1. Kolminkertaista kaikkien yhteistyökumppaneidesi vastuut 90 päivän kuluessa.
2.Jos voit, viedä 30% Kiinaan.
3. Ota käyttöön kaksi innovaatiota vuodessa työntekijää kohti.
4. Sijoita kehitykseen (sisällä - ulkopuolella) kolme kertaa enemmän kuin koulutuksessa (ulkopuolella - sisällä).
5. Suorita muodollinen kuukausittainen (ei vuosittainen) suoritusarviointi.
6. Pyydä tehtävä kirjoittamaan 2 tai 3 arkille ja kunkin liiketoimintayksikön strategia yhdelle arkille.
7. Keskustele ja mainosta älykäs ja ahkera ihminen, joka on eri mieltä kanssasi.
8. Mukauta 50% palkasta.
9. Arvioi jokainen johtaja 50% tavoitteidensa saavuttamisen perusteella ja toinen 50% subjektiivisen vaikutelman perusteella siitä, kuinka he suorittavat.
10. Muista aina, että "kiittäminen valituksista, viisaat neuvottelevat" ja soveltaa sitä.
11. Palkitse joku, joka on tehnyt vakavia ponnisteluja ja raivostunut.
12. Harjoittele 360 astetta varovaisuutta noudattaen ja sivuuta konsulttien tai asiantuntijoiden lausumat. Ja lähetä tulokset.
13. Lomaviikosta 20%: n vastuullisimpaan henkilöstöön niin, että he tulevat takaisin uusilla ideoilla.
14. Kannustettava voimakkaasti uusien tuotteiden ja palveluiden käyttöönottoa. (Joka vuosi 30% uusi).
15. Pitäkää yksi syvällinen keskustelu kuukaudessa kadonneen asiakkaan ja toisen ei-asiakkaan kanssa.
16. Tarkastele perusteellisesti yrityksen köyhintä liiketoimintaprosessia ja osoita sille resursseja.
17. Kolmen vuoden aikana onnistuin saamaan naiset ottamaan 50% vastuullisimmista tehtävistä.
18. Mene halpaan toimistoon, jossa kaikki ovat viestinnässä kaikkien kanssa.
19. Keskustele lähes lopullisesti johtajan kanssa, joka on jättänyt hyvän ammattilaisen.
20. Haluatko tietää, kuinka yrityksesi kohtelee suuria asiakkaita? Selvitä, kuinka he kohtelevat kuriiriä vastaanotosta.
