Taloushallinto projektin toteuttamiseen

RAHOITUSHALLINTO HANKKEEN SUORITTAMISEKSI

Olemme useaan otteeseen kartoittaneet tietoja, jotka ilmenevät sijoituksia edeltävistä tutkimuksista. Jotkut idea- tai profiilitasolla tehdyt tutkimukset ovat yleensä selvästi riittämättömiä opastamaan suunnitteluprosessia projektin toteutuksessa. Muistakaamme myös, että soveltuvuuteen perustuvat tutkimukset ovat olleet hyödyllinen viite valmistelemalla ”liiketoimintasuunnitelmaa”, jonka avulla ensimmäiset tutkimukset voidaan tehdä kiinnostamaan potentiaalisia sijoittajia, lainanantajia ja muita kiinnostuneita edustajia. Jotta voidaan vähentää riskiä päätöksenteossa jonkin verran monimutkaisen hankkeen toteuttamisesta, edustajat, jotka lopulta osallistuvat, vaativat toteutettavuustasoa. Tämä tutkimus antaa ensinnäkin omistajille tietoa hankkeen kannattavuudesta, sen merkityksellisyydestä,Mahdollisuudet ja siitä johtuvat edut tuovat esiin myös rajoitukset ja heikkoudet, jotka on voitettava, jos päätöksen täytäntöönpanosta päätetään. Toisaalta potentiaalisilla sijoittajilla ja lainanantajilla on sen kautta mahdollisuus mitata riskejä ja punnita osallistumisensa etuja.

taloushallinnon-for-the-toteutuksen-of-hanke-1

Silloin on selvää, että investointeja edeltävät tutkimukset ovat ihanteellinen väline argumenttien tarjoamiseksi hankkeen hyvyyden omistajille ja kiinnostuneille edustajille heidän osallistumisensa suuruuden, modaalisuuden, kannattavuuden ja riskin määrittämiseksi. On myös selvää, että näistä sijoituksia edeltävistä tutkimuksista saadut tiedot ovat erittäin hyödyllisiä henkilölle tai yritykselle, joka ottaa projektijohdon vastuun, mutta se ei riitä monista syistä: voi olla, että jonkin aikaa on kulunut investointia edeltävän tutkimuksen valmistelu ja hetki, jolloin se päätetään suorittaa, sekä tätä varten vastaavan ryhmän palkkaaminen;On myös tärkeää ottaa huomioon, että sijoituksia edeltävissä tutkimuksissa taloudellisessa analyysissä yleisesti käytetty kieli tehdään yleensä vakiona hinnoissa (johtuen vaikeudesta ennustaa inflaatiokäyttäytymistä pitkillä, 10 tai useammilla vuosina), kun taas Toteutusjakso ei yleensä jatka niin monta vuotta ja arviot käyvin hinnoin ovat todellisempia ja tarkoituksenmukaisempia; On myös huomattava, että hankkeen toteuttamista koskevat sopimusehdot ja lopulliset ehdot ovat tulosta pitkäaikaisista ja tiukoista neuvotteluista omistajien ja erikoistuneiden urakoitsijayritysten välillä, joita on vaikea ennakoida investointeja edeltävissä tutkimuksissa.toteutusaika ei yleensä jatka niin monta vuotta ja arviot käyvin hinnoin ovat todellisempia ja tarkoituksenmukaisempia; On myös huomattava, että hankkeen toteuttamista koskevat sopimusehdot ja lopulliset ehdot ovat tulosta pitkäaikaisista ja tiukoista neuvotteluista omistajien ja erikoistuneiden urakoitsijayritysten välillä, joita on vaikea ennakoida investointeja edeltävissä tutkimuksissa.toteutusaika ei yleensä jatka niin monta vuotta ja arviot käyvin hinnoin ovat todellisempia ja tarkoituksenmukaisempia; On myös huomattava, että hankkeen toteuttamista koskevat sopimusehdot ja lopulliset ehdot ovat tulosta pitkäaikaisista ja tiukoista neuvotteluista omistajien ja erikoistuneiden urakoitsijayritysten välillä, joita on vaikea ennakoida investointeja edeltävissä tutkimuksissa.

Näistä syistä mainitun toteutuksesta vastaavan yrityksen tai henkilön on suunniteltava, kuten olemme aiemmissa luvuissa todenneet, hankkeen toteuttamisen suunnitteluprosessi, joka takaa suunnitellun tavoitteen saavuttamisen.

Yksi projektipäällikön tärkeimmistä huolenaiheista on varmistaa, että tarvittavat taloudelliset resurssit saapuvat ajoissa ja yhdenmukaistaa esityslistan aikataulun kanssa. Ulkopuolisten edustajien osallistumisen yksityiskohtaisista säännöistä riippuen, kuten: sijoittajat, joiden osallistumisvelvoitteissa on määrättävä mekanismeista ja hankkeeseen kääntymisajoista, samoin kuin lainanantajat, joiden on sitouduttava tallettamaan projektitilille päivämäärinä määritteli sovitut taloudelliset resurssit. Muiden osallistumismuotojen, kuten arvopapereiden (joukkovelkakirjojen tai osakkeiden) sijoittamisesta johtuvien osallistumismuotojen,Aikataulu, joka määrittelee asiaankuuluvat toimet, on laadittava erityisen tarkasti, jotta hankkeen toteuttamiseksi odotettavissa olevan kassavirran kerääminen ja oikea-aikainen saatavuus olisi oikea-aikaisesti.

Yleensä henkilö tai yritys, joka huolehtii projektin hallinnasta, löytää vakiintuneet ehdot ja sitoumukset, joista on aiemmin neuvoteltu projektin omistajien tai johtajan sekä mahdollisten sijoittajien ja lainanantajien välillä. Projektipäällikön lähtökohtana on sitten varmistaa, että erilaiset toteuttamistoimenpiteet katetaan hankkeen omista varoista ja selkeästi yksilöityjen ja sitoutuneiden vaihtoehtoisten lähteiden perusteella määrien ja päivämäärien perusteella. Lyhyesti sanottuna sen on koordinoitava toteuttamistavoitteen saavuttamiseksi tarvittavat resurssit sekä sen sisällöstä vastuussa olevat ja siihen sitoutuneet sisäiset ja ulkoiset lähteet. Tästä syystä kutsumme analyytikoiden huomion”Hankkeen toteuttamisen rahoitussuunnittelu ” ja tietysti ”rahaston ” sopiva sijainti sen toteuttamista varten suunnitellussa toiminnallisessa organisaatiokaaviossa.

Projektien taloushallinto on toiminto, joka mahdollistaa suunnittelun, budjetoinnin, kirjanpidon, taloudellisten raporttien, sisäisen valvonnan, tilintarkastuksen, yritysostojen ja maksujen yhdistämisen fyysisen toteutuksen tukemiseksi. Se on kriittinen tekijä projektin onnistumisessa. Oikea-aikaisten ja asiaankuuluvien taloudellisten tietojen saaminen auttaa luomaan vankan perustan parempien päätösten tekemiselle, mikä puolestaan helpottaa projektin fyysistä etenemistä ja varojen saatavuutta sekä vähentää viiveitä ja pullonkauloja. Hyvä varainhoito tarjoaa projektissa: välttämättömän tiedon tarvittaville niille, jotka johtavat, toteuttavat ja valvovat; petokset ja korruption ehkäisy, koska se mahdollistaa sisäisen valvonnan ja kyvyn tunnistaa nopeasti epätavalliset tapahtumat ja poikkeamat.

1. Hankkeen toteuttamisen taloushallinnon vaiheet

Kaikenlaisten ja erityisesti minkä tahansa suuruisten hankkeiden kehittämisen on velattava erilaisiin sisäisiin ja ulkoisiin lähteisiin (kansallisiin ja kansainvälisiin) niiden täyden rahoituksen saamiseksi. Alueesta vastaavien on näin ollen ryhdyttävä toimiin seuraavissa asioissa:

Rahoitusstrategian yksilöinti :Mahdollisuus kehittää riittävä rahoitusstrategia perustuu pääosin perusteelliseen tietoon hankkeesta ja sen resurssitarpeista, käytettävissä olevista lähteistä niiden rajoituksin ja rajoituksin ja erityisesti vastuuntuntoisen ryhmän johtamiskyvystä. Rahoitusstrategian tulee yhdistää ja vahvistaa kaikki mahdolliset neuvotteluvahvuudet ja lieventää havaittujen heikkouksien vaikutusta ja merkitystä, jotta saadaan aikaan tasapainoinen neuvottelu, joka suosii osapuolia. On syytä huomata, että joissain tapauksissa projektin toteuttamisesta vastaava johtaja nimitetään varhain, jotta hän voisi aktiivisesti osallistua neuvotteluihin potentiaalisten sijoittajien kanssa sekä pankkiirien ja lainojen ehtoja koskeviin sopimuksiin. tarjoajia.Tämä skenaario on erityisen mielenkiintoinen, koska sopimusten suunnittelussa ja laatimisessa sekä niiden toteuttamisessa projektipäällikkö pystyy paremman turvallisuuden avulla koordinoimaan eri toimintojen ja taloudellisten resurssien tarpeita sitoutuneet lähteet arvoissa ja päivämäärissä. Kuten aiemmin totesimme, yritys tai henkilö, joka vastaa vastuusta projektin hallinnasta, valitaan kuitenkin useimmissa tapauksissa neuvoteltuaan sijoittajien ja luotonantajien osallistumisen ehdoista. Lisäksi he ovat useaan otteeseen osallistuneet aktiivisesti projektipäällikön valintaan. Syy hyvin yksinkertainen,Sekä sijoittajat että luottolaitokset ovat erittäin kateellisia sitoumuksistaan ja vaativat sopivuustakuita kaikilta projektiin sidoksissa olevilta edustajilta, jotta voidaan vähentää kaikkia hankkeen toteuttamista ja siten heidän sijoituksiaan vaarantavia riskejä.. Lyhyesti sanottuna, rahoitusstrategian tunnistaminen on seurausta ryhmätyöstä, joka koostuu projektin omistajista tai heidän johtajistaan, kiinnostuneista taloudellisten resurssien tarjoajista ja johtoryhmästä. He kaikki sovittavat yhteen etunsa ja määräävät hankkeen taloudellisen päättämisen. luonnos.Rahoitusstrategian tunnistaminen on seurausta projektin omistajien tai heidän johtajien, kiinnostuneiden taloudellisten resurssien tarjoajien ja johtoryhmän muodostamasta ryhmätyöstä, jotka kaikki sovittavat yhteen intressit ja päättävät hankkeen taloudellisesta päättämisestä.Rahoitusstrategian tunnistaminen on seurausta projektin omistajien tai heidän johtajien, kiinnostuneiden taloudellisten resurssien tarjoajien ja johtoryhmän muodostamasta ryhmätyöstä, jotka kaikki sovittavat yhteen intressit ja päättävät hankkeen taloudellisesta päättämisestä.

Taloudellinen suunnittelu :Tietysti tiukalla rahoitussuunnittelulla on merkitystä vain silloin, kun ennakkotutkimus on suoritettu, toistamme toteutettavuustasolla ja on tarpeeksi näyttöä ajatella, että projekti toteutetaan, joten lopulliset suunnittelut etenevät suunnittelutasolle. yksityiskohta, joka mahdollistaa riittävät vastaukset seuraaviin näkökohtiin: Toimintojen ohjelmointi ja heidän rahavarojen tarpeet. Tiedot laitevalmistajista ja toimittajista sekä neuvotteluehdoista. Operaatioiden aikajärjestys, valuutan määrittely ja maksuehdot. Vaadittavat asiakirjavaatimukset ja takeet Vaihtoehtoiset lähteet käytettävissä ja niiden kustannukset, ehdot ja ehdot Hallittujen ja sitovien rahastojen organisointi ja reititys (käyttö).

Hankkeen tekninen erittely antaa meille mahdollisuuden tunnistaa toteutettavat toimet, toteutuksen aika ja kaikenlaiset resurssit, jotka ovat tarpeen niiden asianmukaiseksi ja oikea-aikaiseksi loppuun saattamiseksi. Taloudelliset resurssit on suunniteltava hankkimaan ne oikeaan aikaan ottaen huomioon toimittajien, pankkiirien ja sijoittajien vaatimukset, jotka eivät tarjoa resursseja ennen kuin sopimuksissa asetetut ehdot ja vaatimukset on täytetty täysin.

Rahoitussuunnitelman laatiminen : Kuten aiemmin huomautimme, projektipäälliköiden haasteena on palvella harmonisesti eri osallistujien etuja. Lainanantajat vaativat parempaa turvallisuutta, vähemmän riskejä ja velkojen maksamista ajallaan parhaiden korko- ja takuuehtojen mukaisesti. Asunnonomistajat saavat halvempia luottoja joustavammin ehdoin ja velkojien suuremman riskin ottamisen. Siksi on kyse tasapainopisteen löytämisestä, jossa osapuolet ovat tyytyväisiä.

Hankkeiden laajuuden vuoksi tarvitaan joukko agentteja, jotka antavat rahaa, ottavat riskejä ja hyötyvät tuloksista, joten hankkeen oikeudellisen rakenteen ja rahoituksen muotoilun on oltava sellaista avointa, että Potentiaaliset osallistujat voivat punnita niistä aiheutuvia kustannuksia ja hyötyjä riittävästi ja vahvistaa etenkin hankkeen itsenäistä kykyä toiminnan aikana tuottaa resursseja verovelvoitteiden, velanhoitositoumusten ja tietenkin niiden täyttämiseksi arvot, jotka voiton muodossa täyttävät mukana olevien edustajien odotukset.

Itse asiassa rahoitussuunnitelman on täytettävä muun muassa seuraavat vaatimukset:

Takaa toteutuksen loppuunsaattamalla riittävästi resursseja projektin asennusta ja käyttöönottoa varten. Projektin sponsorien tai johtajien on taattava asennukseen, kokoonpanoon ja käyttöönottoon tarvittavien resurssien hankkiminen, koska muuten he eivät löydä vastauksia yhdeltäkään potentiaalisesta osallistujasta, olivatpa ne sitten ostajia tai toimittajia tai sijoittajia ulkopuoliset osapuolet, jotka osallistuvat vain niin kauan kuin ne tarjoavat heille riittävät ja luotettavat takeet, jotka tukevat velkojen maksamista operaation kautta. Vain riittävän ja täydellisen taloudellisen päättämisen avulla voidaan taata tarvittavat resurssit hankkeen toteuttamiseksi.Projektipäälliköiden tulisi ohjata pääomamarkkinoiden tutkimusta rahoituksen löytämiseksi mahdollisimman alhaisin kustannuksin. Niiden tulisi minimoida sponsorien alttius maksukyvyttömyysriskille. Suunnitella tapa jakaa osinkoja, jotka maksimoivat koron sponsorointitoimenpiteiden suorittaminen ottaen huomioon lainanantajien vaatimukset ja hankkeen toteuttamisesta johtuva kassavirta.Tunnista ja vaadi viranomaisilta veroetujen tunnustamista, joihin projekti on oikeutettu..Hae riittävä sääntelykäsittely voimassa olevien säännösten mukaisesti.Löydä paras synkronointi projektin tuottaman kassavirran ja velanhoitomaksujen ajoituksen ja muiden hyvitysten kirjaamisen välillä.

Nämä ovat toisistaan riippuvaisia antagonistisia voimia, jotka pyrkivät parantamaan asemaansa. Projektipäällikön strategiana on saavuttaa tasapainotaso sovittelumallien avulla, jotka harmonisoivat riskit panoksilla, ja jotka antavat hankkeelle mahdollisuuden edetä ja hyödyttävät siten huomattavasti kaikille osallistujille. Itse asiassa hankkeen rahoitussuunnitelman suunnittelu sisältää resurssien hankkimisen sekä toteutusta varten että kestävyyden takaamiseksi; Siksi se vaatii mahdollisten rahoituslähteiden ja niiden saatavuuden tunnistamisen ja analysoinnin ajanjaksoittain ja luonnollisesti tuotannon ja myynnin ajoittamisen tulojen budjetointiin kussakin projektitoimintavuonna.Siksi rahoitussuunnitelman on vastattava tarkasti jokaista seuraavista lähestymistavoista:

Vaadittavan ulkoisen velkaantumisen taso: toteutettavuustutkimus ja lopulliset suunnitelmat tarjoavat kaikki asiaankuuluvat tiedot hankkeen rahoittamisen pääomatarpeiden mittaamiseksi, sekä toteutusjakson että toiminnan aikana. Ulkoisen velkaantumisen asianmukaisen tason määrittäminen määritetään seuraavissa kohdissa: Suorittamiseen tarvittavien välineiden kustannukset Rahoituskustannukset, jotka on otettava huomioon rakentamisen ja muun luottohallinnon rahoittamiseksi. käyttöpääoman tarpeet, jotka estävät kaikki halvaantumisyritykset resurssien puutteen takia, turvallisuusmarginaali, joka mahdollistaa ennakoimattomien tilanteiden kattamisen.

Jos tekniset olosuhteet sallivat sen joissain hankkeissa, toiminnan aloittaminen voidaan suunnitella ennen hankkeen kokonaista loppuun saattamista (modulaarinen kasvu), mikä johtaa tiettyjen tulojen saatavuuteen varhaisessa vaiheessa, mikä lievittää luottotuloista johtuvia maksuja. Koska tämä vaikuttaa suoraan kronologiaan ja budjetin toteuttamiseen, projektipäälliköllä tulisi olla erityinen kiinnostus strategiaan, jota on analysoitava ja edistettävä, jos se on pätevä ja samanaikainen hankkeen tavoitteiden kanssa.

Aikaisemmat sitoumukset taloudellisten resurssien takaamiseksi : On selvää, että lainanantajien ja pääomasijoittajien sitoumukset on sovitettava yhteen rakentamisesta vastaavien urakoitsijoiden, laitteiden ja tarvikkeiden toimittajien ilmeisten tarpeiden kanssa. Rakentaminen ei ala vasta, kun sponsorit ovat sitoutuneet kattamaan tarvittavat menot koko projektin asennukseen ja käyttöönottoon liittyvien menojen kattamiseksi, toisin sanoen luotettavan ja hyvin jäsennellyn taloudellisen päättämisen saavuttamiseksi. Jos julkinen tarjous valitaan rakentamisen rahoittamiseksi, siihen on liitettävä luotettavien rahoitusyritysten vakaat sitoumukset valmius- tai siltalainoilla, jotka pakottavat tällaiset rahoituslaitokset ratkaisemaan resurssi-ongelman siinä tapauksessa, että julkisella tarjouksella ei ole riittävästi vastausta.Maksimaalisen vipuvaikutuksen asteen määrittäminen: Velan ja pääoman suhde, joka määrää vipuvaikutuksen enimmäismäärän, riippuu: Hankkeen odotetusta kannattavuudesta ja operatiivisista riskeistä. Sponsorien kyvystä osallistua pääomaan. Potentiaalisten pääomasijoittajien ilmaisema korko Tuotteen tai palvelun potentiaalisten ostajien osallistuminen sijoittajiksi tai tuotantopanosten toimittajien aikomus osallistua. Takuiden kattavuuden taso. Asiakkaan vakavaraisuus tuotteen tai palvelun ostossa tilauksen yhteydessä kiinteiden keskipitkän ja pitkän aikavälin ostosopimusten määrä.

Vipuvaikutus vastaa tasapainoa projektin kyvyn kutsua ja käyttää ulkoisia resursseja välillä ja todellisen mahdollisuuden maksaa ne operaatiosta johtuvilla virroilla. Liiallinen vipuvaikutus vaarantaa hankkeen, koska se ei tuota riittävästi virtaa velan hoitamiseen, mutta kun ei hyödynnetä riittävästi velan kapasiteettia, siitä voi aiheutua samanaikaisesti vaihtoehtoisia kustannuksia.

Velkakapasiteetti on velkataso, jonka projekti pystyy täysin hoitamaan lainan takaisinmaksuaikana. Se lasketaan yleensä diskontatun kassavirran perusteella vuosi vuodelta. Kyse on suurimman mahdollisen vipuvaikutuksen määrittämisestä ottaen huomioon hankkeen taloudelliset ominaisuudet ja lainanantajan asettamat ehdot. Yksi tehtävistä, jotka projektinomistajien tai johtajien taloudellisten neuvonantajien on suoritettava, on kehittää malleja, jotka takaavat kaikenlaisten oletettujen kassavirtoihin liittyvien olennaisten muuttujien sisällyttämisen erilaisiin skenaarioihin, jotka sallivat väittävät perustellusti lainanantajien kanssa vastaavat luottohakemukset,perustuu velkakapasiteettiin. Näiden asiantuntijoiden kokemus ja tietämys antavat mahdollisuuden arvioida erilaisia rahoituspaketteja, jotka tuottavat houkuttelevimmat pääomakustannukset, olettaen, että velkakapasiteetti määrää erilaisia riskitasoja. Lainanantajat käyttävät tyypillisesti korkokatteen, kiinteän palkkioiden kattavuuden ja lainanhoitosuhteen arvioidakseen projektin kykyä hoitaa velat vuosi vuodelta. Velan määrä, jota projekti voi tukea, riippuu kassavirran määrästä, joka on käytettävissä vastaamaan velanhoitomaksuihin, ylimääräisten luottotuen mekanismien laajuudesta ja ehdoista, joilla lainoista neuvotellaan: korot, ehdot,luoton takaisinmaksuvaatimukset ja lainanantajan kattavuuden ehdot.

Oman pääoman käyttö hankkeen vakavaraisuuden takauksena: Rahoitusohjelman pitkäaikaisessa käytössä on sovittava tarvittavista rakennus-, asennus- ja käyttökustannuksista. Luotonantajat ovat usein jonkin verran epäilyttäviä ja vaativat sponsoreita / omistajia ja ulkopuolisia pääomasijoittajia käyttämään huomattavan määrän resursseja alkuperäiseen sijoitukseen (oman yrityksen luottamuskokeeksi) ennen projektin kastelua resursseillaan.. Tämä vaatimus varmistaa lainanantajat, että pääomasijoittajat sitoutuvat lujasti get-go-sopimukseen. Kassavirta-arvio kausittain: Tietenkin, että teknisesti suunnitellussa rahoitussuunnitelmassa on harmonisesti yhdistettävä taloudellisten resurssien tarve eri toimintojen toteuttamiseen ja lainanantajien ja sijoittajien kanssa sovittujen sitoumusten tuottama tulovirta, muuten hankkeen on vetoaa rahoituksen kalliiseen rahoittamiseen. Lyhytaikainen. Periaatteessa toteutettavuustutkimuksista saadut taloudelliset tiedot esitetään yleensä vuosittain, kuitenkin osapuolten neuvonantajien on vahvistettava kuukausittain tai viikoittain, tapauskohtaisesti, kassavirtojen käyttäytyminen. Valuuttamäärä projektin rahoittamiseen: Kun suostut vastaanottamaan rahaa rahoitusosuutena tai luotolla tai johdettuina myynnistä ja hyväksyt myös velkojen maksamisen eri valuutoissa, voi aiheutua valuuttakurssiriski, jota on vähennettävä, tosiasiassa, että sponsorit neuvottelevat useissa valuutoissa oleva mekanismi, joka vähentää vaihtoriskiä punnitsemalla tarpeesi neuvottelujen alku- tai määräpaikan mukaan. Arvio hankkeen horisontista tai sen hyödyllisestä ajasta: On selvää, että hankkeen laina-aika ei saa ylittää sen taloudellista käyttöikää. Jotkut öljyn tai mineraalien louhintahankkeet voivat tuotantosuhteesta riippuen määrittää tarkasti niiden käyttöiän ja säätää tarkoituksella rahoitusjärjestelmää. Vaikka on totta, että projektipäällikön on huolehdittava vain kaikenlaisista toteutuksen aikana tapahtuneista tapahtumista, on totta, että töiden lisäksi päällikkö on vastuussa huolehtimisesta operaattorille vakaasta taloudesta. Rahoitus rakentamiseen tai toteuttamiseen: Pankkilaina- Rakentamisen rahoitus voi olla peräisin omistavalta yritykseltä tai erityisrahoitusyhtiöltä, joka laskee liikkeeseen velkakirjoja tai kerää lyhytaikaisia varoja liikepankeista. Kun käytetään erityistä tai johtavaa rahoitusyhtiötä, omistava yritys lainaa rahoitusyhtiön keräämät rahat samoissa olosuhteissa kuin mitä se teki. Rakennusrahoitusta käytettäessä pitkäaikaisten lainojen tutkimus alkaa siirtyä eteenpäin, jota varten lainanantajat ovat taipuvaisempia korvaamaan sen, toisin sanoen vaihtamaan lyhytaikaiset lainat pitkäaikaisiin lainoihin.. Suorat lainat sponsoreilta projektiyritykselle: Toinen tapa on, että jokainen sponsori lainaa osallistumisensa mukaan lyhytaikaisen summan liikepankeilta ja lainaa sitten projektille. Suorituksen päätyttyä projektiyritys neuvottelee pitkäaikaisesta rahoituksesta, jota tukee tuotannosta tai palvelun tarjoamisesta saatavat tulovirrat. Samanaikaisesti projektiyritys korvaa sponsoreilta lainaamansa varat pitkäaikaisella rahoituksella saaduilla resursseilla. Pitkäaikainen rahoitus: Ei ole ollenkaan helppoa vakuuttaa sijoittajia hyväksymään pysyviä rahoitussitoumuksia yli kaksi vuotta etukäteen, varsinkin kun hanke vastaa suurta teknistä työtä, jonka toteuttaminen voi viedä useita vuosia ja jonka tekniikkaa ei ole varmistettu riittävästi, siksi ne vaativat usein takeita siitä, että kaikki tarvittavat rahoitussitoumukset on konsolidoitu onnistuneella taloudellisella päätöksellä. Tällaisten rahoitussitoumusten turvaaminen edellyttää vähintään, että projektisponsorit allekirjoittavat irtisanomissopimuksen. Rahoitussitoumusten konsolidointi :Rahoitussitoumusten tekeminen kansallisten ja kansainvälisten toimistojen, pankkien, valmistajien ja toimittajien kanssa vaatii tutkimusta, organisointia ja merkittäviä yksityiskohtia vastaavien sopimusten vahvistamiseksi ja tukemiseksi sekä taloudellisen päättämisen. On huomattava, että aiesopimusten ja ensimmäisten luonnoksien välillä voi kulua muutama kuukausi, varsinkin jos kyse on kansainvälisistä järjestöistä, jotka vaativat luvan ja takuut kansallisilta yksiköiltä, mikä tarkoittaa, että hankkeessa on asiantuntijoita, joilla on tietoa ja aloitteellisuutta eri menettelyjen onnistuneen suorittamisen takaaminen. Rutiininomaiset rahoitustoimet :Rahoitusoperaatioilla tarkoitetaan rutiininomaisten ja suunniteltujen toimien sekä muiden odottamattomien ja vahingossa tapahtuvien toimien keräämistä, joita treasury-ryhmä on kehittänyt, kuten: viikoittaisten kassabudjettien laatiminen, vaihtotilien hallinta, rahalähetysohjeet, valuuttaostokset, ulkomailla tehdyt maksumääräykset suunniteltujen sitoumusten täyttämiseksi, neuvottelut ja luottojen avaaminen, takuiden dokumentointi, vakuutusten sijoittaminen ja maksaminen. Hankkeen taloudellinen valvonta :Yksi hankkeen taloushallinnon tärkeimmistä tehtävistä on suunnitelmassa ennakoitujen lähteiden ja käytön sekä projektin asennuksen samasta dynamiikasta johtuvat vaatimukset. Lähteiden valvonta käsittelee saatujen maksujen suuruutta, korkojen, palkkioiden, sitoumus- ja riskipreemioiden, käytettävien saldojen ja kaikkien sopimussuhteiden taloudellisia suhteita toimittajiin laskemista. Käyttöohjaus vastaa kassavirran kirjaamista differentiaalisilla erillä ja jossain määrin sen soveltamisen fyysistä todentamista vastaavassa ohjelmoinnissa sovitulla tavalla. Taloudellinen tehtävä:Toteutettavan hankkeen konseptin sisällä taloudellinen tehtävä on strateginen paikka, jonka päätavoitteena on käyttää kaikkea operatiivista ja analyyttistä kykyään palvella tehokkaasti "sisäisiä asiakkaitaan", toisin sanoen sen oikea-aikaista ja tehokasta tukea tuotantoalueille. henkilöstöresurssit, hallinnolliset menettelyt ja ostot.

Tärkeimmät taloudelliseen tehtävään uskotut tehtävät ovat seuraavat:

Budjettien ja rahavirtojen laatiminen ja ennustaminen eri ohjelmoitujen toimien mukaisesti: Varojen käyttäytymistä koskevien politiikkojen laatiminen: käyttöpääoman suhteen, käteis- ja pankkimenettelyjen määritteleminen ja varastonhallinta. Kiinteän omaisuuden osalta on määritettävä poistomenettelyt kirjanpitoa ja verotusta varten, ja laskennallisille omaisuuserille määritetään poistoprosesseja koskevat säännöt.: taloudellisen toiminnan on etsittävä pysyvää tasapainoa velkaantumisen tason sekä yrityksen vakauden ja itsenäisyyden välillä; itse asiassa luottojen intensiivinen käyttö parantaa jäsenten varojen kannattavuutta,niin kauan kuin sen kustannukset ovat alhaisemmat kuin liiketoiminnan tulokset, siksi sanotaan usein, että mainituissa olosuhteissa "suurempi vipuvaikutus" hyödyttää yritystä; tässä suhteessa vaaditaan kuitenkin painotettua asennetta, koska velkaantumisen ylittyminen edellyttää korkeampia kiintiöitä lainanhoitokustannuksille (pääoma plus korot), joita on tietenkin tuettava korkeammalla myynnin tasolla; Toisaalta yritysvakauden imago on jonkin verran kaunaa, ja myös kolmansien osapuolten (pankit ja yritykset) luottamus vaikuttaa siihen, mutta myös yrityksen autonomia ja sen toiminta voivat olla huomattavasti vaarannetut. emoyhtiö määrittelee rahoituspolitiikan,Projektipäälliköt päättävät, siirtyvätkö ne suoraan pääomamarkkinoille liikkeeseen laskemalla joukkovelkakirjalainoja vai lähestyykö ensisijaisia säästöjä asettamalla kanta- tai etuoikeutettuja osakkeita. Meidän on vaadittava, että omista varoista tulee "vaihtoehtoisia kustannuksia", joiden arviointi on yksi taloudellisen toiminnan ensisijaisista ja pysyvistä tehtävistä. Päivittäinen tehtävä tarkistaa varojen, tilaussiirtojen, määrärahojen ja maksujen saatavuus ja vaatimukset.Päivittäinen tehtävä tarkistaa varojen, tilaussiirtojen, lähetysten ja maksujen saatavuus ja vaatimuksetPäivittäinen tehtävä tarkistaa varojen, tilaussiirtojen, lähetysten ja maksujen saatavuus ja vaatimukset.Varmista, että tilinpäätös on laadittu oikeaan aikaan ja että se on luotettava ja että vastaavat analyysit tehdään. Tutkimus ja sijoitus vakuutuksille, jotka takaavat niiden kattavuuden kaikentyyppisissä riskeissä. Päivitettyjen luetteloiden laatiminen yrityksen varoista, joita voit palvella. takuu kolmansille osapuolille.Edettävä riittävät strategiat projektin kattamiseksi toteutettaessa devalvaatio- ja inflaatioprosesseja vastaan. Rahoituspolitiikkaan vaikuttavat jatkuvasti muut kuin taloudelliset tilanteet, kuten: sekä tuotantopanosten että tuotteiden markkinoiden käyttäytyminen, jatkuvat muutokset lainsäädännössä (kaupallinen, työvoima, ulkomaankauppa, tulli jne.), tekniikan kehitys jne. tämä on otettava huomioon lyhyen ja keskipitkän aikavälin budjetteja laadittaessa.Yhteenvetona voidaan todeta, että rahoitustoiminto sisältää kaikki toimet, joilla pyritään määrittelemään tarvittavien resurssien taso, niiden jakautuminen eri käyttötarkoitusten välillä sekä lähteiden sijainti ja painotus hankkeen toteuttamisen takaamiseksi.

Suhde hankkeen, emoyhtiön ja sijoittajien, rahoituslaitosten ja toimittajien välillä:

Edellisessä luvussa esitetty organisaatiosuunnittelu antaa meille valita useista vaihtoehdoista sen, mikä parhaiten vastaa hankkeen erityisehtoja emoyhtiön suhteen tai jos se ei vastaa käynnissä olevan yrityksen kehitystä ja syntyy tilanteena. Uusi, joka tapauksessa, on erittäin tärkeää määrittää autonomian aste, jonka projektijohtaminen saa eri syistä.

Eri hallinnolliset mallit tarjoavat erilaisia organisaatiovaihtoehtoja projektin toteuttamiseen. Emoyhtiön organisaatiokulttuurilla, joka haluaa säilyttää huomattavan itsenäisyyden uuden projektin suhteen, on joukko etuja ja haittoja, joista projektijohtoryhmän ja emoyhtiön johdon on neuvoteltava. Yksi erityisen herkkyyden pisteistä on tarkalleen varainhoito. Oletetaan, että yritys on työskennellyt riittävän vankan rahoitusjärjestelmän kanssa, jotta sillä olisi kyky vastata minkään uuden hankkeen tarpeisiin, mutta joissakin tapauksissa tämä oletus ei ole pätevä, koska hanke vaatii tiettyä nopeutta tietyissä yksittäisissä toiminnoissa. jotka ovat esimerkiksi emoyhtiön rutiinin ulkopuolella,tiettyjen korkean teknologian laitteiden tarjous tai tarjous ja neuvottelut ulkomaisten tavarantoimittajien kanssa ovat ulkomaisia toimintoja rutiinissasi, kun taas toiset, kuten neuvottelut sellaisista rembursseista, joilla sinulla on riittävästi kokemusta ja luottamusta tunnettujen pankkien kanssa, on syytä kannattaa hyödyntää projektin hyväksi. Alusta alkaen olisi selkeytettävä taloudellista toimintaa, jonka emoyhtiö on osoittanut kykynsä, ja sellaisen toiminnan, jonka emoyhtiö on vastuussa osana hanketta, ja sen toiminnan, joka ei vastaa sen rutiinia, jätetään projektinjohtoryhmän välittömiin käsiin.. Ei ole millään tavalla helppoa suunnitella selkeää mallia, joka osoittaa ja määrittelee selvästi kunkin mallin vastuun,Joka tapauksessa kyse on vastaavan vastuun alaisten toimien täydellisestä tunnistamisesta ja yhteensovittamisesta ja tarvittavien koordinointimenettelyjen suunnittelusta.

Rahoitus- tai valtiovarainministeriö on yksikkö, joka on luotu palvelemaan hanketta, ts. Sen syy on tae siitä, että teknisen (teknisen) ja hallinnollisen toiminnan, kuten ostojen, toiminta on taloudellisesti riittävää.

Tässä yhteydessä on erittäin tärkeää määritellä taloudelliset ja oikeudelliset suhteet yhteisön välillä, joka vastaanottaa varoja eri lähteistä ja on vastuussa vaaditusta takuusta, sekä yhteisön välillä, joka vastaa niiden jakamisesta eri projektitoimintojen kesken ja tietysti niiden toteuttamisesta seuranta ja valvonta.

Edellisessä kaaviossa voimme nähdä yksinkertaistetun mallin, joka kuvaa tapaa, jolla taloudelliset resurssit virtaa projektiin, ja ehtoja, joissa rahoitussuunnitelma toteutetaan sopusoinnussa teknisten olosuhteiden, aikarajoitusten ja ohjeiden kanssa, jotka on laadittu etsimään tarvittavat tarvikkeet erilaisten toimintojen suorittamiseksi.

Rahoitussuunnitelman rakenne syntyy periaatteessa ennen sijoitusta tehdyissä tutkimuksissa laadituissa investointi- ja kustannusbudjetteissa, jotka, kuten olemme jo todenneet, painotetaan, eritellään, korjataan ja vahvistetaan sijoittajien ja pankkiirien kanssa käytävien neuvottelujen dynamiikassa. Hallintoryhmä voi sitten koota tarpeet ja tarkistaa, että lähteiden suuruus on yhdenmukainen ja riittävä käyttötapojen kanssa. Rahoitussuunnitelman toteuttaminen edellyttää velkojien vaatimia takuita ja sovittuja menettelyjä resurssien vastaanottamiseksi ja siirtämiseksi eri käyttötarkoituksiin. Koko varainhoitoprosessin ajan on asennettu seuranta- ja valvontajärjestelmä, joka takaa resurssien käytön eri käyttötarkoituksissa.Tätä sitoutuneiden lähteiden ja erilaisissa toiminnoissa suunniteltujen sovellusten välistä suhdetta voidaan yksinkertaistaa huomattavasti tai päinvastoin, jossain määrin monimutkaisuus, valitusta hallinnollisesta mallista riippuen.

Itse asiassa täysin itsenäisella uudella hankkeella (projekti - yritys) on suora yhteys pankkien ja rahoituslaitosten kanssa. Sinun ei tarvitse kysyä kenenkään suostumusta, mutta sinun on otettava takuusi sitoumuksillesi joko yrityksen asuntolainan tai omistajien omaisuuden kautta tai millä tahansa muulla sopivalla osapuolten hyväksymällä mekanismilla.

Hanke vastaanottaa resursseja pankeilta ja rahoituslaitoksilta tai laitteita, tuotteita, palveluita tai tarvikkeita ja sitoutuu lyhentämään velkojaan ja maksamaan korkoja sekä tilaamaan kaikki takuut, jotka tyydyttävät sen mahdolliset velkojat tai toimittajat. On selvää, että projektin omistajat kantavat kaikki riskit.

Toinen yleinen tapa vastaa hankkeen rahoitussuunnitelmaa emoyhtiön sisäisillä resursseilla antamalla nimikkeitä, jakamalla osa muista jakautumattomista voitoista tai toiminnan tuottamista resursseista.

Vastuu toteutuksesta kuuluu suoraan projektijohdolle, joka raportoi emoyhtiölle. Nyt, jos rahoitus tapahtuu liikkeeseen laskemalla joukkovelkakirjoja, malli muuttuu seuraavasti:

Yleisempi organisaation hakemus projektille on, kun toimiva yritys toimii välittäjänä ja ottaa hankkeelle kaikki takeet ja riskit, saa taloudelliset resurssit ja siirtojen muodossa toimittaa ne projektille.

Tässä, kuten edellisessäkin, rahoitusmuodossa rahoituslähteet eivät ota vastuuta hankkeen toteuttamisesta. Muita vähemmän yksinkertaisia organisaatiomuotoja voidaan havaita, kun rahoituslaitokset pitävät hanketta houkuttelevana ja päättävät osallistua paitsi resurssien tarjoajina myös sijoittajina, takaamalla osallistumisensa ja vastaavan tuoton osalla odotettavissa olevista tuloista, projektitoiminta. Tässä tapauksessa vastuu toteutukseen liittyvistä riskeistä jaetaan eri osallistuvien edustajien kesken.

Edellisessä järjestelmässä voidaan nähdä, kuinka pankkien syndikaatti, jota johtaa ”johtaja”, käyttää suuria resursseja hankkeen toteuttamiseen säätämällä hankkeen toiminnasta saatujen tulojen poistot, korot ja tuotot. Suuret infrastruktuurihankkeet, joihin liittyy suuria investointeja, kääntyvät yleensä tähän yleiseen nimitykseen "projektirahoitus" tai "hankkeiden omarahoitus", joista annamme lyhyen esityksen liitteessä 1.

LIITE 1

Jotkut PROJEKTIN RAHOITUSMUOTOT

Yhteistyöhankkeet julkisen ja yksityisen sektorin välillä :

Maailmanlaajuisesti havaitaan moderni suuntaus siinä mielessä, että hallitukset, joilla ei ole riittäviä taloudellisia resursseja kehitystöiden toteuttamiseksi, menevät yksityiselle sektorille ja edistävät yhteisyritysten perustamista tai toimilupia palvelujen tai töiden rakentamiselle ja käytölle. infrastruktuuri. Koska yksityiset yritykset vaativat parempaa taloudellista tuottoa kuin mitä ne voisivat saada muissa vastaavan riskin hankkeissa, hallituksen neuvonantajien ja analyytikkojen on suunniteltava taloudelliset ja oikeudelliset rakenteet, jotka takaavat houkuttelevan ja kilpailukykyisen tuoton.

Johtamiseen ja käyttöön tarkoitettujen henkilöresurssien koulutus sekä tekniikoiden varaaminen ja mukauttaminen sekä mittakaavaetujen käyttö ja kaksois-kokoonpanon omaavien yksiköiden johdon johtaminen mahdollistavat kustannusrakenteen rationalisoinnin, palvelut, kannattavuuden saavuttaminen ja korkojen kehitys, joka ottaa huomioon yhteisöjen maksukyvyn, vääristämättä organisaation hallintaa koskevia tehokkuuden ja riittävyyden peruskriteereitä. Tehokkuus tarkoittaa käytännössä sitä, että tariffien arvon tulisi olla lähellä kilpailluilla markkinoilla vallitsevaa hintatasoa ja lisäksi, että tariffit eivät heijasta vain kustannuksia,mutta odotettavissa oleva tuottavuuden kasvu, joka jakautuu tasapuolisesti yrityksen ja sen käyttäjien kesken. Toisaalta riittävyys tarkoittaa sellaisen verokannan tunnistamista, joka takaa kustannusten ja toimintakulujen palautumisen, mukaan lukien kunnossapidon, vaihtamisen, laajentamisen ja nykyaikaistamisen kustannukset palvelun parantamiseksi ja kattamiseksi.

Yhteisyritykset määrittelevät yksityisten sijoittajien ja hallituksen yhteistyön, jossa keskinäiset vahvuudet on synergisoitu, nopeamman ja tehokkaamman hankkeen toteuttamiseksi, jota kukin ei pystyisi saavuttamaan itsenäisesti. Yksityisen sektorin osallistumiselle on olemassa erilaisia yksityiskohtaisia sääntöjä, rajoitetusta toiminnasta, kuten alihankinta-, leasing- tai hallinnointisopimuksista, järjestelmän kokonaistoimitukseen monien käyttöoikeussopimusten avulla. Tietysti se, että yksityiskohtaisia sääntöjä voidaan soveltaa koko järjestelmään tai sen osaan, johtuen palvelutoimintojen vertikaalisesta tai horisontaalisesta jakautumisesta, kuten juomaveden kerääminen, käsittely, jakelu; tai energian tapauksessa tuotanto,kuljetus ja markkinointi. On selvää, että yksityinen osallistuminen palveluihin ja infrastruktuurityöskentelyyn edellyttää riittäviä toimenpiteitä ja säännöksiä, joilla varmistetaan sijoittajille selkeä ja vakaa korko-, hinta- tai tietullijärjestelmä ja tietysti kannattava, joka riippuu pitkäaikaisesta rahoitusrakenteesta. aikavälillä investointien kypsyyden mukaisesti, ja toisaalta käyttäjien suojaamisella nopeudenhallintamekanismeilla ja sääntelyelinten määrittelemillä hyväksyttävän laadun ja palvelun jatkuvuuden vähimmäisstandardeilla.ja tietysti kannattava, joka riippuu investointien kypsyyden mukaisesta pitkäaikaisesta rahoitusrakenteesta, ja toisaalta käyttäjien suojaamisesta koronvalvontamekanismeilla ja hyväksyttävän laadun ja palvelun jatkuvuuden vähimmäisstandardeilla sääntelyelinten toimesta.ja tietysti kannattava, joka riippuu investointien kypsyyden mukaisesta pitkäaikaisesta rahoitusrakenteesta, ja toisaalta käyttäjien suojaamisesta koronvalvontamekanismeilla ja hyväksyttävän laadun ja palvelun jatkuvuuden vähimmäisstandardeilla sääntelyelinten toimesta.

Vähitellen kehittyvissä maissa tärkeämpää on sekalaisten yritysten perustaminen, joissa julkisella ja yksityisellä sektorilla on yhteinen vastuu, riskit ja tietysti hankkeen hyödyt. Rakenteen suunnittelusta on sovittava sen mukaan, miten osallistuvat edustajat - yritykset ja hallitus - voivat ottaa vastuunsa ja vastuunsa. Sitten on tarpeen tarkistaa vastaukset seuraaviin kysymyksiin: kuka vastaa projektin suunnittelusta ja rakentamisesta? kuinka monta heitä on ja kuka rahoittaa varoja rakentamiseen ?; kuka vastaa rahoitusta koskevista neuvotteluista ja mistä summasta? kuinka omaisuuden omistusoikeus määritetään ja kuinka kauan? kuka ja miten projekti toimii ja kuinka kauan?Kuinka pitkälle vastuusi menee? Kuinka hankkeen tulolähteitä hallitaan? Kuinka velanhoitoluottoja käsitellään? kuka vastaa? Näihin kysymyksiin annetut vastaukset antavat ohjeita muun muassa virallisen ja yksityisen sektorin välisen yhteistyön erilaisten oikeudellisten tapojen suunnittelulle.

Tämän tyyppinen yksityisen sektorin osallistuminen voi tapahtua eri tavoin. Ensimmäiselle ryhmälle on ominaista, että julkinen sektori jatkaa omaisuuden omistamista. Nämä yksityiskohtaiset säännöt ovat: palvelusopimukset, hallinnointisopimukset, vuokrasopimukset ja käyttöoikeussopimukset. Toiselle ryhmälle on ominaista, että yksityinen sektori on omaisuuden omistaja ainakin pitkään.

Palvelusopimukset : Pörssiyhtiöllä on täysi vastuu käytöstä ja kunnossapidosta ja se palkkaa erikoistuneen yksityisen yrityksen vastaamaan tiettyjen toimintojen suorittamisesta. Siksi urakoitsijalla on oltava urakoitujen palvelujen tarjoamiseen tarvittava henkilöstö ja tekniikka. Tämän menettelytavan mukaisesti on siis selvää, että virallisella yksiköllä on vastuu rahoittaa kaikki työt, samoin kuin käyttöpääoma, ja se vastaa myös kaikesta kaupallisesta riskistä. Tämä toimintatapa on yhä tärkeämpi etenkin julkisten palveluyritysten tietyissä tehtävissä, kuten käyttöomaisuuden ylläpidossa, mittarien lukemisessa, laskutuksessa ja keräyksessä sekä eräissä täydentävissä rakennustöissä.Tämän järjestelmän avulla halutaan tehostaa erikoistuneiden tehtävien suorittamista, ja urakoitsijayritysten kilpailukyky uusimisvaihtoehdon kautta tehdään, tosiasiassa, sopimukset tehdään enintään kahdeksi vuodeksi. Jos urakoitsija ei noudata, avataan kilpailu hakuun tehokkaampia ja vastuullisempia yrityksiä.

Hallinnointisopimus: Tässä muodossa julkinen sektori pysyy kaiken omaisuuden omistajana ja sen on maksettava sekä sijoituspääomaa että käyttöpääomaa, mutta urakoitsija sitoutuu vastaamaan kaikkien sijoitusten toiminnasta ja ylläpidosta. Järjestelmä kerää jopa välillisesti tämän sopimuksen. Tämä sopimus tehdään yleensä pidemmäksi ajaksi, neljäksi tai viideksi vuodeksi. Tämäntyyppinen sopimus on välivaihe kohti edistyneempiä leasing- ja käyttöoikeussopimuksia.

Vuokrasopimukset: Tämä sopimus edellyttää kiinteistön säilyttämistä julkisella sektorilla, mutta yksityisen sektorin vastuulla on tuottaa varoja käyttöpääoman rahoittamiseksi.

Käyttöoikeussopimukset: Yksityinen yhteisö säilyttää kiinteistön hyödyntämisjakson ajan, jonka lopussa se palautuu valtiolle. Rakentamiseen tarkoitettujen taloudellisten resurssien ja käyttöpääoman luominen jää urakoitsijalle, joka myös ottaa vastuun toiminnasta ja kerää tietullit tai maksut.

Seuraaville sopimuksille on ominaista se, että yksityinen sektori on kiinteän omaisuuden väliaikainen omistaja:

BOOT (rakenna, käytä, omista, siirrä): on eräs sopimusmuoto, jolla yksityinen yritys sitoutuu rakentamaan ja käyttämään, omistamaan ja siirtämään omaisuuden hallintoon. Investointien suuruuden vuoksi tämäntyyppiset sopimukset allekirjoitetaan yleensä pitkäksi ajaksi, 20-25 vuodeksi. BOOT-sopimuksia käytettäessä on oltava varovainen riskien tunnistamisessa ja jakamisessa asianmukaisesti, jotta niitä hallitsevin vastapuoli ottaa ne huomioon. Usein julkisen sektorin virkamiehillä ei ole riittävää kapasiteettia arvioida riskejä ja siksi ottaa ne huomioon ottamatta huomioon mahdollisia vääriä seurauksia ja määrittää tehokkuuden heikkeneminen.

BOT (rakenna, käytä ja siirrä) :Toimilupajärjestelmän modaalisuus merkitsee sitä, että yksityinen edustaja rakentaa tietyn ajan hyödyntämistä varten hankkeen, jonka lopussa hanke palautetaan myöntävälle valtion yksikölle ilman kustannuksia. Tiehankkeiden rahoittaminen tämäntyyppisillä järjestelmillä tapahtuu ei-resurssiperusteisesti, jolloin taloudellinen rakenne ei riipu osakkeenomistajien omista varoista tai toiminnassa käytetyn omaisuuden fyysisistä arvoista. Taloudellista rakennetta tukee projektin luottamus tulevaisuuden käyttäytymiseen. Tästä syystä on oltava tietty voitolähde, joka moottoritien rakentamisen yhteydessä on käyttöoikeuden voimassaoloaikana syntyviä tiemaksutuloja,tukee keskimääräinen päivittäinen kuljetus (TPD), jonka myöntäjä takaa. Koska hankkeen tuottaman kassaylijäämän on oltava suuri ja riittävä kattamaan hankkeen rahoitus ennalta vahvistetuissa olosuhteissa, sen kustannukset on laskettava kohtuullisesti ja lainanantajilla ja sijoittajilla on oltava riittävä turvallisuus ja luottamus projektiin, koska taloudellinen kannattavuus perustuu kassavirtaennusteisiin käyttöoikeuden voimassaoloajaksi. Luottamusmiehen perustaminen kaupallisen luottosopimuksen perusteella muodostaa itsenäisen holhouksen, joka toimii akselina hankkeen rakentamiseen ja toteuttamiseen tarvittavien resurssien hallinnoimiseen, ja sillä on seuraavat edut:takuu siitä, että hankkeesta saatavat tulot käytetään lainanantajien ja sijoittajien velvoitteiden täyttämiseen; resurssien hankkimisen yksinkertaistaminen ja helpottaminen kolmansien osapuolten kanssa; tietullivarojen hallinta luvan myöntäjän, valvojan ja käyttöoikeuden saajan toimesta.

Käänteinen käynnistys :Pörssiyhtiö sitoutuu rakentamaan laitoksen ja tekee sitten sopimuksia yksityisen yrityksen kanssa sen toiminnasta ja kunnossapidosta. Samanaikaisesti osakeyhtiö suorittaa vuosimaksut yrityksen omaisuuden asteittaiseksi hankkimiseksi. Kyse on monenlaisista sopimuksista, joissa riskit ovat erittäin korkeat, ja siksi yksityiset yritykset eivät ole kiinnostuneita töiden rakentamisesta ja rahoittamisesta. Tällaisessa tilanteessa julkisen sektorin on vastattava töiden rakentamisesta ja rahoituksesta. Mutta samaan aikaan julkisella sektorilla on kiinnostusta yksityisen sektorin takaamaan korkeaan tehokkuuteen, ja siksi se tekee sopimuksia yksityisen yrityksen kanssa laitoksen käyttämiseksi, ja tämän sopimuksen vuosien kuluessa yksityinen yritys maksaa ylimääräiset kustannukset., joka vuosi hankkiakseen asteittain omistusoikeuden laitokselle.Laitos siirtyy sitten julkiselta sektorilta yksityiselle yritykselle. Etuja on useita, koska yksityiselle sektorille aiheutuvat riskit ovat vähemmän, joten yksityiset yritykset ovat kiinnostuneempia saapumaan kuin riskialttiita; Lisäksi saavutetaan tehokas toiminta ja miten yksityinen yritys tietää, että sopimuksen päättyessä he ovat tehtaan omistajia, mikä määrää kannustimen pitää laitos hyvässä kunnossa.mikä määrittelee kannustimen pitää se hyvässä kunnossa.mikä määrittelee kannustimen pitää se hyvässä kunnossa.

Lisäksi syntyy sekayrityksen toimintatapa:

Sekaomistusyhtiö: Kyse on sekaomistusyhtiön, yhtiön rakentamisesta. Julkinen ja yksityinen sektori jakavat omistajuuden, samoin kuin tiedotkin, koska koska heillä on riittävä edustus hallituksessa, tietoja ei voida piilottaa heiltä (tiedoissa ei ole epäsymmetriaa).

Yksityistäminen: Vastaa järjestelmän kokonaismyyntiä siten, että kuka tahansa sen hankkija käyttää sitä hyväkseen ja hyödyntää sitä parhaiten sopivana pitämänsä tavalla, tietysti noudattaen ja noudattaen sääntelystandardeja.

Pysyvä luvake : Yksityiset sijoittajat rahoittavat ja johtavat hanketta valtion myöntämän jatkuvan luvan nojalla. Tässä menettelyssä yksityinen yhteisö säilyttää omaisuuden laillisen omistajuuden, mutta vastaa myös rahoituksen saamisesta luottojen tai julkisten arvopaperimarkkinoiden kautta, sekä velan että osakkeina. Hallitus puolestaan säätelee tieturvallisuutta, palvelun laatua ja tariffien tai tiemaksujen valvontaa tie- tai infrastruktuurityötöissä.

Rakenna, siirrä ja käytä: (rakenna - siirrä - käytä). BTO. Yksityinen yhteisö suunnittelee, rahoittaa ja rakentaa projektin ja siirtää kiinteistön hallitukselle ennen toiminnan aloittamista. Yksityinen yhteisö vuokraa tilat määräajaksi ja olettaa kykenevänsä keräämään tuloja sopimuksen voimassaoloaikana. Sopimuksen voimassaolon päätyttyä virallinen yksikkö hoitaa projektin tai vuokraa sen edelleen. Osta, rakenna ja käytä: (osta - rakenna - käytä). BBO: Yksityinen yritys hankkii hallitukselta olemassa olevan laitoksen omistuksen, nykyaikaistaa tai laajentaa sitä ja käyttää sitä tuottoisena, mutta säänneltynä julkisen palvelun laitoksena, kuten lentokentät, tiet, sillat jne.On monia julkisen sektorin yrityksiä tai palveluita, jotka vastaavat virallisesta yksiköstä ja jotka ovat saavuttaneet palvelun laadun heikkenemisen ja heikkenemisen tason, että tämän modaliteetin käyttöä havaitaan yhä enemmän. toimivat). LDO: Hallitus vuokraa julkiset tilat yksityiselle yhteisölle, joka laajentaa, kehittää ja ylläpitää sitä hallituksen kanssa määräaikaisella tulonjako-sopimuksella. On selvää, että hallitus säilyttää laillisen omistajuuden. Tämä malli on houkutteleva, kun yksityisellä yrityksellä ei ole taloudellista kapasiteettia ostaa kuten edellisessä tapauksessa ja yritys toimii erittäin vaikeissa kannattavuusolosuhteissa.(lue - kehitä - käytä). LDO: Hallitus vuokraa julkiset tilat yksityiselle yhteisölle, joka laajentaa, kehittää ja ylläpitää sitä hallituksen kanssa määräaikaisella tulonjako-sopimuksella. On selvää, että hallitus säilyttää laillisen omistajuuden. Tämä malli on houkutteleva, kun yksityisellä yrityksellä ei ole taloudellista kapasiteettia ostaa kuten edellisessä tapauksessa ja yritys toimii erittäin vaikeissa kannattavuusolosuhteissa.(lue - kehitä - käytä). LDO: Hallitus vuokraa julkiset tilat yksityiselle yhteisölle, joka laajentaa, kehittää ja ylläpitää sitä hallituksen kanssa määräaikaisella tulonjako-sopimuksella. On selvää, että hallitus säilyttää laillisen omistajuuden. Tämä malli on houkutteleva, kun yksityisellä yrityksellä ei ole taloudellista kapasiteettia ostaa kuten edellisessä tapauksessa ja yritys toimii erittäin vaikeissa kannattavuusolosuhteissa.Tämä malli on houkutteleva, kun yksityisellä yrityksellä ei ole taloudellista kapasiteettia ostaa kuten edellisessä tapauksessa ja yritys toimii erittäin vaikeissa kannattavuusolosuhteissa.Tämä malli on houkutteleva, kun yksityisellä yrityksellä ei ole taloudellista kapasiteettia ostaa kuten edellisessä tapauksessa ja yritys toimii erittäin vaikeissa kannattavuusolosuhteissa.

Väliaikainen yksityistäminen : Yksityinen yhteisö vastaa julkisen laitoksen laajennuksesta, parantamisesta, ylläpidosta ja toiminnasta, ja kerää tulot tietyn ajan, mikä mahdollistaa sijoituksensa palauttamisen vastaavilla tuottoilla ottaen tietysti huomioon taloudelliset riskit. Hallitus pidättää omaisuuden.

Mahdollisuuksien löytäminen ja hyödyntäminen: Yksityinen yhteisö tunnistaa tyydyttämättömän julkisen tarpeen ja suunnittelee ja suunnittelee ratkaisut omalla vastuullaan ja kustannuksellaan valtion luvalla. Aiempien tutkimusten perusteella se voi osoittaa hallitukselle toteutettavuuden ja mukavuuden ja vakuuttaa tukensa ja osallistumisensa toteuttamiseen minkä tahansa edellä mainitun menettelytavan mukaisesti.

Arvon sieppaaminen ja käyttö: Suuret infrastruktuurityöt, kuten moottoritiet ja lentokentät, käynnistävät joukon niiden toimintaan liittyviä kaupallisia toimia. Tätä yksityistä lisäarvoa verotetaan osallistumaan hankkeen kustannusten maksamiseen. Esimerkiksi matkustajaliikenneterminaaliin perustetut liiketilat myydään tai vuokrataan, naapurimaiden kiinteistöt arvostetaan, mikä määrää korkeammat verot tälle käsitteelle, jota käytetään projektin hyvitysten maksamiseen.

On selvää, että yksityisten sijoittajien houkuttelemiseksi on tarpeen edistää, edistää ja levittää laajemmassa mittakaavassa esiintyviä erilaisia tapoja, kuten: toiminnan alihankinta, täydelliset tai osittaiset vuokrasopimukset, BOT-tyyppiset käyttöoikeusjärjestelmät ja sopimukset yhdistäminen toimijoihin jne. Tätä varten yksityisten joukkovelkakirjojen houkuttelemiseksi vaaditaan selkeät ja yhdenmukaiset säännöt toimiluvan myöntämistä, yksinkertaisten yhtiöiden, kumppanioperaattoreiden tai muiden järjestelyjen osalta, kun toimiluvan haltijan tai urakoitsijan myöntämisedellytykset ja perusteet, velvoitteet ja takeet on vahvistettu., suorituskyvyn ja tuottavuuden yleiset indikaattorit, noudattamisen kannustimet ja sakot, kestoaika, alueen yleiset ominaisuudet ja voimassaolon päättymisperusteet.Näiden kaksoisyksiköiden taloudellinen ja juridinen rakenne mahdollistaa sellaisen infrastruktuuri- ja palvelutöiden toteuttamisen, jotka edellyttävät kansallista, alueellista ja paikallista kehitystä.

Projektipäälliköt, jotka etsivät taloudellisia resursseja:

Vaikka monia hankkeita ollaan parhaillaan muotoilemassa, suurinta osaa ei ole toteutettu rahoitusongelmien takia. Siksi sponsorit tai yrittäjät pakotetaan valmistelemaan joustavampia ja innovatiivisempia yhteisrahoituspaketteja julkisen ja yksityisen sektorin kumppaneiden kanssa. Kaupalliset ja poliittiset riskit kuitenkin hillitsevät potentiaalisia kumppaneita. Siksi monenvälisten luottolaitosten, akatemioiden, konsultointiyritysten ja erityisesti "finanssisuunnittelun" asiantuntijoiden on painotettava erityisesti hallitusten ja yksityisten yksiköiden suunnittelua, parempia ja innovatiivisia kaavoja hallita ja lieventää projekteja.

On esimerkiksi syytä tuoda esiin, miten aiemmin tyydytettiin öljyn ja kaasun etsintä- ja hyödyntämishankkeiden rahoitustarpeet sekä infrastruktuuritarpeet. Kansainväliset öljy-yhtiöt rahoittivat 1970-luvulle asti suurimman osan kehitysmaiden öljyhankkeista omista varoistaan. Tämä muuttui 1970-luvulla, kun hallitukset alkoivat puuttua alaan hallitakseen entistä paremmin sen varantoja, mikä päätti, että öljy- ja kaasuprojektien varat tulivat sitten eri lähteistä: budjettivaroista, virallisista luotoista ja yritysten osallistumisesta asiantuntija monikansalliset yritykset. 1990-luvun alussa rahoitus palautettiin yksityiselle sektorille,sen jälkeen kun monet hallitukset alkoivat rajoittaa aktiivista osallistumistaan ja edistävät yksityistämisprosesseja kaikilla aloilla. Kansainvälisten yritysten havaitsema nykyinen suuntaus on kuitenkin niiden vastahakoisuus rahoittaa hankkeita yksin yksin, ja ne ovat alkaneet kutsua koolle monenlaisia kumppaneita jakamaan riskejä muun muassa alueellisten yksiköiden, yksityisten yritysten kanssa, kansainvälisten järjestöjen, kuten Maailmanpankin, IDB: n, International Finance Corporationin, tuella ja yhteistyöllä. Tämän seurauksena hankerahoitus tulee yhä monimutkaisemmaksi ottaen huomioon julkisen sektorin, kansallisen ja kansainvälisen yksityisen sektorin ja monenvälisten virastojen osallistuminen.Kansainvälisten yritysten havaitsema nykyinen suuntaus on niiden haluttomuus rahoittaa hankkeita yksin yksin, ja ne ovat alkaneet kutsua koolle monenlaisia kumppaneita jakamaan riskejä muun muassa alueellisten yksiköiden, yksityisten yritysten kanssa kansainvälisten järjestöjen, kuten Maailmanpankin, IDB: n, International Finance Corporationin, tuki ja yhteistyö Tämän seurauksena hankerahoitus tulee yhä monimutkaisemmaksi ottaen huomioon julkisen sektorin, kansallisen ja kansainvälisen yksityisen sektorin ja monenvälisten virastojen osallistuminen.Kansainvälisten yritysten havaitsema nykyinen suuntaus on niiden haluttomuus rahoittaa hankkeita yksin yksin, ja ne ovat alkaneet kutsua koolle monenlaisia kumppaneita jakamaan riskejä muun muassa alueellisten yksiköiden, yksityisten yritysten kanssa kansainvälisten järjestöjen, kuten Maailmanpankin, IDB: n, International Finance Corporationin, tuki ja yhteistyö Tämän seurauksena hankerahoitus tulee yhä monimutkaisemmaksi ottaen huomioon julkisen sektorin, kansallisen ja kansainvälisen yksityisen sektorin ja monenvälisten virastojen osallistuminen.alueelliset yksiköt, yksityiset yritykset kansainvälisten järjestöjen, kuten Maailmanpankin, IDB: n, International Finance Corporationin, tuella ja tuella. Tämän seurauksena hankerahoitus tulee yhä monimutkaisemmaksi ottaen huomioon julkisen sektorin, kansallisen ja kansainvälisen yksityisen sektorin ja monenvälisten virastojen osallistuminen.alueelliset yksiköt, yksityiset yritykset kansainvälisten järjestöjen, kuten Maailmanpankin, IDB: n, International Finance Corporationin, tuella ja tuella. Tämän seurauksena hankerahoitus tulee yhä monimutkaisemmaksi ottaen huomioon julkisen sektorin, kansallisen ja kansainvälisen yksityisen sektorin ja monenvälisten virastojen osallistuminen.

Riskit:Projekteihin vaikuttavat riskit voidaan jakaa kahteen luokkaan: kaupalliseen ja poliittiseen. Hyväksytään, että sellaisia mainoksia kuten: kustannusten ylitykset, viivästykset ja odotettua alhaisemmat tulot myynnin ja hintojen epävarmuuden vuoksi voidaan hallita hyvällä sponsorin hallinnalla. Poliittiset riskit, kuten omaisuuden pakkolunastus, kansalaislevottomuudet tai valuuttakurssiongelmat, säännösten epävakaus jne., Eivät kuitenkaan ole sponsorien hallinnassa, ja siten ne määrittävät suuremman epävarmuuden hankkeissa. Perinteisten rahoitusmenetelmien mukaisesti sponsorit ottavat ja hallitsevat kaupallisia riskejä sekä tekevät vakuutuksia poliittisilta riskeiltä. On yleistä löytää vielä vaikeampi riskin ulottuvuus kehitysmaista.Poliittisten, oikeudellisten ja institutionaalisten, sääntely- ja sääntelyjärjestelmien puuttumisen tai heikkouden vuoksi hallituksen toiminta voi olla arvaamaton ja vaikuttaa merkittävästi kustannuksiin ja tuloihin - kun hallitukset hallitsevat hintoja, veroja tai rojaltit -. Tämä on tietysti riski, joka masentaa eniten kansallisia tai kansainvälisiä yksityisiä investointeja.

Projektiriskit jaetaan eri osapuolille lukuisilla ja monimutkaisilla sopimuksilla ja sopimuksilla, jotka sisältyvät turvavälineisiin. Niiden tarkoituksena on puolustaa sponsorien etuja ja useammin vakuuttaa luottolaitoksille, että riskejä hallitaan kohtuullisesti. Lainanottajat vaativat vastauksia seuraaviin kysymyksiin:

Voisiko projektin ottaa käyttöön suunnitellun aikataulun ja budjetin mukaisesti? Hankkeella pystytään tuottamaan arvioidut tulot ennakkoinvestointitutkimuksista? Nämä tulot riittävät maksamaan sitovat menot, toisin sanoen toimintakustannukset ja velanhoito Kuka vastaa ja millä resursseilla he ovat valmiita vastaamaan, jos projekti epäonnistuu?

Kaikille näille kysymyksille on oltava riittävät ja riittävät vastaukset ”sijoitussuunnitelmissa”, joita tuetaan ennen sijoitusta tehdyissä tutkimuksissa ja jotka vahvistetaan toteutuksen suunnittelussa.

On selvää, että poliittisia riskejä tulisi tutkia ja analysoida hankkeen valmistelun aikana. Useimmat sijoittajat ja rahoittajat ovat vakuuttuneita siitä, että suurta määrää liiketoimintariskejä voidaan hoitaa tehokkaasti oikeaan aikaan, mutta he uskovat, ettei kukaan voi hallita poliittisia riskejä. Kaupallisia riskejä voidaan hallita ja vähentää kahdella eri tavalla: sponsorit tekevät sopimuksia hallituksen tai julkisten tahojen kanssa, kun he ovat tuotteen ostajia tai saavat palveluita, markkinoinnin perustekijöistä, keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä.. Toisaalta he neuvottelevat urakoitsijoiden, laitetoimittajien, polttoaineiden toimittajien, kuljetusyritysten jne. Kanssa,jotta he sitoutuisivat korvauksiin, mikäli ne eivät täysin täytä sitoumuksiaan. Poliittisten riskien olosuhteet huomioon ottaen sijoittajat eivät harkitse ehdotusta vakavasti, ennen kuin saavat varmuuden siitä, että poliittiset riskit voidaan hallita. Niitä voidaan lieventää erilaisilla toimenpiteillä, kuten vakuuksien erityyppisten muotojen valinnalla ja tietyntyyppisten kumppaneiden, esimerkiksi suuren valtion yksikön tai voimakkaiden yritysten tai taloudellisten ryhmien, osallistumisella. Kuten totesimme, hallitukset ja monenväliset järjestöt voivat tarjota muodollisia takeita. Usein sen sijaan, että hyväksyisivät yhden vakuuden muodon luotonantajilta, sponsorit yrittävät yhdistyä muiden kanssa saadakseen kattavimman suojan mahdollisimman alhaisin kustannuksin.Projektien sponsorit tai järjestäjät toteuttavat usein erittäin monimutkaisia suunnitteluprosesseja kiinteistön rakenteelle, turvavälineelle ja rahoitussuunnitelmalle. Niiden tulisi pyrkiä saavuttamaan ristiriitaiset tavoitteet, minimoimaan rahoitusriskit ja -kustannukset ja maksimoimaan samalla projektin tehokkaan ja oikea-aikaisen toteutumisen todennäköisyys. Riskien toivotaan monipuolistuvan yrittämällä saada mukaan enemmän osallistujia, joita houkuttelevat investointeja edeltävissä tutkimuksissa havaitut edut ja sponsorien tekninen ja taloudellinen vakaus ja eettinen vakavaraisuus.Niiden tulisi pyrkiä saavuttamaan ristiriitaiset tavoitteet, minimoimaan rahoitusriskit ja -kustannukset ja maksimoimaan samalla projektin tehokkaan ja oikea-aikaisen toteutumisen todennäköisyys. Riskien toivotaan monipuolistuvan yrittämällä saada mukaan enemmän osallistujia, joita houkuttelevat investointeja edeltävissä tutkimuksissa havaitut edut ja sponsorien tekninen ja taloudellinen vakaus ja eettinen vakavaraisuus.Niiden tulisi pyrkiä saavuttamaan ristiriitaiset tavoitteet, minimoimaan rahoitusriskit ja -kustannukset ja maksimoimaan samalla projektin tehokkaan ja oikea-aikaisen toteutumisen todennäköisyys. Riskien toivotaan monipuolistuvan yrittämällä saada mukaan enemmän osallistujia, joita houkuttelevat investointeja edeltävissä tutkimuksissa havaitut edut ja sponsorien tekninen ja taloudellinen vakaus ja eettinen vakavaraisuus.Riskien toivotaan monipuolistuvan yrittämällä saada mukaan enemmän osallistujia, joita houkuttelevat investointeja edeltävissä tutkimuksissa havaitut edut ja sponsorien tekninen ja taloudellinen vakaus ja eettinen vakavaraisuus.Riskien toivotaan monipuolistuvan yrittämällä saada mukaan enemmän osallistujia, joita houkuttelevat investointeja edeltävissä tutkimuksissa havaitut edut ja sponsorien tekninen ja taloudellinen vakaus ja eettinen vakavaraisuus.

Huolimatta valtion ja yksityisten yritysten tavoitteiden ja intressien suurista eroista on viime aikoina tapahtunut yllättävää lähentymistä tekniikoissa ja menetelmissä, joiden avulla molemmat pyrkivät rahoittamaan hankkeitaan. Valtioyhtiöt, jotka ovat perinteisesti rahoittaneet hankkeitaan yleisestä talousarviosta tai valtion takaamilla ulkoisilla luotoilla, kääntyvät nyt kaupallisiin rahoituslähteisiin, kuten kaupallisten pankkien lainoihin, joukkovelkakirjojen yksityiseen sijoittamiseen ja osakkeiden myyntiin osakemarkkinat. Yksityiset sijoittajat puolestaan yrittävät sisällyttää viralliset rahoituslähteet hankkeisiinsa ja jopa mennä niin pitkälle, että muodostavat sekoitettuja kokonaisuuksia.Olennainen ongelma omistusrakenteen suunnittelussa on hallituksen tai muiden valtion yksiköiden rooli projektissa. Valtion yksiköiden osittainen omistus antaa usein pääsyn erilaisiin virallisten varojen lähteisiin, mikä on huomattava etu. Kun omistusrakenne osoittautuu tasapainoiseksi, sponsorit voivat saada tukea monenvälisiltä toimistoilta, mikä on tärkeä tae hankkeen toteuttamiselle.Sponsorit voivat saada tukea monenvälisiltä toimistoilta, mikä on tärkeä tae hankkeen toteuttamiselle.Sponsorit voivat saada tukea monenvälisiltä toimistoilta, mikä on tärkeä tae hankkeen toteuttamiselle.

Toisaalta hallitukset voivat edelleen edistää investointeja luomalla selkeät sääntely- ja verojärjestelmät. Usein projektin riski- ja hyötyprofiilia voidaan parantaa huomattavasti, jos pelisäännöt selkiytetään ja sponsorit ja rahoittajat varmistetaan asiaankuuluvien politiikkojen vakaudesta ja pysyvyydestä.

Epäilemättä on taipumus käyttää kaikenlaisia rahoitusmekanismeja erilaisissa kehityshankkeissa. Tämä merkitsee väistämättä, että kun suurempi määrä kumppaneita ja monenlaisia rahoitusvälineitä, projektinhallintatekniikasta tulee yhä monimutkaisempaa, mutta houkuttelevampaa.

Hankkeen omarahoitus

Hankkeen omarahoitus (projektirahoitus) on tarkoitus, kun järjestetty omaisuuserä perustetaan yritykseksi rakentaa, omistaa ja hoitaa projekti kannattavasti itsenäisenä talousyksikkönä. Perustettu yritys rahoittaa rakentamisensa perustana projektiin, joka tarkoittaa sellaisten osakkeiden ja / tai velkapapereiden liikkeeseenlaskua, jotka on suunniteltu itsestään purkautuviksi yksinomaan projektitoiminnasta saatavilla tuloilla.

Itse asiassa hankkeiden omarahoitus määritellään mekanismina, jolla hankitaan varoja osallistuakseen investointiprojektiin, jossa kassavarojen virtausta pidetään resurssien lähteenä velanhoitoon ja pääoman tuottoon. sijoitettu projektiin. Tällä tavalla voidaan rahoittaa putkistoja, jalostamoita, sähköntuotantolaitoksia, vesivoimahankkeita, satamarakenteita, etsintää ja kaivostoimintaa sekä yleensä kaikenlaisia infrastruktuurityöt.

Jotkut kirjoittajat huomauttavat, että ensimmäinen tällä tavalla rahoitettu hanke on peräisin 1300-luvulta, jolloin Ison-Britannian kruunu sai lainaa Firenzen pankkiireilta kaivosprojektin kehittämiseksi Devonissa. Tuolloin asetettu ehto oli, että mainittu velka poistetaan vain varoilla, jotka ovat peräisin kaivoksen tuotannon myynnistä määrätyn ajanjakson ajan. Tämä suurten töiden rahoitusmekanismi on kehittynyt samaan aikaan, kun on löydetty ja otettu käyttöön uusia rahoitussuunnittelumenetelmiä, joita sovelletaan pääasiassa hankkeisiin, joilla on seuraavat ominaisuudet: pitkäaikainen (pitkä toteutusaika, riittävä toiminta-aika tuottaa resurssit, jotka on suunnattu velanhoitoon ja muihin luottoihin);merkittävät resurssivaatimukset ja kaupallisten, teknisten ja poliittisten riskien samanaikaisuus.

Näiden hankkeiden suuruus merkitsee melko heterogeenisen rahoituspaketin olemassaoloa: riskipääomaa, hankkeen tuottamia varoja ja monenvälisten virastojen ja järjestöjen, liikepankkien, vakuutusyhtiöiden ja eläkerahastojen tarjoamia lainoja ja yleensä pääomamarkkinat.

Viime vuosina tämäntyyppinen rahoitus on kukoistanut useimmissa maissa lähinnä seuraavien syiden vuoksi:

Nousevien maiden yhä kasvavat rajoitukset taloudellisiin resursseihin, kun on tarpeen hyödyntää sosiaalista kehitystään koulutuksen, terveyden, hyvinvoinnin, perusterveydenhuollon ohjelmien jne. Avulla. Näiden infrastruktuurihankkeiden ulottuvuus käsittää valtavien resurssien saatavuuden pitkällä aikavälillä, että perinteinen liikepankkitoiminta ei hallitse.

Projektirahoituksen (omarahoitus) rakenteeseen kuuluu:

Valmistellaan tiukat ennakkotutkimukset, jotka mahdollistavat suuren luotettavuuden kassavirtojen projisoimiseen koko projektin ajan. Monimutkaisten sopimusten laatiminen, joissa määritetään taloudellisten, teknisten ja oikeudellisten sitoumusten ja oikeuksien luonne eri osallistujien välillä.

Päähenkilöt tai edustajat:

Yritysprojekti: Se on yritys, joka on perustettu ja vastaa hankkeen toteuttamisesta ja käytöstä, joten se on rahoituksen velallinen ja tuotteiden toiminnasta ja myynnistä saatujen resurssien vastaanottaja. Järjestäjien taloudellinen riski pienenee heidän pääomaosuuksiinsa, mikä tarkoittaa, että yksin vastuu velasta tuetaan ”projektiyrityksen” varoilla ja sen kassavirroilla. Projektiyhtiölle sopivin oikeudellinen muoto on yleensä osakeyhtiö (joka rajoittaa kumppaneiden vastuun heidän osakkeidensa tai osuuksiensa määrään).

Järjestäjät tai johtajat : he perustavat uuden yrityksen tai organisaation välineen jonkin sopivan mekanismin (konsortio, yhdistys, yhteisyritys, luottamus jne.) Avulla, joka on muodostettu projektin omaisuuteen. Koska tarve kasvattaa kannattavuutta ja taseen rajoitukset huomioon ottaen, tämän rakenteen odotetaan olevan erittäin vipuvaikutteinen, mikä oikeuttaa resurssien lisäämiseen osallistuvien eri toimijoiden olemassaolon, ottaen riskejä omien taloudellisten tuottojen odotustensa perusteella.

Velka-asiamiehet : kaupalliset pankit, viennin edistämisjärjestöt, monenväliset kehitysjärjestöt, eläkerahastot, vakuutusyhtiöt ja yleensä pääomamarkkinat tarjoavat resursseja. Liikepankit merkitsevät yleensä lyhytaikaisen ja keskipitkän aikavälin rakennusaikaiset velat ja syndikoivat sitten muita laitoksia, jotta rakentamisen valmistuttua ne muuttavat ne pitkäaikaisiksi luotoiksi. Kansainväliset järjestöt, kuten IDB, Maailmanpankki ja CAF, tarjoavat rahoitusta, joka on suojattu poliittisilta riskeiltä ja joilla on taipumus antaa luottamusta muille sijoittajille.

Urakoitsijat : Toinen strateginen edustaja on erikoistunut yritys, joka voi taata hankkeen rakentamisen ja käyttöönoton. Yleensä kiinteähintainen avaimet käteen -sopimus allekirjoitetaan asiantuntijayrityksen kanssa, joka palkitsee tehokkuuden ja rankaisee noudattamatta jättämistä. Tämä urakoitsija puolestaan tekee erilaisia alihankintoja erikoistuneiden yritysten kanssa.

Toimittaja : Tiettyjen projektityyppien toiminnan takaamiseksi toimittajien kanssa tehdään pitkäaikaiset ostosopimukset tarvittavaa panosta varten.

Ostaja : Tulovirtojen turvallisuuden lisäämiseksi tehdään pitkäaikaisia sopimuksia myös tuotteen mahdollisten ostajien tai palveluiden käyttäjien kanssa.

Operaattori: Asianmukaisen toiminnan ja kunnossapidon vuoksi palkataan erikoistuneita kansallisia tai ulkomaisia yrityksiä.

Neuvojat : ottaen huomioon taloudelliset, tekniset ja oikeudelliset monimutkaisuudet, kukin osallistuvista edustajista linkittää kaikenlaisia neuvonantajia (sijoituspankkiirit, rahoittajat, lakimiehet, teknikot, rahoitusinsinöörit, vakuutuksenantajat, pörssivälittäjät jne.) Avustaakseen heitä vastaavissa maissa. päätöksenteko.

Valtio: Koska tarve vapauttaa resursseja sosiaalisen sisällön hankkeille on, valtiolla on erityinen etu edistää tätä tapaa toteuttaa kehitykseen tarvittavia infrastruktuurihankkeita. Infrastruktuurin rakentamisen yhteydessä valtio siirtää riskit yksityiselle sektorille ja valvoo samalla, että hanke toimii riittävästi yleisen edun hyväksi, ja lisäksi se mahdollistaa uuden pääoman tuonnin, joka elvyttää taloutta, edistää teknologian siirtoa., työvoiman pätevyys, joka parantaa maan kilpailukykyä.

"Hankkeen omarahoitus" eroaa tavanomaisesta rahoituksesta seuraavilla:

Tavanomaisessa rahoituksessa velkojat pitävät yhtiön omaa pääomaa riittävänä takauksena kassavirroille velanhoitoon. Koska projekti on sen sijaan erilainen oikeushenkilö kuin sitä tukeva yritys, hankkeen kassavirta on erillinen ja täysin riippumaton sponsoroivasta yhteisöstä. Kun yritys osallistuu samanaikaisesti useiden hankkeiden, sen rakenteiden kehittämiseen Taloudelliset ja hallinnolliset asiat ovat tyydyttyneitä, mikä heikentää omistajien mahdollisuuksia säilyttää määräysvalta. Projektirahoituksessa tätä tapahtumaa ei tapahdu, tavanomaisella tavalla on selvää, että valvonta antaa omistajille mahdollisuuden kohdistaa projektietuudet muihin harkinnanvaraisiin toimintoihin. ottaa huomioon,Projektipäälliköiden ja päälliköiden päätökset ovat sopimusvelvoitteiden alaisia, ja niiden rahoituksen tarkoituksena on jakaa tuotot ja riskit perinteistä rakennetta tehokkaammin.

Seuraavassa kuvassa esitetään rahoitussuunnitelma, joka perustuu hankkeeseen, joka sijaitsee kaiken toiminnan keskipisteenä, tosiasiassa raaka-aine- ja toimitussopimukset ohjataan keskustaan, kun taas tuotanto lähtee sinne ja Yhdistä myyntisopimukset, yleensä pitkäaikaiset, jotka takaavat velan hoitamiseen tarvittavat tulovirrat. Toisaalta luotot näkyvät alhaalta ylöspäin ja vastavuoroisesti velan lyhennys korkoineen, joka katetaan hankkeen toiminnasta saatavista tuloista. Pohjasta keskustaan pääomasijoittajien varat virtaavat ja saavat vastineeksi tuottoa, johon myös tuotannon myynti osallistuu.Jotkut passiiviset osakkeenomistajat (jotka eivät osallistu johtamiseen tai riskiin) antavat lisäresursseja etsien tietysti tyydyttävää tuottoa.

HANKKEEN RAHOITUSRAKENNE

Kuten todettiin, hanke vastaa joukko omaisuuseriä (kaivos- tai öljyvarat, laitteet ja koneet, rakentaminen, maan laajennus, tiedot ja tiedot jne.), Jotka pystyvät toimimaan itsenäisenä talousyksikkönä. Eri sopimuksellisilla sopimuksilla tuettavat toimet on järjestettävä siten, että projekti pystyy tuottamaan riittävän kassavirran velkojen lyhentämiseksi ja tuottamaan tyydyttävän tuoton eri osapuolille.

Hankekohtainen rahoitus on erittäin suositeltavaa:

Kun odotettavissa oleva tuotanto on niin voimakasta kysyntää, että ostajat ilmaisevat halunsa neuvotella pitkäaikaisista sopimuksista.

Kun sopimuksissa on riittävän tiukkoja, luotettavia ja silmiinpistäviä lausekkeita, jotta pankit voivat olla kiinnostuneita hankkeen toteuttamisen rahoittamisesta.

Monissa hankkeissa on todistettuja kaivos- tai öljyvarojen varantoja, suuria infrastruktuuriteoksia, teollisuuslaitoksia, matkailukehitystä, televiestintähankkeita jne. Joissakin nousevissa maissa he etsivät erilaisia edustajia, jotka haluaisivat osallistua niiden taloudelliseen rakenteeseen: ulkomaiset sijoittajat, jotka osallistuisivat pääomaan sekä toiminta- ja hallintotekniikkaan; ostajat, jotka hyötyisivät edullisista pitkäaikaisista sopimuksista määrän, laadun ja hinnan suhteen; jotkut mahdolliset laitevalmistajat tai vuokranantajat; ja tietenkin, infrastruktuurin kasvun ja työpaikkojen luomisen vauhdittama hallitus voisi myöntää tiettyjä väliaikaisia verovapautuksia kannustamalla keräämään merkittäviä veroja keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.Toisaalta "passiivisia sijoittajia" voi myös esiintyä, ts. Niitä, jotka sijoittavat pääomansa turvallista tuottoa etsiessään, mutta eivät ota riskejä, kuten eläkerahastot.

On tärkeää tarkkailla prosessissa mukana olevia edustajia, jotka ottavat suuremman tai pienemmän riskin osallistumisasteestaan ja odotetusta tuotosta riippuen. Siksi on tärkeää suunnitella riittävän jäsennelty, selkeä ja selkeä ”rahoitusjärjestely” -malli, jota tukevat sopimukset, jotka määrittävät tarvittavien resurssien tason, kunkin lähteen panokset ja kannustimet sekä tietysti riskin hajauttamisen kesken eri päähenkilöt. Tavoitteena on löytää malliin tasapaino suorituskyvyn ja riskien välillä, joihin osallistuvat eri edustajat jakavat.

Koska hanke muodostaa itsenäisen yrityksen, sillä ei ole taustaa niiden tukemiseksi, joten ainoat pätevät argumentit ennen potentiaalisia sijoittajia ovat vakavat investointeja edeltävät tutkimukset, jotka takaavat tyydyttävän kannattavuustason, joka saavuttaa luotto- tai osallistumistuen. Kolmansien osapuolten tarjoamat selkeät ja selkeät sopimusjärjestelyt

Hankkeen rakentamisen tai toteuttamisen rahoittamiseen tarvittavien resurssien hankkiminen edellyttää potentiaalisten pitkäaikaisten lainanantajien vakuuttamista teknisestä toteutettavuudesta, taloudellisesta toteutettavuudesta ja mukavuudesta sekä heidän rahojensa luontaisesta vakavaraisuudesta. Sijoittajat ovat huolissaan kaikista hankkeen aiheuttamista riskeistä, he ovat kiinnostuneita tietämään, kuka kohtaa heidät ja miten, ja jos tuotto riittää korvaamaan heidät. On selvää, että sponsoreilla, samoin kuin sijoittajilla ja heidän neuvonantajillaan on oltava perusteellinen tieto hankkeen teknisistä ja oikeudellisista näkökohdista ja niihin liittyvistä riskeistä sekä kyvyllä arvioida itsenäisesti taloudelliset näkökohdat ja kykynsä tuottaa riittävä kassavirta velahuollon kattamiseksi ja toimintakustannusten kattamiseksi.

Rahoituksen saatavuus projektille riippuu johtajan, toteuttajan tai sponsoroidun kyvystä vakuuttaa ja mobilisoida taloudellisten resurssien tarjoajia siitä, että projekti on teknisesti toteutettavissa ja taloudellisesti sopiva. Koska hankkeilla ei ole riittäviä edeltäjiä resurssipyyntöjen tukemiseen, niiden saama tuki ja tuki riippuvat yksinomaan niiden odotetusta kannattavuudesta, raportoidaan ja selitetään vastaavissa toteutettavuustutkimuksissa. Itse asiassa mahdollisten velkojien on varmistettava, että:

Projekti otetaan käyttöön, mikä tarkoittaa, että sen toteuttamiseen on käytettävissä riittävästi resursseja.Myynnin tuottama resurssi riittää velan ja muiden velkojen hoitamiseen ja antaa tietysti kunkin hankkeen odotetun tuoton. edustajat, mikä tarkoittaa, että siitä tulee taloudellisesti kannattava yritys.

Tekninen toteutettavuus: Sijoittamista edeltäviin tutkimuksiin (toteutettavuuteen) on sisällytettävä tarkka yksityiskohtainen tekninen analyysi, joka mahdollistaa teknologisten prosessien, tehtaan koon ja laajennuskapasiteetin, sijainnin, toiminnan kronologian ja siihen liittyvien kustannusten validoinnin. rakentamista. Mahdollisten velkojien on oltava riittävän vakuuttuneita määrätyssä kaupallisessa mittakaavassa käytettävien teknologisten prosessien tarkoituksenmukaisuudesta ja saatavuudesta. Tämä tarkoittaa sitä, että he vaativat takeita siitä, että projekti pystyy toimimaan suunnitellulla tavalla, ja he hakevat apua riippumattomilta konsultteilta ja asiantuntijoilta, jotka tukevat näitä teknisiä oletuksia ja vahvistavat, että on olemassa luotettava rakennusohjelma, jossa määrätään:

Aika, jota pidetään välttämättömänä lakisääteisten hyväksyntöjen, rakennuslupien ja ympäristöluvien hankkimiseksi. Ostettujen laitteiden toimitusaika tai vuokrattavien laitteiden saatavuus. Aika, joka tarvitaan toimintoihin ennen toteutusta: suunnittelut, tilaukset rakennuslaitteiden ja -materiaalien valmistus, työmaan valmistelu ja työvoiman vuokraus. Rakennusohjelman kriittinen polku ja syiden analysointi, jotka saattavat vaikuttaa hankkeen oikeaan aikaan toimittamiseen ja siten tuloihin, on esitettävä. Määrärahoilla varustetut budjetit ovat riittävät toteutuksen loppuun saattamiseksi, kun otetaan huomioon mahdolliset tilanteet.Yksityiskohtainen suunnittelu- ja suunnittelutyö tarjoaa ohjeet kaikkien projektin toiminnan edellyttämien rakennuskustannusten arvioimiseksi itsenäisenä taloudellisena ja hallinnollisena kokonaisuutena. Rakennuskustannusarvioiden tulisi sisältää sopiva varakerroin mahdollisten suunnitteluvirheiden tai odottamattomien tekijöiden poistamiseksi. Tämän tekijän suuruus riippuu epävarmuustekijöistä, joissa rakentaminen tapahtuu, mutta sen voidaan yleensä arvioida olevan 8–10 prosenttia rakennusbudjetista. On selvää, että toteutusjakson taloudellisten resurssien arvioiden tulisi sisältää käyttöpääomaa koskevat tarpeet sekä hankkeen asennuksen aikana aiheutuneiden korkojen määrä.Jos toteutuksen lopussa tilat pystyvät toimimaan suunnitellulla kapasiteetilla.

On selvää, että taloudellisen neuvonantajan on oltava tietoinen mahdollisista teknologisista epävarmuustekijöistä ja niiden mahdollisista vaikutuksista rahoitustarpeisiin, toiminta- ja johtamisominaisuuksiin ja tietysti projektin kannattavuuteen. Tähän ei yleensä liity suuria ongelmia, kun kyse on tunnetuista ja sopivista tekniikoista, mutta kun niitä ei ole riittävästi todistettu, otetut riskit ovat suuremmat, samoin kuin vaikeudet neuvotella osallistumisesta sijoittajien kanssa, jotka vaativat suurempia takuita ja tuottoa siinä määrin kuin tekniset riskit kasvavat.

Taloudellisesti ja taloudellisesti kätevä : Kyse on määrittämisestä, ylittääkö tulevien kassavirtojen (tulojen) odotettu nykyarvo nettomenojen (investoinnit ja toimintakustannukset) odotetun nykyarvon. Joka tapauksessa hankkeen toteuttamiskelpoisuus riippuu hinnan, määrän ja laadun suhteen palvelun tuotannon tai tarjoamisen kaupallisesta kysynnästä. Tuotemarkkinoiden punnitsemiseksi analyytikot tutkivat ennakoitua kysyntää ja tarjontaa olosuhteissa projektin käyttöiän ajan. Kaupallisuustutkimuksen tarkoituksena on vahvistaa, että useiden kohtuullisten taloudellisten oletusten mukaan kysyntä riittää absorboimaan suunnitellun tuotannon riittävillä hinnoilla, jotka kattavat tuotantokustannukset, mikä antaa hankkeelle mahdollisuuden hoitaa velka ja tuottaa sijoittajille hyväksyttävä tuottoaste.

Pätevä operaattori: Toisaalta hankkeen velkojille on taattava, että pätevä hallinto tapahtuu erittäin kokenut operaattorin kautta. Projektin rahoitusjärjestelmä on erittäin hyvä operaattorin kannustinjärjestelmälle, jossa operaattorille maksettava korvaus liittyy suoraan projektin suoritukseen. Kun johtajilla on suora vaikutus hankkeeseen, heitä kannustetaan ryhtymään toimiin, jotka edistävät kannattavuuden parantamista.

Toisaalta velkojat voivat kiinnittää erityistä huomiota hankkeen osoittamaan ”luoton vakauteen” seuraavilla tavoilla:

Hankkeeseen osallistuvien hyödykkeiden luontaisarvo (todistetut varannot, maa, laitteet jne.) Odotettu kannattavuus. Pääoman määrä, jonka sponsorit riskittävät hankkeessa. Sitoumus, jonka kolmannet osapuolet hankkivat hankkeen mukana. ja tuotteen turvalliset markkinat.

Yksi hankkeen omarahoituksen eduista on, että se mahdollistaa operatiivisten ja taloudellisten riskien jakamisen eri osapuolten kesken. Tavallisesti ei ole käytännöllistä ja vähän sopimatonta, että yksi edustaja ottaa erilaisia taloudellisia, taloudellisia, teknisiä, ympäristöllisiä tai poliittisia riskejä. Useita omistajuuksia helpottava ja riskejä hajauttava rakenne soveltuu parhaiten projektirahoitukseen.

Vipuvaikutuskapasiteetti, jonka projekti voi saavuttaa, riippuu sen kannattavuudesta, riskien luonteesta ja suuruudesta, tuotantopanosten ja tuotteiden myynnin sopimusten vakavuudesta sekä velka- ja luottojärjestelyjen vakaudesta.

Edellä esitetystä voidaan päätellä, että hankkeen rahoitusjärjestelyihin sisältyy aina eri sidosryhmien välisiä sopimussuhteita, mikä määrittelee, että osallistujien välillä on luotava todellinen intressien yhteensopivuus, joka käy ilmi sopimuksesta hyödyt ja riskinotto sovitun rahoitusrakenteen puitteissa. Tästä syystä finanssisuunnittelun on suunniteltava rakenne, joka vastaa osallistuvien edustajien toiveita, mikä ilmenee välttämättä ja yksiselitteisesti vastaavissa sopimuksissa.

Joitakin tämän tyyppisen rahoituksen piirteitä:

Tämä rahoitusmuoto ei aina edusta alhaisimpia kustannuksia, koska resurssienhallinnan ainoa työkalu on ”liiketoimintasuunnitelma”, jota tukevat tiukka ennakkoinvestointitutkimus (toteutettavuustutkimukset), ja vastuullisten konsulttien vakavuus ja korkea pätevyys vaaditaan. varata tarvittava aika ja resurssit sellaisen asiakirjan tarjoamiseen, joka on riittävän vankka ja luotettava tiedottamaan ja vakuuttamaan mahdolliset osallistuvat edustajat. Neuvottelut ovat yleensä kalliita. Rahoitus on rakennettu perustuen sarjaan sopimuksia, jotka kaikkien projektin osapuolten on neuvoteltava, ovat yleensä monimutkaisia ja vaativat enemmän aikaa neuvottelu- ja sopimusprosessiin. Nämä korkeammat transaktiokustannukset heijastuvat oikeudellisen, taloudellisen ja verorakenteen suunnittelutehtävissä,Lainatuki hankkeen rahoittamiseksi toteutetaan sopimussitoumuksilla, ei suorana maksusitoumuksena. Siksi luotonantajat ovat huolestuneita siitä, että sopimussitoumukset tarjoavat keskeytetyn virtauksen odottamattomasta tilanteesta huolimatta, jota varten ne vaativat usein noudattamispalkkioita riskin korvaamiseksi.joista yleensä vaaditaan noudattamispalkkioita riskin korvaamiseksi.joista yleensä vaaditaan noudattamispalkkioita riskin korvaamiseksi.

Riskien arviointi ja painotus:Luotonantajat eivät sitoudu investoimaan projektiin, ennen kuin he ovat riittävän varmoja sen teknisestä toteutettavuudesta sekä taloudellisesta ja taloudellisesta soveltuvuudesta, ja siksi he vaativat suojausta tietyiltä perusriskeiltä takuiden kautta, joiden kautta kolmannet osapuolet sitoutuvat tarjota riittävä luottotuki tällaisten ennakoiden osittaiseksi korvaamiseksi ja lieventämiseksi. Sijoittajat vaativat käytännössä ”turvajärjestelyjä”, joiden tarkoituksena on siirtää taloudellisesti vakavaraisia kolmansia osapuolia. Nämä turvallisuusmekanismit kattavat yleensä seuraavia riskejä: taloudellinenrahallinen, inflaatio-, vaihto-, poliittinen, ympäristö- tai ylivoimainen este.

Kriittinen osa projektin rahoitussuunnittelua sisältää kaikkien asiaan liittyvien riskien tunnistamisen ja sitten sopimusjärjestelyjen suunnittelun niiden jakamiseksi sidosryhmien kesken. Uudet rahoitustuotteet, kuten johdannaiset, futuurit, vaihtosopimukset, korkokatot, ovat asettaneet projektipäälliköille uusia järjestelmiä tietyntyyppisten riskien hallitsemiseksi.

Oikeudellinen jäsentäminen: Oikeudellinen jäsentäminen on yksi haasteista, jotka asiantuntijoiden on kohdattava sponsorien puolesta, koska se riippuu useista kirjanpito-, vero- ja sääntelytekijöistä ja sen on noudatettava vastaavien maiden normeja. eri osallistuvien edustajien alkuperä. Tällainen on prosessin monimutkaisuus sekä oikeudellisesta että teknis-taloudellisesta näkökulmasta, mikä määrittää, että neuvoa-antavan ryhmän on objektiivisesti punnittava kunkin oikeudellisen organisaatiomallin edut ja haitat kunkin asianomaisen edustajan osalta.

Uuden yksikön oikeudellisessa määritelmässä on otettava huomioon:

Osallistujien lukumäärä ja kunkin liiketoiminnan tavoite. Hankkeen arvioidut pääomakustannukset ja kannattavuusindeksi. Sääntelymekanismien asettamat vaatimukset. Käytettävissä olevat velkainstrumentit. Osallistujien verotilanne. poliittinen lainkäyttövalta, jossa hanke toimii.

Pääomasijoitusrahastot

Pääomasijoitusrahastot ovat yrityksiä, jotka toimivat rahoituksen välittäjinä potentiaalisten sijoittajien, jotka hakevat korkeaa tuottoa, pitkäaikaista sijoitusta ja rajoitettua ajanjaksoa, sekä innovatiivisten rahoitusta hakevien startup-yritysten välillä. Pääomasijoitus on taloudellinen toiminta, joka koostuu väliaikaisten sijoitusten tekemisestä 2–7 vuoden (20–40%) välillä uusiin yrityksiin kasvuvaiheessa. Ne tarjoavat lisäarvoa johtamisstrategian ja toiminnan muodossa. Päätavoite on saada korkea hyöty sijoitusten saavien yritysten menestyksestä. Pääomasijoitusrahastolla on hallitseva asema julkisella sektorilla, koska sen pääasiallinen intressi on liiketoimintarakenteen jatkuva uudistaminen. Pääomasijoitukset tehdään:yhtiön osakkeiden hankinta, uusien osakkeiden merkintä ja osakkeiksi muunnettavat joukkovelkakirjat. Riskipääomarahastojen käsite mahdollistaa yksityisen pääoman yhdistämisen liiketoiminnan edistämiseen ja työpaikkojen luomiseen tarkoitettuihin rahastoihin uusien sijoitusmekanismien avulla uusissa yrityksissä, jotka, vaikka niillä onkin riskikomponentti, ovat houkuttelevia korkean tuotonsa vuoksi. että ne voivat tarjota paitsi taloudellisen myös sosiaalisen ja teknisen luonteen. Tämäntyyppinen rahoitus on melko vaativaa sijoittajalle ja yrittäjälle.uusien sijoitusmekanismien avulla uusiin yrityksiin, jotka, vaikka niillä onkin riskikomponentti, ovat houkuttelevia korkean tuoton vuoksi, joka ei ole vain luonteeltaan taloudellista, vaan myös sosiaalista ja teknologista. Tämäntyyppinen rahoitus on melko vaativaa sijoittajalle ja yrittäjälle.uusien sijoitusmekanismien avulla uusiin yrityksiin, jotka, vaikka niillä onkin riskikomponentti, ovat houkuttelevia korkean tuoton vuoksi, joka ei ole vain luonteeltaan taloudellista, vaan myös sosiaalista ja teknologista. Tämäntyyppinen rahoitus on melko vaativaa sijoittajalle ja yrittäjälle.

Pääomasijoitusrahastojen yleiset ominaisuudet:

Ne toimivat rahoituksen välittäjinä ja ohjaavat säästöjä korkean riskin sijoitusprojekteihin, joilla on suuri odotettu tuotto. Niiden avulla voidaan perustaa yrityksiä, joita muuten ei koskaan voi syntyä. Ne eroavat muista rahoituslaitoksista lähinnä niiden arvon vuoksi Ne lisäävät riskiyhtiöitä tukitoimien kautta yhtiön eri osa-alueilla, pääomaosuuksien lisäksi. Näiden rahastojen keskimääräinen käyttöikä on 10 vuotta, ja mahdollisuus pidentää elämää enintään 3 vuoteen Osallistumisprosentti yrityksissä tai hankkeissa, joihin ne aiotaan sijoittaa, riippuu kunkin rahaston ominaisuuksista, mutta se ei ylitä 49%: n osallistumisesta.Kannattavuuden asettavat johtajat etsimiensä hankkeiden ja etsimien enimmäismarginaalien mukaan, ja he vahvistavat keskimääräisen kannattavuusprosentin sijoitusvuotta kohti.

Yritysten sijoitustoiminta voidaan jakaa kolmeen perusvaiheeseen: päätös hankkeista, joihin sijoitetaan; investointituki ja seuranta; sijoitusten selvitystila tai yritysten poistuminen.

Hankkeen valintaprosessi: Kunkin rahaston päätös liittyy suoraan niihin hankkeisiin, joihin he haluavat pääsyn, ja niiden mukaan ne määrittelevät valintaprosessin. Mutta on olemassa perusvaiheita, joita tällaiset yritykset yleensä käyttävät. jotka ovat seuraavat: vastaanotettujen ehdotusten valinta tai alustava arviointi sen varmistamiseksi, että ehdotukset täyttävät kyseisen rahaston yleiset sijoituskriteerit. Nämä kriteerit sisältävät investoinnin koon, tekniikan tyypin ja sektorin, johon projektit kuuluvat, kehitysvaiheen (varhainen, laajennus ja muut) ja yrityksen maantieteellisen sijainnin. Projektit ovat yllä olevien eritelmien mukaisia, niitä arvioidaan huolellisesti ja huolellisesti sijoituspäätöksen tekemiseksi.Tätä varten ne tutkivat tärkeimpiä kiinnostuksen kohteita:

Yrittäjien ja heidän hallinnollisen ja teknisen tiimin laatu. Tuotteen ominaisuudet (kilpailuetu markkinoilla). Käytettävä tekniikka ja sen haavoittuvuusaste. Tuotteen markkinapotentiaali. Hankkeelle vaadittavan pääoman suuruus ja osuus yrittäjien osallistuminen.

Kolmas vaihe sijoituspäätösprosessissa on keskustelu ja sopimusten tekeminen yrityksen kanssa ja hankkeen arviointi kokonaisuudessaan.

Poistumismekanismit: Maailman rahoitusmarkkinoilla on monia poistumismuotoja, se riippuu siitä, kuinka kehittyneet pääomamarkkinat ovat. Se tapahtuu pörssien kautta, muut yleisimmät selvitysmuodot ovat muiden sijoittajien fuusioita ja yrityskauppoja, omistusosuuksien myynti epävirallisten kanavien tai ammattimaisten komission edustajien välityksellä, riskiyhtiöiden omistajien takaisinosto.

Kolofonina voimme vakuuttaa, että rahoituksen muodolla ja yksityiskohtaisudella on huomattava vaikutus hankkeiden toteuttamiseen. Haaste, joka koskee taloudellisten resurssien saapumisen ja toiminnan ajoittamisen yhteensovittamista laajuuden, budjetin, laadun ja aikataulun mukaisten tavoitteiden saavuttamiseksi, on taidetta tai tekniikkaa, jonka vain onnistuneet projektipäälliköt hallitsevat.

Tietyissä tapauksissa, joissa hankkeet ovat monimutkaisia tai suuruusluokkaa, sijoituspankkiirit vastaavat osallistumissopimusten viimeistelemisestä ja ajoittavat sijoittajien resurssien siirtämistä projektille.

Valtiovarainministeriön tehtävänä on vastaanottaa rahaa eri lähteistä ja jakaa se eri käyttötarkoituksiin. Tietenkin se suorittaa rutiinitöitä järjestämällä käteisvarojen sisään- ja ulosvirtauksia, edistääkseen tutkimuksia ja neuvottelemalla lyhytaikaisista luotoista, kun projektitilanne takaa sen.

Liitteessä 1 artikkelin lopussa esitetään hankkeen rahoituksen erilaiset yksityiskohdat, jotka määrittelevät erilaiset suuntaviivat tai muodot suunnittelun ja rahoituksen organisoinnissa projektin toteuttamiseksi.

Vaikka on totta, että toiminto, joka yleensä suorittaa tämän toiminnon, valtiovarainhoidolla on vastuu toteutusaikana, monissa hankkeissa tämän vaiheen rahoittamiseen tarvittavat hyvitykset on täytettävä hankkeen toiminnan aikana ja veloitettava odotetusta myynnistä.

. Muistakaamme, että "taloudellinen vipuvaikutus" on omien varojen tuoton kasvua ulkoisten resurssien avulla.

Suurimmassa osassa Latinalaisen Amerikan maiden lakeja otetaan käyttöön peruselementit, jotka kehystävät yksityisen sektorin ja valtion suhteet. Valtiolla on edelleen velvollisuus säännellä, valvoa ja valvoa sen tarjoamista ja sallii tämän tehtävän suorittamisen epäsuorasti, järjestäytyneiden yhteisöjen tai yksilöiden välityksellä. Tätä tulkintaa laajennetaan täydellisemmin perus- ja sosiaalisiin infrastruktuuriteoksiin.

Koska taloudellinen ja toiminnallinen vastuu on jaettu hallituksen ja yksityisen sektorin kesken, samoin kuin riskit ja hyödyt, on tärkeää suunnitella sekoitettu yksikkö sääntöjen mukaisesti ja ottaa huomioon osallistumisen tasapaino.

Lataa alkuperäinen tiedosto