Tällä hetkellä yksi kokonaisvaltaisen yrityksen ja johtavien organisaatioiden tärkeimmistä tarpeista eri konseptiensa sisällä on ylittää alkuperäiset lähestymistapansa, tunkeutua uuden sukupolven lisäarvoon. Kyse on henkisen pääoman, kilpailukyvyn ja paikannuksen laadun yhdistämisestä.
Olemme kauan poissa päivistä, jolloin suurten joukkojen mainonta hallitsi markkinoita ja sotki kuluttajien ajattelutapoja ja ideologiaa.
Nykyään tekniikka ja media ovat monipuolistuneet niin paljon, että on erittäin vaikeaa helposti omaksua valtava määrä tietoa ja vaihtoehtoja, jotka ovat saatavilla ja kohtuuhintaisia.
Vaikka mainonta, markkinointi ja suurten yritysten käyttöönotto ovat edelleen tehokkaita, kuluttajien ja uskollisuuden suuntaukset suuntautuvat lähitulevaisuudessa individualismiin, uuteen tietotekniikkaan (NITS), henkisen pääoman arvottamiseen., omistusoikeudet, kilpailukyky (pätevä) ja asemointi markkinoilla, ei enää esiintymisten tai "oivalluksien" määrän perusteella, vaan yksilöllisen tyytyväisyyden ja uskollisuuden läsnäololla kohdeyleisössä.
Kaikki nämä tekijät aiheuttavat vallankumouksen yritysten korkeassa hallinnossa, koska pienet teknologian sponsorit ja laboratorio- tai autotallihankkeet ovat olleet viime vuosien kannattavimpia ja nopeimmin kasvavia yrityksiä.
Palauta mieliin Larry Page ja Sergey Brin, Stanford University Link Search -projektin perustajat, joista tuli Googlen, joka on yksi maailman johtavia teknologiayrityksiä, luojat; tai rinnalla planeetan suurimman sanomalehti-arkiston YouTube-perustajiin (Steve Chen ja Chad Hurley). Molemmat saavuttivat hallitsemattoman menestyksen visionääristen hankkeiden avulla, jotka mukautuisivat alusta alkaen dynaamiseen ja täysin vaihtelevaan kapitalistiseen yhteiskuntaan. Tässä mielessä henkisellä pääomalla on ratkaiseva rooli.
Muista, että projekti alkoi tietotilaustarpeena ottaen huomioon satojen miljoonien käyttäjien yksilölliset tarpeet.
Salaisuus mielestäni meillä on edessämme. Sopeutumista.
Nykymaailma on persoonoimaton, joten maut ja uskomukset ovat erittäin manipuloitavissa; Siten käyttäjä tai kuluttaja vaatii aina tuotteen tai palvelun toimittajaa tarjoamaan hänelle juuri sen, mitä hän tarvitsee, profiilinsa ja erityisominaisuuksiensa mukaisesti.
Sitä miljardööriyritykset ovat tehneet, joka alkoi vähimmäispääomalla ja merkitsee tänään todellista suuntausta globaaleilla markkinoilla. Voimme mainita tuhansia näitä yrityksiä, mutta pidän tärkeämpänä rajata joitain elementtejä, jotka ovat mielestäni välttämättömiä tiedon (henkisen pääoman) yhdistämiseksi korkeaan yritysmaailmaan ja yleensä uuteen tietoyhteiskuntaan.
Tässä on 10 ehdottamaa vaihetta:
- Hylkää kilpailu- ja asemataisteluharjoitukset suurien joukossa. Muistakaamme, että jos meillä on numero 10 tuhatta, numeroon 1 verrattuna, keskitymme erittäin kalliisiin pyrkimyksiin (arvokkaita, mutta viime kädessä kalliita).Luo oma konseptin käsite. Unohda ja hylkää vanhat suunnittelutekniikat, mikä voidaan saavuttaa vain, jos sinulla on moninumeroinen rahoitussuunnitelma, jolla on kokonaisnäkemys projektista. Laaditaan strateginen ja tulevaisuudennäkymäsuunnitelma, joka sisältää kannattavuustarpeet, mutta samalla hierarkkisen mukautumisen uusiin liiketoiminnan suuntauksiin (sähköinen kaupankäynti, asiakaskokemus, kokonaisvaltainen visio, sosiaalisesti vastuullinen yritys, tietotekniikka, verkot) Sosiaalinen, sähköpostimarkkinointi jne.) Merkitse yksiselitteinen lisäarvo. Laatu ja palvelu ovat perustiedot, tee niistäKaksi työkalua, joiden avulla kaikki tunnistavat sinut kilpailusta: Hyödynnä ilmaisia internetresursseja (Investígalos). Internet on yritysten ja instituutioiden tulevaisuus. Tutki Internet-liiketoiminnan uusia suuntauksia ja olemassa olevia monipuolisia resursseja suhteessa sosiaalisiin verkostoihin, paikannukseen ja sähköiseen kauppaan ja kehitä kaikki tuloksiin perustuvat strategiat. Kaikkien strategioiden keskittäminen yhteisen tuloksen etsimiseksi on edelleen käytännöllisin tapa saavuttaa tuloksia ja sijoittaa itsesi markkinoille. Kiinnitä erityistä huomiota henkiseen pääomaan. Viime aikoihin asti ideoita ei arvostettu vähän, mutta henkisten resurssien osuudessa on kuitenkin todellisia jalokiviä ja kultakaivoksia. KommenttinaYhdysvalloissa säädetään uusista immateriaalipääomaa suojaavista laeista, koska Fortune-lehden mukaan lähitulevaisuudessa sen tulot ovat yli miljardia dollaria. Ole oikeudenmukainen. Jos me kaikki osallistumme, me kaikki voitamme. Tämä näyttää olevan hyvin loogista, mutta ei ole. Monta kertaa ihmisiä, jotka antavat arvokkaita henkisiä resursseja, ei oteta huomioon ansaitsemallaan tavalla. Jos kaikki ovat tyytyväisiä, kaikki toimivat paremmin, ja sinun ei tarvitse investoida kaikkia resursseja korjaavaan koulutukseen työntekijöiden uskollisuuden tai syvälle juurtuneen liiketoimintafilosofian luomiseksi. Jos olet johtaja, olet ainoa, joka ohjaa kaikkia kohti yhteisiä tavoitteita. Ympäröi itsesi pätevien asiantuntijoiden kanssa, etsi liittoja ja tehtäviä. Synergia on aina poikkeuksellisen hyvää kokonaispaikannuksen ja laadun saavuttamisessa.Uskalla ympäröida itsesi parhaalla mahdollisella tavalla ja tehdä monia strategisia liittoja. Sijaintisi paranee "lumivyörynä".
Nämä ovat kymmenen ehdotettua elementtiä, ja haluan lisätä yhden, joka vaikuttaa minulle ehdottoman tärkeältä:
- 11. Päivitä. Olemme globalisaation aikakaudella. Kun olet vaatinut edelliset kymmenen vaihetta, olet varmasti vanhentunut kahden tai kolmen peruselementin kanssa. Älä jää taakse. Tiedot ovat nykyään tehokkain resurssi.
Muista muutama yksinkertainen mutta voimakas sana. "Sinä olet muutos". Ryhdy organisaation, yrityksen tai yhteisön tärkeimmäksi osaksi. Älyllinen pääoma on arvoinen ja on välttämätön osa tulevaisuutta.
