokittele tai portfoliosi: Tai mitä käytät tai ketä käytät, jos ne ovat
hulluja; analysoi ja arvioi tai arvosta salkkuasi: kuinka paljon custamia, tai joka voi olla ruma niiden maksimoimiseksi tai arvostamiseksi, tulisi pitää, myydä tai hylätä, jotta sijoitettaisiin sellaisten tilojen tunnistamiseksi, jotka eivät olisi aiempien opittujen vaiheiden perusteella, ja joiden pitäisi olla valmiita tutkimaan tietämyksen avulla puolustaa - sovitaan, suunnata yhtiölle tai edistää tekniikkaa; ereunir o seu novo portfolio de conhecimento ja toista operação ad infinitum.
Tai henkiselle pääomalle on erilaisia muotoja, ja tästä syystä sitä on vaikea hallita. Yritysten kasvavaan tietokoneistamiseen, verkkotietojärjestelmän käyttöön, kahden tunnin joustavuuteen (kotitöitä), kolmannelle osapuolelle kahdesta palvelusta, jotka edustavat vähenevää pakettia suhteessa holhouksen kokonaisarvoon, diminuição tehdä perinteistä fyysistä perintöä.
Heitä pidetään epäedullisessa asemassa suhteessa muihin, koska yritykset, jotka eivät silti huonontuneet intellektuaalisen pääomansa kanssa, eivät kuitenkaan löydä intellektuaalisen pääoman merkitystä holhouksessaan. Tai ensimmäinen askel tämän pääoman hallinnassa ja tunnistamisessa, depois mensuralo.
Percebe-se, então, intellektuaalisen pääoman hallinta on muutakin kuin vain aihepiirien hallintaa. Edvinssonille (1997) se on inhimillisen pääoman ja koko rakenteellisen pääoman edistäminen. Se on kerrannaisvaikutus inhimillisen pääoman ja rakennepääoman välillä. Isso posto, henkinen pääoma ja sukupuolen ja tavoitteiden funktio.
Tai haasteena samalle kirjailijalle on muutos osakekannasta colheitaksi, sieppaaminen ja nopea jakaminen resursseihin, jotka on sidottu etenemiseen ja aktivointiin. Tai johtotavoite conhecimentosten kautta voidaan määritellä ajankohtana, jona organisaation arvot ovat hyviä? Älyllisen pääoman tavoitteena on kyky tuottaa yrityksen arvoja tunnistamalla, hankkimalla, edistämällä ja kierrättämällä henkistä pääomaa.
Tämä muoto, toinen Tinoco (1996), tai ihmisen työn sisustuksessa luotu arvo, tuli omaisuudeksi, joka on kirjanpidossa, mitattava, analysoitava ja julkistettava asianmukaisesti.
3.5 - henkisen pääoman mittaaminen
Tai kirjanpitotieteen suurempi haaste tietää, kuinka kannattaa ja mitata yhteisön henkistä pääomaa, poksia, Paulon (2000) mukaan, tai omaisuuserien intangível tem relevância yrityksen arvoon ja vaikutusvalta tai voima tuottaa omaisuuserien tulevia etuja konkreettista.
Eri välineistä, joilla pyritään mittaamaan tai yrityksen henkistä pääomaa, erottuu seuraavista:
- markkina-arvon ja kirjanpitoarvon välinen ero; suhde tai markkina-arvon ja kirjanpitoarvon välinen suhde; Tobimin ”Q”; Stewart-malli; laskettu aineeton arvo; Edvinsson & Malone -malli; Sveiby-malli; heuristinen malli.
3.5.1 - Markkina-arvon eo kirjanpitoarvon ero - (CI = VM-VC)
Se määritetään yrityksen kirjanpitoarvon ja markkina-arvon välisellä erotuksella. Otetaan pelot:
- Markkina-arvo = hinta vuodessa x henkisten pääomien kokonaismäärä = markkina-arvo (-) kirjanpitoarvo (PL) henkinen pääoma = markkina-arvo (-) kirjanpitoarvo
Tiedän yrityksen markkina-arvon, joka on suurempi kuin sen laskettava arvo, on järkevää pitää eroa henkisen pääoman kanssa. Paiva (1999) sanoo, että tämä yhtälö aiheuttaa joitain ongelmia, jotka johtuvat monista ulkopuolisista, jotka häiritsevät ei-markkinoita, esimerkiksi: Jos juron ja Microsoftin vuosien verotus on x%, tämä tarkoittaa, että myös heidän henkisen pääoman arvo laskee. ? Jos yrityksellä käydään kauppaa kirjanpitoarvoltaan, tarkoittaako se, että sillä ei ole enää immateriaalioikeuksia?
Toinen seikka on epäsuotuisa, että sekä laskettava arvo että markkina-arvo voidaan aliarvioida tai että se molemmissa tapauksissa häiritsee ilman tulosta.
3.5.2 - O-markkina-arvon ja kirjanpidollisen arvon välinen suhde (CI = VM / VC)
Tämä indikaattori eliminoi toisaalta ulkoisen väsymyksen, joka vaikuttaa kaikkiin yrityksiin enemmän tai vähemmän merkittävällä tavalla. Segundo Paiva (1999), sivumääräykset, jotka vaikuttavat markkina-arvoon, ovat vain itse markkinoiden suodattamia, ja siksi tätä indikaattoria on mukautettu vertailun ja kehityksen perustana tietyn ajanjakson aikana tai vertailupohjana vastaaviin.
Molemmissa malleissa (CI = VM-VC ja CI = VM / VC) on olemassa yksinkertaistaminen, sillä tosiasiassa, että edustettuna on enemmän kuin kaksi fyysistä tai taloudellista omaisuutta, ei tase-arvo niiden historiallisten kustannusten perusteella eikä riittävän loput.
3.5.3 - Tobimin ”Q” - (Q = VM / CR)
Taloustieteilijä James Tobimin kehittämä menetelmä on vertailu kahden omaisuuden markkina-arvon ja hallussapidon välillä. Tämä menetelmä edellyttää sijoituspäätöksiä riippumatta makrotaloudellisista vaikutuksista. Lisäksi se ei ole toimenpide, joka on kehitetty mittaamaan erityisesti henkistä pääomaa tai vertailuarvoa yrityksen vertailuun tai markkina-arvoon tiettyjen omaisuuserien haltijana.
Stewart (1998) sanoo, että: o ”Q” alle 1 - ou seja, se um -varojen arvo on pienempi kuin sen custo de reposição -, ja on epätodennäköistä, että yritys ostaa uusia samantyyppisiä varoja; Toisaalta, se on tai "Q" yli 1 - ou sejan kohdalla, omaisuuserä on enemmän arvoa kuin sen hallussapitäjä reposição -, koska yrityksillä on taipumus sijoittaa useampaa kuin yhtä omaisuuserää.
On mahdollista laskea Tobimin ”Q” tietyille varoille, kuten ajoneuvoille, koneille, rakennuksille tai kaikille muille yrityksille. Ohjelmistoteollisuudelle, runsaalle aalto- tai henkiselle pääomalle tai Tobimin Q: lle on yleensä vähintään 7 (seitsemän) tai enemmän kuin fyysisiin pääomayhtiöihin, tämä indikaattori pyrkii arvioimaan arvoja 1 (um).
3.5.4 - Stewartin malli - henkisen pääoman navigaattori
Stewart (1998) ymmärtää, että henkistä pääomaa on analysoitava tai yrityksen suoritusta eri näkökulmista. Tästä syystä ehdotin pyöreää kuvaajaa, leikattua useilla viivoilla, tutkanäytön muodossa. Tämän kuvaajan etuna on, että se pystyy ryhmittelemään useita erilaisia mittoja (esimerkiksi: suhde,%, absoluuttiset arvot jne.) Num mesmo quadro. Kirjailija käyttää yleistä mittaa (markkina-arvon ja laskettavan arvon suhdetta) ja indikaattoreita molemmille tekijöilleen tai henkiselle pääomalle: inhimilliselle, rakenteelliselle ja asiakkaalle.
Esimerkki henkisestä pääomasta tai navigoija, katso kuva 1, jossa monikulmion sisäpinta-ala edustaa nykytilannetta, kun taas ulkoalue osoittaa autio tilannetta. Toisin sanoen päästä vakavaan tai ihanteelliseen ympyrään.
Kuva 1 - henkisen pääoman selain
Yllä olevan luvun perusteella voidaan päätellä, että «asiakastyytyväisyyteen» perustuva yritys saavuttaa suunnitellut tavoitteet. Samaan aikaan, tai hakemisto "uusien tuotteiden osallistumisesta kokonaismääräysten reseptiin" on pitkään tehty, on yrityksen objektiivinen. Tässä esimerkissä voidaan päätellä, että yrityksellä on tyydyttävä suorituskyky asiakaspääomamittauksissa, kun taas rakenteellisten pääomittausindeksien suoritus on heikko.
O henkisen pääoman navigaattori hyödyntäen helppoa visualisointia ja seurantaa yrityksen suorituskyvyn kehitystä. Kahden tulosindeksin saattamisessa on noudatettava erityistä varovaisuutta, jotta ne mukautetaan yrityksen strategiaan.
3.5.5. - Laskettu aineeton arvo (VIC)
Stewart (1998) raportoi, että NCI Research Evanstonissa, USA: ssa, joka on sidoksissa Kelloggin kauppakorkeakouluun, Northwestern Universityssä, perusti projektiryhmän etsimään aineetonta tapaa mitata. Tai kahden aineettoman hyödykkeen arvo määritellään yrityksen kyvyksi ylittää tai vertailukelpoisen kilpailijan suorituskyky. Laske sitten ensimmäinen tai tuotto omaisuudelle yritykselle, ei kolmeksi vuodeksi, ja kiirehdi tiedotusvälineille tai sentoreille. Yrityksen varojen perusteella lasketaan tai verrataan ganhosin ylijäämää (alijäämää) niin kuin keskimääräinen yritys tuottaisi sen. Joko vero vähennetään tuloksesta tai palkinto myönnetään yrityksen aineettomille hyödykkeille. Tällainen palkkio on muunnettu sen likvidiin nykyarvoon maksettavaksi sen pääoma-arvoon.
3.5.6 - Skandia-ryhmä - Edvinsson & Malone -malli
Skandia-ryhmä tunnisti tietyt menestysarvot, jotka tulisi maksimoida ja sisällyttää organisaation strategiaan. Nämä isät ryhmiteltiin viiteen eri osa-alueeseen, jotka Edvinson & Malone (1998) mukaan olivat: talous, asiakas, prosessi, inhimillinen toiminta, uudistaminen ja kehittäminen tukemaan tai tarjoamaan henkistä pääomaa ja antamaan raportteja. Kahta
näistä indikaattoreista ei kirjoiteta.
Quadro 2 - Indikaattorit, jotka tukevat tai henkistä pääomaa
| RAHOITUSKESKUS | EI-KLIENTIN FOKUS |
| Lainat / lainat yhteensä ($) | Markkinaosuus (%) |
| Voitto / liiketoiminta ($) | Asiakkaiden lukumäärä |
| Uudet asiakasreseptit / totai-reseptit (%) | Vuotuinen myynti / asiakas ($) |
| Lisäarvo / sitoutunut ($) | Kadonneiden asiakkaiden määrä |
| Investimento em Tecnologia da Informação (TI) ($) | Asiakastyytyväisyysindeksit (%) |
| Uudesta liiketoiminnasta johtuvat reseptit ($) | Tuki / asiakaspainot ($) |
| Uuden liiketoiminnan tuotot ($) | Myyntiyhteydet / päivätty myynti (%) |
| Markkina-arvo ($) | Kahden asiakkaan käyntiyritys yrityksessä |
----
| KESKEYS EI KÄSITTELY | RENOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTON PAINOS | IHMISKESKUSTELU |
| Custo kaksi hallinnollista virhettä / reseptihallinta (%) | Kahden työntekijän tyytyväisyysindeksi | Johtajuusindeksi (%) |
| Da rede / empregado -kapasiteetti | Treinamenton tunnit (%) | Motivaatioindeksi (%) |
| PC: t ja kannettavat tietokoneet / empregado | Sijoittajasuhteet / asiakaskunta ($) | Lainanottajien lukumäärä |
| Hallinnolliset / lainanottokustannukset ($) | Treinamento / empregado -kulut ($) | Kahden yrityksen rotaatio (%) |
| IT-kustannukset / hallintokulut (%) | Investimentos ei kehitä uusia markkinoita ($) | Tempo medio de casa |
| Ostetut tietokonelaitteet ($) | T & K-investoinnit perustutkimukseen (%) | Kaksi keskimääräistä Idade |
| Yrityksen suorituskyky / laatutavoite (%) | Patentit rekisteröintivaiheessa | IT perintö kaksi lainanantajaa |
| Tempo de processamento kaksi maksua kolmansille osapuolille | Liiketoimintamahdollisuus (%) | Treinamenton kausi (päivät / vuosi) |
Fonte: Edvinson & Malone (1998)
Samat kirjoittajat asettavat vaiheet yhtälön saamiseksi, joka muuntaa Skandian henkisen pääoman lukumääräksi tai arvoksi:
- Tunnista perusluettelohakemisto, jota voidaan soveltaa kaikkiin yhteiskuntiin vähäisin mukautuksin. Tunnista, että jokaisella organisaatiolla on ylimääräinen henkinen pääoma, joka on hyväksyttävä muissa indekseissä. bem kuin kaksi laitetta, das organizações e das pessoas que nela trabalham.
Tässä mielessä chegou-se à seuraava kaava:
Organisaation henkinen pääoma = iC
Aalto: C = henkisen pääoman rahallinen arvo
i = Tehokkuuskerroin
Antunes & Martins (2002) mukaan tai C: n rahallisen arvon perusteella se saatiin suhteen perusteella, joka sisältää kunkin painopistealueen edustavimmat indikaattorit, rahallisesti tuetut, lukuun ottamatta niitä, jotka kuuluvat parhaiten sosiaaliseen tasapainoon. Nämä indikaattorit viittaavat sosiaaliseen harjoitteluun:
- Reseptit, jotka johtuvat atuação em novos negócios.Investimento uusien markkinoiden kehityksestä.Investimento ei deenvolvimento do setor industrial.Investimento no deenvolvimento de novos canais.Investimento em Tecnologia da Informação (TI), jota käytetään siteisiin, palveluihin ja tukeen. Hallinto.Uudet tietotekniikkalaitteet.Sijoitus ei tue asiakkaita.Sijoitus ei palvele asiakkaita.Sijoitus ei lisää asiakkaita.Yhdessä sellaisten asiakkaiden kanssa, jotka eivät liity tuotteeseen tai tuotteeseen.Sijoitus ei kehitä kahta yritystä.Sijoittaminen tuki- ja uusien tuotteiden kehittämiseen tuotteita sinulle
Emprenados.Treinamento suunnattiin erityisesti yritysvalmistajille, jotka tekevät não trabalham nas -asennuksia. Siirtyminen osa-aikaisiin väliaikaisiin työntekijöihin Sijoittaminen yhteisyritysten / yhteisyritysten kehittämättä jättämiseen. Järjestelmän päivitykset. Sijoittaminen tuotemerkin tunnistamiseen (logo / nimi). Sijoittaminen uusiin patenteihin ja direktiiveihin.
Kuinka suuri on henkisen pääoman kerroin "i" -indeksi, tämä saatiin Antunes & Martins (2002): n mukaan kunkin painopistealueen edustavimpien indikaattorien avulla prosentteina, kertoimina ja indekseinä ilmaistuna, joiden aritmeettinen keskiarvo on kaksi indeksiä Voit sijoittaa ne yhdellä prosentilla. Tekijöiden mukaan nämä parametrit viittaavat:
- Markkinaosuus (%). Asiakastyytyväisyysindeksi (%). Johtajuusindeksi (%). Motivaatioindeksi (%). Sijoitusindeksi Pesquisa & Desenvolvimentoon / kokonaisinvestointi (%). Suorituskyky / pätevyystavoite (%). Kahden työntekijän säilyttäminen (%). Hallinnollinen tehokkuus / reseptit (%).
Siksi Edvinson & Malone (1998) esittelee kaavan - Skandia mittaa tai henkisen pääoman sijoitusten määrä rahamääräisesti mitattuna elementteistä, jotka voidaan objektiivisesti mitata.
Antunes & Martins (2002) mukaan tätä menetelmää ei pidetä realisoituneena henkisenä pääomanä tai kokonaisinvestointiarvona (custo-arvona), vaan vain siltä osin kuin se palautuu yritykselle, tiedotusvälineille tai pitkällä aikavälillä, indeksiindeksiin Prosenttiosuus antaa tyytyväisyyden kahdelle asiakkaalle (ei-taloudellinen indikaattori).
3.5.7 - Sveibyn malli
Tämän mallin on kehittänyt Sveiby, ruotsalainen käytäntöyhteisö, joka vuosikertomuksen avulla osoittaa kahden kymmenen henkisen pääoman kehitystä.
Sveiby (1998) jakoi omaisuuserät tangíveisiin ja intangíveisiin jakamalla ne kolmeen ryhmään: konkurenências das pessoas; sisäinen rakenne ja ulkoinen rakenne. Arviointiin hän käyttää Intangíveis Asset Monitor -sovellusta, joka on esitysmuoto, joka näyttää yksinkertaisesti sarjan merkityksellisiä indikaattoreita, ja ne ovat yrityksen strategiasta riippuen täydelliset. Tämä näyttö (taulukko 3) voidaan integroida tiedonhallintajärjestelmään. Sitä ei julkaista yhdellä sivulla, vaan siihen liittyy erilaisia kommentteja.
Quadro 3 - Intangíveis-omaisuusmonitori
| Ulkoinen rakenne | Sisäinen rakenne | Painokilpailu |
| Crescimento / Renovação | Crescimento / Renovação | Crescimento / Renovação |
| Myynnin orgaaninen kasvu. Markkinaosuuden kasvu. Tyytyväisten asiakkaiden hakemisto tai laatuindeksi | Investimentos em Tecnologia da Informação. Tempo-juoni, joka on omistettu sisäiselle P & D-toiminnalle. Hakemisto ihmisten asenteesta suhteessa johtajiin, kulttuuriin ja asiakkaisiin. | Kilpailua lisääneiden asiakkaiden luoma siteet, lisääntynyt ammatillinen lääketieteellinen kokemus (vuosien lukumäärä) ja kilpailukyvyn kierto. |
| tehokkuus | tehokkuus | tehokkuus |
| Voitto / asiakas. Sidokset profissional | Tukipainosuhde. Tukivirkailijoiden siteet. | Ammattilaisten tekemä liikuttaminen ei tuo lisäarvoa. Liikkuvuus suhteessa ammattimaisuuteen |
| pysyvyys | pysyvyys | pysyvyys |
| Freqüência of repetição tilauksista. Ikärakenne. | Idade da organização.Taxa aloittelijoista. | Kahden ammatin rotaatiomaksu |
Fonte: Sveiby (1998, s. 238).
Tämä näyttö kehitettiin Sveibyn henkisen pääoman analyysin perusteella tässä mittausmuodossa, jonka tarkoituksena oli tukea tai lisätä henkistä pääomaa arvioimaan sen taloudellista tukea.
3.5.8 - Heuristinen malli
Tämän mallin on kehittänyt Jóia (2001), ja siinä tarkastellaan henkisen pääoman ja liiketoimintastrategian välistä yhteyttä siten, että yrityksen aineettomat hyödykkeet ovat ao longo do tempo, vakiintuneen liiketoimintastrategian mukaisia.
Jóia (2001) -keskukset tai -malli em dois pontos principais:
- Sen mielestä on mahdollista päätellä, että arvojen omistamiselle yrityksen henkiselle pääomalle ja sen komponenteille on syytä löytää yhteys yrityksen liiketoimintastrategiaan. Aineettomuuden laskemiseksi jotkut indikaattorit on määriteltävä ja luokiteltava henkisen pääoman komponenttien (inhimillinen pääoma ja rakennepääoma) ja myös kuhunkin indikaattoriin liittyvien painojen perusteella. Sitten kaikki aineeton pääoma voidaan laskea yhdistämällä kaksi indikaattoreita varten käytettävissä olevaa tietoa ja niiden painotusta: Jotakin liiketoimintastrategiasta johdettua painoa on käytettävä määrittelemään tai henkinen pääoma kokonaan, toivoen löytävänsä suuren tilastollisen korrelaation pääoma-arvojen välillä. henkinen ja markkinat ajan myötä.
3.6 - henkinen pääoma: tai kirjanpidon haaste
Tai henkinen pääoma tarjoaa kilpailuetua, koska se on kaiken yrityksen perusta. Porter (1993) korostaa, että tämä ylivoimainen etu riippuu jatkuvista ja kumulatiivisista sijoituksista, jotka luovat konkreettisia ja abstrakteja muotoja maineen, asiakassuhteiden ja erityisosaamisen muodossa. Korkeamman asteen kilpailuetuina niitä ei pidetä vain yllä, koska ne liittyvät myös korkeampaan tuotantotasoon.
Donkin apud Antunes & Martins (2002) väittävät, että yritykset katsovat, että tiettyjen käyttöomaisuushyödykkeiden laskettava arvo laskee monissa tapauksissa suhteessa niiden markkina-arvoon, koska tämä arvo mitataan kapasiteetin perusteella, joka on mahdollinen. tutkia sen conhecimento.
Tietojen hallitsevuus arvoketjussa tai investoinnit Sociedade do Conhecimento -välineeseen fyysisen omaisuuden korvaajana kahden työmarkkinoiden aloitteesta palkitsemisessa tai säännösten vastaisessa työvoimassa osoittavat selvästi, että tällä hetkellä, kun joku Sijoittamalla yritykseen, tämä ns. Sijoittaja ostaa joukon kykyjä, kykyjä, taitoja ja ideoita.
Sendo a Contabilidade uma ciência social teria, väkisin, Sá: n (2002) mukaan, joka seuraa ympäristön muutoksia, ei sitä, että niitä luonnehditaan muihin kuin soluihin kuuluvien vanhempaintekijöiden syiksi. Hän sanoo myös, että varallisuuteen lisätyn "imateriaalisen" tutkimus ei ollut feito ha quase um seculum, hienolla sarjalla, nykyinen italialainen oppi ja Fábio Besta, hänen teoksessaan, 2000-luvun alussa, määriteltiin sendo: "o arvosta, jota vauras yritys pelkää itseltään kahdella seus bens, ou seja, sitä korkeamman arvon, jonka se hankkii ”,
Sá (2002) jatkaa sanomalla, että matéria não é nova, mutta vakava taloudellinen ja sosiaalinen muutos, joita kaksi viimeisen 20 vuoden aikana vaati Viimeaikainen sijainti kahden aineettoman aggregaatin havainnoinnissa pääomana, mikä viittaa edes kirjanpito-erikoisuuteen tai questão-tutkimukseen.
Koska kirjanpito muuntaa tiedot päätöksentekoon käyttämiisi tietoihin, on välttämätöntä antaa tarkkoja tietoja oikeaan aikaan.
Perinteinen kirjanpito, tai henkinen pääoma, ei sovi, koska useilla, joilla ei ole vaikutusta ei yrityksen seurauksena, kuten esimerkiksi Paiva (1999) mainitsi, asiakkaan uskollisuuteen, kahden yrityksen kilpailun kehitykseen ja kahden yrityksen tyytyväisyyteen.. Vastaa aineettomia luonteeltaan omaisuuseriä, jotka kuuluvat vain vaikeimpaan arviointiin kuuluvien omaisuuserien joukkoon, koska niitä ei ole fyysisesti olemassa, vaikka ne edustavatkin heidän omaisuudensa arvoa yritykselle.
Se ei ole nenhuma novidade aineettomalle, kilpailukykyiselle kirjanpidolle, kuten esimerkiksi direktiivien, tuotemerkkien, patenttien jne. Kirjanpito. Ne edustavat vain osaa henkisestä pääomasta.
Yksi suurimmista kirjanpidon asiantuntijoiden kohtaamista vaikeuksista on, että se on vakiinnuttanut asemansa yrityksen ja yrityksen välillä. Tiedetään, että älyllinen ja epävakaa pääoma jotkut yritykset eivät aina voi luottaa toisiinsa. Joten ihmiset, jotka ovat lopettaneet tai kykenevät siihen, voivat työskennellä tai olla tekemättä työtä yhdessä yrityksissä, jotka eivät kuulu yrityksen omaisuuteen, joiden katsotaan olevan aktiivisempia.
On mielenkiintoista mainita Stewart (1998), sanoa, että yrityksille on ominaista, että niiden kiinteät varat ovat poistettu. Kuinka paljon vähemmän aktiivinen, melhor; Koska minulla on henkistä pääomaa, yritys voi saada reseptejä, kuorman ja omaisuuden hallinnan ja niistä maksamisen kustannukset.
Tai tutkin henkistä pääomaa ja tapaa selvittää, kuten Edvinsson & Malone (1998) julisti, subjektiivista, osittain piilotettua tietoa yrityksestä, joka oli piilotettu taseen selittäviin huomautuksiin.
Jotkut periaatteet, normit ja neuvostot eivät koske Sociedade do Conhecimentoa, joka on ehkä tarpeen arvioida uudelleen, kuten esimerkiksi Paivan (1999) mainitsema tai Princípio do Registro pelo Valor Valor - custo de acquisição de devidos -oikaisu: depreciação - pacificamente aceito para Yhtiön varojen hyväksyminen ei koske henkistä omaisuutta. Sinulla oleva asiakaskokojärjestelmä, joka ottaa huomioon vain materiaalin ja teoksen säilytysaseman, ei vastaa paremmin tähän uuteen todellisuuteen, joten tuotteen säilyttämisessä on kaksi komponenttia, joihin viitataan aktiivisina älymystönä.
Taloudellisissa raporteissa ei ilmoiteta minkään organisaation omaisuuden arvoa. Kuten Flamholtz sanoo julkaisussa Pacheco (1996), he ilmoittavat tai arvonalentavat kahden omaisuuden hallussapidon. Talousraportit eivät myöskään tiedota sijoittajille organisaation tekemistä inhimillisiin varoihin tehtävistä investoinneista. Perinteinen kirjanpito käsittelee henkilöresursseihin tehtäviä investointeja kuluina eikä käsittele niitä varoina.
Siksi tämä tarkoittaa vääristymistä, koska nenhuma-yritys sijoittaisi inhimilliseen pääomaan, omaisuuserään, jolla on odotettavissa olevia tulevaisuuden etuja, joka tuo lisäarvoa tuotteelleen ja / tai palveluunsa, henkisen pääoman johtajalle. Maitalin (1996) lisäarvo on tai arvo, joka esimerkiksi on, että puuseppä lisää ostamansa Madeiran, joten hänet muutetaan pöydäksi. Se eroaa madeiran puusepän huoltajuuden ja pöydän arvon välillä sen myydessä. Kirjoittaja väittää, että jos tuotteet perustuvat esimerkiksi kahden mikroprosessorin valmistuksessa käytettyjen aineiden säilyttämiseen tai säilyttämiseen suhteessa heidän hallussaan olevaan arvoon, ne suojaavat myös kahta levykettä, joihin ohjelmisto on tallennettu suhteessa ao preço e ao valor desses ohjelmistot.
Tässä yhteydessä varmistetaan, että lisäarvo tarjoaa elintärkeää tietoa palkansaajakorvauksista, joita sama työntekijä ja muut käyttäjät voivat käyttää henkilöstötoiminnan ja suorituskyvyn ja yrityksen arvon välisestä suhteesta.
Tästä syystä huolimatta siitä, että tilejä ei pidetä huolimatta siitä, että niillä on suuri vaikutus omaisuuteen, nämä varat sekä muut varat omaisuuden arviointiin ja niiden tietojen julkistamiseen. Porém, useat tutkimukset estão sendo feitos, etsittäessä sopivaa menetelmää tämän tyyppisen pääoman mittaamiseksi.
Paiva (1999) kohtaa seuraavat kysymykset:
- Voisiko olla niin, että henkinen pääoma on täysin kvantifioitu? Kuinka arvioida ja käsitellä riittävästi henkistä omaisuutta - tai conhecimento em si -, jota pidetään henkisen pääoman pääosana? Kuinka osoittaa pääoman arvonnousulle, että se toimii henkisenä pääomana? Tutkimus- ja kehitystyöhön osallistuvien liikemiesten joukosta? Kuinka hyväksyä tai palauttaa sijoitus, joka ei ole henkistä pääomaa?
Kysymyksesi niille, jotka eivät pelkää jäljennöksiä.
Kirjanpidossa, toisena Sa (2002), kulttuuriperintökaupunkina, sitä ei voitu liittää kaikkiin näihin tilanteiden muutoksiin, ja tämä on syy, joka oikeuttaa uusien teorioiden ja paremman sovellustekniikan soveltamisen kahdella muulla kuin pääomaelementillä.
Nova-todellisuus osoittaa, että nämä elementit tuovat lisäarvoa yrityksille, Antunes & Martins (2002) totesi, että kirjanpidossa olisi otettava huomioon aineettomat hyödykkeet ja kehitettävä todistemuoto esineille tai tapauksille, mutta ei voida osoittaa, että näyttö Yrityksen arvo ei ole taseen tavoite, vähemmän hiuksia tai hetkeä. Siksi on selvää, että kun mitataan liiketoimia, joihin liittyy kirjanpitoon kuuluvaa yhteisöä tai omaisuutta, se on liian monimutkainen ja että taseen kritiikki ei etene Internetissä.
Mutta tämä on suuri haaste kirjanpitoon tällä hetkellä, Straioto (2000) korostaa: osoittamalla dynaamisen ja aineettoman luonteen luomiselle modernille yritykselle. Olet profissiona kirjanpitoalalla, tiedät näistä rajoituksista, olet saanut vaikutteita uusilta neuvostolta, menetelmistä ja malleista, joiden tarkoituksena on lisätä kirjanpidon informatiivista roolia mukautuen yhä vaativimpien käyttäjien informatiivisiin tarpeisiin.
3.7 - Ehdotus henkisestä pääomasta ei omaa pääomaa
Tai henkisen pääoman määrittelee Stewart apud Padoveze (2000) tiedon, kertyneen kokemuksen, organisaatioteknologian, asiakassuhteiden ja ammattitaitojen päälliköksi tai kilpailijaksi, jotta voidaan antaa kilpailuetua yritykselle, jolla on eriytetty henkinen pääoma. Se on todellisuus joukosta kykyjä, kykyjä, kykyjä ja ideoita.
Alkaen oletuksesta, jonka mukaan tällä henkisen pääoman nimikkeistöllä on tarkoitus erottaa tämä aineeton omaisuus kahdesta muusta yrityksen fyysisestä omaisuudesta tai yhtiön arvosta, tai henkisen pääoman määrästä, enemmän tai fyysistä pääomaa, jota edustaa perinteisesti aktiivinen omaisuus.
Posto-isto, kuten Padoveze (2000) sanoo, perinteiselle kirjanpidolle on edessään suuri haaste, pyrin yleensä näkemään, että sen kannattajat ymmärtävät, että henkinen pääoma ja taloudellisen mittauksen passiivinen vaikutus ja siksi sen on oltava yrityksen ulkopuolella, yhdessä muut perinteiset omaisuuserät.
Ehdota seuraavaksi, kuinka sen pitäisi näyttää tai henkinen pääoma ei tasapainottaa omaisuutta.
Henkinen pääoma, ei oma pääoma
| aktiivinen | Passiivinen |
| Perinteinen tasapaino | |
| Tangíveis-sijoitukset | Rahoituspääoma |
| Bens e direitos | |
| Älyllinen tasapaino | |
| Immateriaalioikeudet | |
| goodwill | |
| tekniikka | Henkinen pääoma |
| kilpailu | |
| toiset | |
| Varat yhteensä | Täysin passiivinen |
| Kokonaissaldo | |
| Yrityksen arvo |
Fonte: Padoveze (2000; s. 8)
Inhimillinen pääoma intellektuaalisen pääoman osana Leone apud Straioto (2000) ehdotti kahden henkilöresurssin ja niiden ei-aktiivisen omaisuuden sisällyttämistä inhimillisiin voimavaroihin tehtävien investointien kustannuksiin sekä niiden poistoihin ja organisaation epätasapainoon, kuten osoitettiin. seurata:
Tase - yritys "x"
Sisältää henkilöresurssien kirjanpitoon liittyvät erät
1 - AKTIIVINEN
- Lyhytaikaiset varat
- Ativo Realizável ja Longo Prazo
Pysyvä omaisuus
- Kiinteät varat
Apoio aos RH: n rakenne.
Kertyneet poistot
- Investimento-omaisuus
Investimentos em RHs.
Arviointi
Reavaliação
vajaatoiminta
- Laskennalliset varat
Investimentos -kulut kotona.
Kulujen poistot RH: issä.
Fonte: Aktiivinen ryhmä - Leone, apud Straioto (2000)
Hän kertoi kirjoittajalle, että tämä henkilöstöresurssien malli voidaan kehittää kirjanpidossa yhdessä vastuullisen yksikön kanssa yrityksen kahden henkilöstöhallinnon hallinnolla.
Toinen Straioton (2000) ehdottama malli on kaavan luominen yrityksen arvon mittaamiseksi tai lisäämiseksi kaikilla kuudella tasolla (jokaisella tehtaan tasolla esimiesten ja päälliköiden tasolla), joissa kukin taso osoittaa arvonlisäarvon lisäarvon. yritys- ja tuotevuosi kahden virkamiehen koulutustason mukaan. Se olisi kunkin tason sovellettu henkinen pääoma tuotteeseen tai palveluun yrityksen toimintajakson vaiheissa.
Tätä varten olisi tarpeen avata ei-kirjanpito-tilit, myös muiden tapauksessa, kuten alla esitetään:
Tase - yritys "x"
Sisältää henkilöresurssien kirjanpitoon liittyvät erät
2 - passiivinen
Lyhytaikaiset velat
- Obrigações Trabalhistas e Sociais
01 Palkka- ja sosiaalimääräykset taso 1 - (Ensin -sarjan 1.-4. Sarja)
02 Palkka- ja sosiaalitilaukset, taso 2 - (5. - 8. Ensino Fundamental -sarja)
03 Palkka- ja sosiaalitilaukset, taso 3 - (Ensino Médio e / ou -kurssi)
04 Palkka- ja sosiaalitilausten taso 4 - (Graduação)
05 Palkka- ja sosiaalitilausten taso 5 - (Especializações em Geral)
Fonte: Grupo do passivo - Straioto (2000)
Laske vastaavasti tai kuinka paljon kussakin tuotantoprosessin vaiheessa jokainen taso tuo lisäarvoa yritykselle taulukon 4 mukaisesti.
Quadro 4 - lisäarvoa yritykselle
| Itens | VALUE $ | VUOSI 1% | VUOSI 2% |
| MYYNTI | |||
| (-) Bens / Serviços e Juros -yrityksen ostot | |||
| (-) Verot | |||
| Municipais | |||
| Sinä olet | |||
| Federais | |||
| = YRITYKSEN LISÄARVO | |||
| (-) Lisäarvo kaksi osakkeenomistajaa (custo de oportunidade) | |||
| (-) Hallinnolliset ja hallinnolliset asiakkaat | |||
| TUOTTOPROSESSI Nº1 / 2/3/4/5 /….n | |||
| Salários Nível 01 | |||
| Salários Nível 02 | |||
| Salários Nível 03 | |||
| Salários Nível 04 | |||
| Salários Nível 05 | |||
| = Lisäarvon tuotantoprosessi 1/2/3/4/5….n | |||
| (-) Depreciação | |||
| = KOULUTUSTASON LISÄTÄ ARVOTJOHTAJAVAIKKEEN VAIHEEN. |
Fonte: Straioto (2000)
Oletus, laskettu tai lisäarvo koulutustason mukaan, tuotantoprosessin jokaisessa vaiheessa, tapahtuu Straioton (2000) mukaan seuraavassa: Ensinnäkin on laskettava yrityksen arvonlisäveron kokonaisarvo. Isso vastaa yrityksen kokonaisreseptia (tai sitä, että tuotteet ja / tai palvelut myydään), josta vähennetään kaikki verot ja ostot (raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden säilytys, herneet, energia ja palvelut, mukaan lukien de juros).
Sinun on vähennettävä kahden osakkeenomistajan lisäarvo, joka on kahden osakkeenomistajan pääoman kokonaisarvo kerrottuna kyseisen pääoman verokannalla. Tämä lisäarvo vastaa valaa, jonka mukaan osakkeenomistajat, jotka ovat teriam direito -yrityksiä, ovat tivessem noudatettu tai dinheiro em outro investimento com mesma taxa de risco que é o custo de opportunidade.
Muista komponenteista tulisi silti vähentää, jotka ovat vain toiminta- ja hallintokustannuksia, jotta saadaan kunkin tason osuuden arvo tai lisäarvo. Nämä kustannukset laajennetaan maksuaikatauluun (mukaan lukien maksut järjestelmänvalvojille, bonukset, epäsuorat palkat, terveydenhuoltosuunnitelmat ja asuminen) ja poistoihin.
lisäarvo koululaisille ja kahden operatiivisen ja hallinnollisen kustannuksen vähentämisen tulos.
Tämä malli antaa mahdollisuuden osallistua ferramentaationa hallitsemiseen tai henkiseen pääomaan.
4 - Conclusão
Taloudellisten, teknologisten, poliittisten ja sosiaalisten muutosten seurauksena yhteiskunnan rakenne ja kaksi arvoa ovat muuttuneet perusteellisesti. Nessa nova oli tärkein ainesosa kaikessa taloudellisessa toiminnassa tai siirrettiin sille.
Tämän vuoksi on välttämätöntä, että hallinto huolehtii siitä, että virkamiehiä, joita pidetään muiden alueiden (tai yritysten) ei-modeemiosaston henkisenä pääomana ja jotka ovat samat kuin heillä, ei ole motivaatiota jatkuvaan koulutukseen.
Tai ongelmana on kaikki tämän henkisen pääoman mittaaminen. Laajassa määrin on tarpeen tietää, kuinka tunnistaa ja levittää tai luodaan yrityksen sisällä syntyvää luomista, edistämällä organisaation ainesosien tuottaman raaka-aineettoman materiaalin muuttumista henkiseen pääomaan, ja joka takaa kasvulle ja kehitykselle sopivan pinnan.
Tiedetään, että tutkimuksia ja määritelmiä on jatkettava, jotta henkisestä pääomasta tulisi entistä tehokkaampaa johdon ferramentaatiota tai jopa esittelyä kiinteänä osana Demonstrações Contábeis, pois tai perinteistä kirjanpitomallia, joka Hylkäämällä niin paljon loistoa yritysten toiminnalle puoli vuosituhannen ajan, ei ollut mahdollista seurata maailmassa tapahtuvaa vallankumousta, ei kahta yritystä.
Huolimatta vaikeuksista, joita on kohdattu etsittäessä hänen tai henkisen pääomansa merkittävää omaisuutta, kirjanpitoyhteiskunta yrittää antaa panoksensa vaikeimmassa tehtävässä arvioida kaikkia elementtejä, jotka ovat vuorovaikutuksessa tai perillisiä.
Sitä ei voida kuitenkaan tehdä uudelleen yhteyden muuttamisen tarpeeseen ja joihinkin mukautuksiin järjestelmäämme ja käytäntöihimme, jotka sinulla on, jotta tämä uusi todellisuus voidaan vahvistaa ja palauttaa asianmukaisesti tietueesi avulla. Itse asiassa tieto henkisestä pääomasta täydentää ja laajentaa olemassa olevaa tietoa.
Bibliografiset viitteet
ANTUNES, MTP MARTINS, E. Älyllinen pääoma: totuudet ja myytit. Lehti Contabilidade & Finanças da USP - FEA - Laskentatoimen ja Atuarian laitos. São Paulo - SP, vuosi XIII, nº 29, s. 41 - 54, toukokuu / elokuu 2002.
BAUM, MS GONÇALVES, O. Aineettomat hyödykkeet - mittaa tai sivuuta. CONVENÇÃO DE ACTABILIDADE DO RIO GRANDE DO SUL, 8., 2001, Gramado. Anais da VIII -sopimus, joka on annettu Rio Grande do Sul: lle, Gramado: RS, 2001. v.3, s. 110-120.
CRAWFORD, E. Na oli inhimillinen pääoma. Tai kyky, älykkyys ja johdonmukaisuus taloudellisina voimina, niiden vaikutukset yrityksiin ja sijoituspäätöksiin. São Paulo: Atlas, 1994.
DRUCKER, P. Uma lopetettiin. Rio de Janeiro: Zahar, 1970.
DUFFY, Daintry. Uma idéia pääkaupunki. HSM Management. Informação Conhecimentos -lehti Gestão Empresarialille. São Paulo - SP: vuosi 4, nº 22, s. 72-78, set / out / 2000.
EDWINSSON, L. Tai henkinen pääoma hallintatyökaluna. Hallinto ja rahoitus. Tapaustutkimukset - Skandia. Insight. Heinä / elokuu 1997.
EDWINSSON, L. MALONE, MS Henkinen pääoma: yrityksesi löytäminen tai todellinen arvo tunnistamalla sen sisäiset arvot. São Paulo: Makron Books, 1998.
JÓIA, LA Medindo tai henkinen pääoma. Yritystoiminnan aikakauslehti.. São Paulo - SP, v. 41, nro 2, huhti / kesäkuu. 2001.
LOPEZ, JA Älyllisen pääoman mittaus ja arviointi. Tekninen kirjanpitolehti, tammikuu 2000.
MAITAL, S. Johtajatalous: kymmenen ferramenttia liikemiehille ja johtajille. Rio de Janeiro: Kampus, 1996.
OLIVEIRA, FMG SILVA, Mariana Maciel da. Henkinen pääoma.. Tapahtuma: 2. heinäkuuta 2002.
PACHECO, V. Panos henkilöstöhallinnon kirjanpidon ja sen tiedonvallan tutkimukseen. 1996. Dissertação (Mestrado) São Paulon yliopisto, FEA / USP.
PADOVEZE, CL Inhimillisen pääoman taloudellisen hallinnan näkökohdat. São Paulon osavaltion Conselho Regional de Contabilidaden kirjanpito. São Paulo - SP, vuosi IV, nº 14, s. 4-10, dez / 2000.
PAIVA, SB Tai henkinen pääoma ja kirjanpito: tai suuri haaste olla kasvamatta kolmannessa miljoonassa. Brasilian kirjanpito. Brasília - DF: ano 28, nº 117, s. 76-82, toukokuu / kesäkuu 1999.
PAULO, E. Henkinen pääoma: vaihtoehtoiset mittausmuodot. Sisään. Brasilian tilinpäätöskongressi, 16., 2000, Goiânia. Anais do XVI Brasilian kirjanpidon kongressi. Goiana: GO, 2000.
PORTER, ME Vantagem kilpailukykyinen das Nações. Rio de Janeiro: Kampus, 1993.
SÁ, AL de. Aineettomat arvot antavat sinulle runsaasti vaurautta ja henkistä kirjanpitoa. http://www.lopesdesa.com.br. Pääsy kesäkuun 01 päivään 2002.
SILVA, Mariana Maciel antaa. FILHO, Mauro Gonçalves de Oliveira. Henkinen pääoma.. Tapahtuma: 2. heinäkuuta 2002.
STEWART, TA Immateriaalinen pääoma: kilpailukykyinen nova-esitys yrityksistä. Rio de Janeiro: Kampus, 1998.
STRAIOTO, Dilza Maria Goulart. Niiden varojen kirjanpito, jotka lisäävät ylivoimaisia vantageneja ja ylläpitävät kilpailukykyä - tai henkistä pääomaa. Brasilian kirjanpito. Brasília - DF: vuosi 29, nº 124, s. 33-42, heinä / elo 2000.
SVEIBY, KE Nova rica das organizações: rakennusperinnön hallinta ja tukeminen. 5. toim. Rio de Janeiro: Kampus, 1998.
TINOCO, JEP Osallistuminen henkilöstöresurssien strategisiin tilintutkimuksiin. 1996. Tese (Doutorado em Controladoria e Contabilidade) São Paulon yliopisto, FEA / USP.
WERNKE, R. Harkinnat kahdesta henkisen pääoman arviointimenetelmästä. Aikakauslehti Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul. Porto Alegre - RS: n.106, s. 6-22, ulos / 2001.
